善用分享開創機緣

在忙碌的工商社會中，人與人之間的互動變得簡單、迅速，甚至不用會面只要透過電話、傳真或網際網路等就能溝通。表面上來看，溝通似乎變得更有效率了，可是，卻因此而不深入，難以交心。然而，宗教團體的活躍帶動了人際互動的溫馨、活潑，給生活添加感性色彩，人們滿心歡喜地參與各項活動，奉獻己力幫助他人，且樂於將內心的感受與感動和他人分享，希望帶給眾人一份安詳和快樂。這種情懷正不斷地往社會各個角落擴散。
自從'92年直銷產業得以邁入正軌，促使許多企業和個人投入直銷事業，這幾年來台灣直銷業的進步大家有目共睹，也遠遠超越世界各國直銷業的成長。在更多人口投入直銷事業的同時，已帶動社會積極的正面風氣；因為直銷講求「你好我好」的雙贏理念，讓各階層人士不斷地再成長，這種先利人再利己的做法和宗教推廣的理念十分相近。因此，直銷事業勢必如水般地融入我們的生活之中。當然，這一切必須是以好口碑為前提，包括好產品、好背景、好服務、好理念、好制度及好的未來等等。而好的口碑就自然會激起我們「好東西與好朋友分享」的動機。

好東西與好朋友分享
這是一句大家朗朗上口的廣告名言。的確，真正的好東西會讓你忍不住要與人分享；就如同你若品嚐到好吃的名產，你會多買一些或自己捨不得吃，帶回去與親朋好友分享，而當親朋好友正在分享也肯定好吃時，你會滿心歡喜、無限快樂。所以在分享之前，如果你已品嚐或使用了這項名產，這種親身的體驗會讓你產生信心，進而樂意分享，使分享的品質與你的人格相吻合。
而分享並非只局限已是朋友的對象。心態上若能換個角度，把顧客當朋友廣結善緣，則無論熟識與曾，只要你有心、用心地經營，則大家都是好朋友，換句話說，可分享的對象便無限延伸。

真誠分享打動人心
欲做好分享的動作，需要十分用心，茲說明如下：
^1.主動心：所謂「有機未必然，無機必不然。」在拓展直銷事業的過程中，一切要主動；因為自主、自由的事業須主動出擊，固然不可能百發百中，但總是機會，不放棄任何機會是很重要的。
^2.誠心：表達分享的過程中，應發自內心的真誠，從行為語言、眼神表情中讓對方真實感受到你的誠意，如此才能感動對方，進而肯定你不是在騙他。
^3.信心：對產品應有絕對的信心才進行分享。也就是以親身體驗再加上他人的各種見證做整體分享。絕對的信心可使你在分享時散發出獨特的魅力和熱力。
^4.柔軟心：在分享的過程中，真實的小故事最讓人印象深刻，而感人的歷程較易產生共鳴。在直銷公司的表揚大會中，經常會有熱淚盈眶的畫面，述說如何從挫折、失敗中站起來；又如何從被瞧不起、被拒絕往來的角色中蛻變為深受歡迎的直銷人。這種失敗、困苦的經歷也能激發潛能。因此，以柔軟的心分享感性，以感人的故事分享心得容易交到朋友，更延伸了分享的內涵。

分享大忌須注意
分享時的注意事項有下列5點：
^1.不是親身體驗的心得：光是道聽途說或閱讀而來，沒有經過思考轉化和嘗試，則分享必不生動且不真實具體，若遇上突發狀況則應付不來，造成信心危機。
^2.與事實不符：受時間、空間的影響，見證、分享應掌握事實變化，切忌紙上談兵、人云亦云。
^3.選錯對象和時機：和剛從事直銷的人分享應盡量簡單明瞭；和直銷領袖則以組織運作心得較適合，不可混雜一起，造成分享反效果。時機也應選在對方可靜下心來的時候，否則事倍功半。
^4.事前準備不周，毫無重點：往往上台分享的人會說，因為臨時被點名分享，也不知該說什麼，要說的都被說完，總之謝謝上線、謝謝大家，然後下台一鞠躬。這是最差勁、最不負責任的分享，也顯示主辦策劃者的過於草率。
^5.呆板、公式化：一成不變的分享模式或太標準化的分享流程缺乏活力，當然就不能打動人心。

做個樂於分享的夥伴
在接觸各類的直銷夥伴時，發現個性與分享的頻率高低有極大關係。曾見過一位中年家庭主婦，毫無社會工作經歷，卻因為樂於與人交往，無意中在菜市場與各攤老闆聊起產品，並不斷分享快樂成就，她把所有的喜悅與成長心得天天帶去市場與大家分享，無形中被感染的人越來越多，她也樂於天天去市場走動，深深享受著人生被需要的價值感，如今她是個頗具組織規模的直銷領袖了。從事直銷並不難，只要你樂於分享，隨時分享，則你已踏出邁向成功的第一步了。