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在上位者的經驗視野通常要比下位者寬廣,上位者在決策時所考慮的面向自然也比較周全,因此,企業重大決策的擬定與執行當然由是上而下。然而,在上位者由於位高權重,也很可
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當優秀員工要離職時,也正是企業要改善檢討時,除了特殊的個人因素,如家庭、健康等之外,優秀員工要離職的原因不外乎下列幾項: 一、 與主管或同事不合:這是員工離
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