趨勢前觀看好直銷市場
分類 / 直銷文摘
作者 / 詹弘志
期數 / 第61期
趨勢前觀看好直銷市場
朗讀:
經濟學家表示,自工業革命以降,人類數十倍速於祖先二千年來的進步,而這二十年來,亞太地區則五倍速於西方國家工業革命後之進步;於是二千年來人類所有繁盛的經濟活動,於亞太地區全數得窺精燦。
經濟膨脹,貧富不均
這是亞太地區人民之幸,也是不幸。幸運的在於我們在最短的時間內,容受了人類經濟文明的進步、享受了祖先未曾有的生活品質;不幸的也是在高水準生活品質欲求下的壓力與競爭、以及傳統生活模式變遷的挑戰。這二十餘年來,於就業市場打拼的亞太地區人民,此種感受應當十分深刻。
快速的經濟成長相對伴來快速的經濟膨脹,逐年提高的通貨成長率與物價成長指數,常讓受薪階級叫苦連天,但是只要有頻繁的經濟活動,通貨膨脹就不可免。文明社會的現代人承擔的生活壓力,大概也是數十倍速於祖先吧!
經濟活動既是維持社會競爭力的基礎,重商政策當然是各國政府的施政重點,亞太地區這數年來,也培育了不少大資本家與跨國財團,的確是勢之所趨。然而在資本愈趨集中的現況下,貧富不均則是亞太地區新興的社會問題。
企業轉型,人力結構改變
經濟結構改變,失業率提高,這是開發中國家的痛。勞力密集工業於亞太地區逐漸被淘汰,眾多的勞工於一夕之間面臨失業的惶恐,想起消逝的青春以及已遭淘汰的技能、前途茫茫的危機感,成為眾多勞工朋友們夜半的噩夢。
此外企業結構之轉型,也是個必然蛻變的過程,民營企業間的併購(merge & acquisition)及公營事業民營化是世紀末產業的大變革,白領階級在這一波波企業變革的聲浪中,也不免有池魚之殃,害怕在組織重整中成為犧牲的祭品。
社會強勢的進步將帶來強勢的篩選,這股波濤巨浪,此時此刻很公平地拍打在每個人的頭上,無論是勞工朋友或白領階級,世紀的企業變革浪潮,正虎視眈眈地想吞蝕你們。
在未來轉業的考量中,每位工作族群不一定要選擇直銷,我相信必還有其他機會。不過你不能漠視企業轉型、人力結構改燕的事實──除非你可以抵擋這個大潮流,否則今日就應及早因應。
個人成長意識抬頭
個人意識提升是時代的趨勢潮流,新世紀的個人意識也打破管理學家的成規,來肆應新興工作族群的挑戰──但是企業倫常觀念的式微,卻是個不爭的事實。
企業倫常式微不只是新新世代龐克青年的問題,對我們這群依舊在工作崗位上努力工作的新人瑞來說,更是壓力。於新世代中管理技巧有窮,工作族群五花八門,陣陣進逼的工作壓力,往往讓辦公室內瀰漫著不協調的工作情調,新人瑞與新新人類在職場的相遇,既緊張復艱澀。
好在這只是傳統產業管理式微的問題,在直銷則全數消之於無形。
有時在傳統產業所面臨的危機與挑戰,在直銷產業反而是激勵與成長,這大概是讀者想像不到的吧!
資訊交流,百家鳴放
自各國頒布直銷產業的管理辦法後,跨國的直銷產業與本土的業者如雨後春筍般,於亞太地區埋種發芽。這五年來,亞太地區的直銷產業直趨戰國時期,真可謂百家鳴放。
如雨後春筍的直銷業者,自然提供社會大眾於進入直銷之際,多重選擇的空間,百家鳴放的現象,更會形成業者間的良性競爭,來提升直銷產業的品質。
過往直銷人的社會地位不高,今日則已形成良幣逐劣幣的態勢,這對於在直銷產業奉獻心力的每一分子,無論是公司的行政幹部、直銷商等都是喜訊。直銷產業經過二十餘年的奮鬥、正名,終亦有揚眉吐氣的今天。
直銷專業時代來臨
策略研究專家常視企業競爭力為市場佔有率的要竿,但競爭大未來的作者蓋瑞‧哈默爾與C. K. 普哈拉則表示,企業未來的競爭不是市場佔有,而是商機佔有。
商機佔有會成就企業的傲視成長、商機佔有更能為某個特定的產業創發高峰。例如趨勢專家均看好基因工程製藥的未來發展,於是生部科技產業自是水漲船高、商機處處,也無怪乎世界重量級藥廠,如必治妥、禮萊等,紛紛投入重資,發展生部科技相關產品。
要攫取商機,意味著產業專業化世代的來臨,這股態勢於直銷產業亦然。21世紀的直銷產業,將在市場的輪轉中更為專業,將吸引大資本家、科學家、學術界、專業人才的注目而紛紛投入,而原因只有二字─「商機」。
大資本集團提供資本、學術界提出理論、科學家研發產品、專業人才整合行銷;21世紀的直銷產業在各個專業的領域中廣納英才,讓直銷人於產業的舞台上備受矚目,真正的祭出直銷「專業」的金字招牌。
今日的直銷人,明日的企業家;今日的直銷產業,明日的商機產業,專業直銷的世紀,也將伴隨新、舊世代交會的潮流,勇敢地邁進21世紀。(本文摘自《你為什麼不做直銷?》一書)
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