強而有力的團隊精神
分類 / 直銷文摘
作者 / 韓榮華
期數 / 第33期
強而有力的團隊精神
朗讀:
團隊一詞近年來在企業各界廣泛地被使用,身為中國人,都知道「團結就是力量」,而中國人又向來被批評為一盤散沙的民族,合作對我們而言,成為文化上的盲點。可是面對21世紀新時代的挑戰,單槍匹馬的情形,已經不合時代潮流,現代的社會已朝集團對集團,財團對財團的趨勢,如果我們本身不能發揮團隊的力量,終究會為時代所淘汰。
合作觀念宜推廣
拿破崙.希爾是20世紀初《觀想致富》一書的超級作家,他一生都在傳揚成功致富的信念,他的書籍發行了近千萬本以上,其中觀點的確可以助人成功,並改變一生。唯獨在「合作者」這個部份,在中國人的群體社會文化裡較為困難,幾乎人人都擁有對未來成功的夢想,但在行動上,卻甚少一起協力合作,就拿目前國內的政治及海峽兩岸的政治發展來看,也是有此種問題存在,為此大眾所付出的社會成本高於其他國家。
團隊一詞的英文字義為「TEAMWORK」,每一個英文字母,事實上都代表了構成團隊的要素,分述如下:
T代表Target目標:目標成為方針,遠景是團隊構成的根本要素。彼得聖吉在《第五項修練》這本書中也特別強調一個組織要有共同的未來遠景及目標的重要性,然而要有效發揮個人及企業的潛力,眾人的目標需與組織的目標一致,一致性愈高,潛力的發揮也愈大。
E代表Enthusiasm熱力:團體與團隊的差別在於團隊所保持的士氣比團體來得高,團隊所散發出來的熱力可以接受更大的挑戰,可以承受任何壓力。因此,有特別任務給一群人時,我們就稱之為Special Team特別小組,就像電視影集虎膽妙算(Mission Impossible)一樣,隨時機動待命,永遠充滿積極的熱力,他們心中沒有困難,沒有任何事是不可能的。
A代表Action行動:團隊就像一支隊伍一樣,永遠在尋找目標,伺機而動,如果以80/20原理來說,團隊花在行動的時間佔80%,只有20%在討論與協調上,甚至更少。為現代贏家,似乎要接受耐吉球鞋的廣告訴求:Just do it!唯有行動才能成就、唯有行動才有希望。
M代表Management管理:管理在功能上有5項循環,規劃、組織、領導、用人及控制,許多教科書花在前4項功能上很多篇幅,但實際上在團隊的構成上,最注重的是控制的功能,也就是對目標的管理,人員士氣的管理,行動力的要求,內部的控制,效率的控制等都是。管理做的愈好的,團隊的表現就愈好。
W代表5W2H的方法簡稱:成就任何事情皆需要注重方法,運用最符合團隊所需的方法,就能快速達成目標。5W2H是Who,Why,When,Where,What,How much,Howto的簡寫,只要能有效回答這7個問題,應該就能掌握問題的關鍵。
O代表Open-Minded開放的心胸:團隊間要有接受批評及勇於改錯的雅量,如果人人皆以團隊為重、願意犧牲小我來完成大我,那麼人人就會就事論事來要求大家配合,而被批評者也能以團隊榮譽為重,不計較個人自尊及情緒,如此才能在一片和諧合作中迭創佳績。
R代表Reward獎賞:每次團隊做到了基本要求就要有回饋或獎勵,成員彼此間也可以多多彼此鼓勵,也能肯定個人傑出的表現,大家在正面的思想刺激下,也比較有好的作為。團隊若能逐步邁向目標,也都得到相對的報酬,則團隊的凝聚力就會愈來愈強。
K代表King領導者:領導者在團隊中是一個非常重要的角色,團隊需要有一位強而有力的領導者,而且,要能為隊員所接受,願意追隨他的領導。團體在變成團隊之前,往往欠缺一位有力的領導者,因此,浪費許多時間在溝通與協調,結果也不見得更有成效。所以,領導者的產生應該是團隊形成的首要之務,惟有有效的領導,團隊才有績效可言。
以上TEAMWORK團隊的8字真義,可充份表達出團隊的特質與精神,相信遵照此一原則培訓的團體將能成為無堅不摧的堅強隊伍。
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