'95年直銷新趨勢:公關
分類 / 直銷文摘
作者 / 編輯部
期數 / 第31期
'95年直銷新趨勢:公關
朗讀:
龔欽龍:公平會將和業者保持互動
1992年2月,公平交易法實施,直銷管理辦法出爐以後,經過不斷的宣導活動,大眾對直銷看法日漸改觀。尤其是導入正軌後,直銷公司大力贊助公益活動,將出貨、進貨等動作納入管理,提升不少直銷界的形象。
經過這幾年努力,公平會亦辦了一些講座、宣導會,澄清社會誤解,讓大家知道直銷只不過是新興的行銷通路,和其它行銷管道並無太大的不同。至於說進一步的形象提升,我想要靠業者共同努力來完成。當然,公平會同樣會和直銷協會及業者保持密切的連繫,創造直銷業更好的未來。
白崇亮:產品及人最為重要
公關對企業相當重要,就企業別來區分,接觸公眾對象愈多,愈重視公關,也愈重視公益活動的贊助及形象廣告。
就直銷公司而言,要實行公關策略,產品和人員是首要的。因為產品是最後送入消費者手中的物品,人們對其印象最為深刻,產品的好壞直接關係大眾對直銷公司的看法;而人是直銷事業最大的特色,一次人與人的直接接觸,往往勝過十次媒體宣傳的效果。
所以,直銷界要談公關,核心仍應放在人及產品上。另外,近幾年企業關心的重心,也逐漸由外部公關轉向內部公關,保持內部溝通的暢通,讓每個人實在地做好份內的事,維持公司一貫的品質,也就做好公司的公關。有好的產品、好的人才、好的公關策略後,我們便建立起好的品牌,接下來要做的是維持好品牌的名聲,做「品牌管家」。
從公司的公關擴展至產業公關來看,要提升形象,法律是很重要的,200家公司中,只有20家做得很好,180家做得不好,形象還是無法提升,所以各直銷公司必需要求直銷商奉行公司的商德約法,才能跨出提升整體形象的第一步。直銷業的形象要建立,專業性的關鍵點,專業即知識與經驗的總和,直銷公司應贊助一些學術研究,使學術界意見領袖認同直銷,並強化直銷商產品與銷售的知識、經驗,傳達出「注重客戶,為客戶考量」的價值觀,不只我們這樣看直銷,社會大眾也要有此看法。
像在傳統行業裡,大家皆認為IBM、花旗銀行,把「客戶利益視為第一」,就是成功地傳播這種價值觀,值得我們借鏡。
傅克振:建立消費者的依賴感
如新分公司在台灣成立的第一年,遭遇的困難是中文名稱無法讓人琅琅上口,大多數人知道的名字是Nu Skin,因此,當務之急,便是如何將傳統公關的概念,用直銷這個新興行業發揚光大。
我們發現,直銷商在對公司的產品、理念有相當了解後,才會有信賴感。所以,我們透過公關的方式,和媒體合作,不管是對大眾、分眾,都加以介紹如新公司的理念與優點。
藉由公關的協助,愈來愈多消費者對如新公司有信心,成為「如新」直銷商。我認為除了產品、人員外,公關是非常重要的。另外,由於我們預算不足,不能大筆投資在廣告上,我們將金錢投資在公關活動,建立「如新」的形象。
胡之雯:以媒體為公關通路
直銷業裡,產品和人員是生存之道,但公關的重要性,應可說是態度的問題,無論是個人或團體本身,在互動的過程中,都是有關公關的動作,傳達出公司的經營理念。在玫琳凱方面,公關會很重視媒體,由媒體運作,讓社會大眾了解公司。
公司將公關區分為內、外公關,對外公關的對象,即為大眾;對內公關,則由內部刊物來做媒介,和直銷商做最良性的溝通。
劉麗雲:穩札穩打的公關策略
泰瑞公司的做法一向較保守。其實我們一直很重視產品與人,希望和人員做最直接的接觸、溝通,故沒有編列廣告預算。
「泰瑞」的公關部是今年才成立,因為我們也體驗到,直銷環境在變,直銷公司不僅產品品質要好,人員訓練得宜,有些公關活動,仍屬必要;而且,許多企業界亦希望泰瑞公司贊助公益活動,成立一個專門負責的部門,是有需要的。
張端筠:以公關落實公司理念
公關對直銷很重要,原因有3個:
1.過去的誤解很多。
2.直銷公司不可能投注太多的經費在廣告上,在有限的資源下,與其花在效益不確定的廣告上,不如轉化在公關上,有助公司形象提升。
3.貫徹公司理念,讓直銷商認同公司文化,以待在這家公司為榮,公關正好能藉由公益活動,號召直銷商參與活動,一方面落實公司的精神、文化;一方面回饋社會。
吳鼎:公關是一種全傳播
公關對任何公司都很重要,不同的是它依賴層面的多少。直銷這行業,公關是無所不在的。每一公司職員、直銷商、消費者,皆有其扮演的公關角色。
內部員工,對直銷商是從事銷售服務的工作,公關做得好,直銷商向心力強,業績才會好。另外,公司要讓消費者有信賴感,須有全傳播的觀念,將各個公關事件結合起來,塑造公司形象。每家公司在提升形象上的努力,都會影響社會對直銷界的看法,而公平會的成立,也給大眾直銷「正面」的印象。
公司方面,靠內部月刊溝通,發佈公司的動向、想法,最重要的是落實經營者理念。對外的公關活動,要先做評估,看是單一事件或是連續性活動。
在公關人員配置上,我主張每個主管都是公關幹部,由他們直接和直銷商接觸,做好售後服務的行為,就是最成功的公關!
再擴大談及產業面的公關,我認為直銷界的形象,還是要公平會再加以推廣,或是成立另一專屬的公關團體,和公平會一起策劃活動,提升直銷業形象。直銷協會也應可以推動一些活動,和官方單位合作,扭轉直銷界的產業形象。
朱昌田:直銷公關即全員公關
直銷公司的公關,可用四個字形容:全員公關,因為直銷是人的事業,無論直銷商,或是公司員工,皆需做「公關」。
現在的直銷環境,直銷協會幫了不少忙。從宣導活動到各委員會之間的聯誼、互動,皆直接、間接地對直銷業的形象提升有所助益。日後,協會將更針對直銷公司的需要,推動活動,替直銷夥伴做最好的「公關」。
段夢萍:公關是細水長流的工作
雅芳公司的公關分為內部及外部公關。外部公關包括廣告的推廣、新產品上市的促銷;內部公關部份,在運作時不以自己是直銷公司來看,和傳統公司並無不同。
和外界的連繫,我們強調細水長流式的溝通,儘量贊助公益活動。公關的工作,應是較長遠式的,不是說有特別目的才使用到它。
彭自強:借重外力訓練內部人員
華敬是個剛地步的公司,公關方面的活動,對外的重心,在凝聚直銷商的信心與向心力,並解答消費者的疑惑。媒體方面,目前較少考慮。
對內部份,是希望能藉公關活動,提升公司形象,並和公司理念相結合,使公司發展更加順利。此外,階段性的公關策略,借重公關人才來培訓公司內部人員,也是努力的方向。
陳元璋:公關和公益活動結合
雅筑公司的公關活動,最近2年才開始。
公司的公關活動,分為個人與公司兩種:個人公關,就是由直銷商傳播公司的經營理念;公司的重點在於和全體直銷商的溝通及公益活動的支持。
李久慈:公關是1995年的經營趨勢
透過大家熱烈的討論,我們可得到以下的結論:
1.公關對直銷業而言,是長期工程。
2.公關涵蓋的層面是全方位的,不論公司內、外,皆需此種策略。
3.要做好公關,一定得考慮「全員參與」。
4.除了形象,直銷的根本在於人及產品,公關的基礎亦建立在兩者上。
5.產業公關仍需要業者一起努力。
6.除了業者,公平會、直銷協會及媒體,也要密切配合,協助塑造出直銷業的良好形象。
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