每一位直銷夥伴都知道「ABC法則」,而以往對「ABC法則」的定義:A為Advisor,即顧問,指上線資深夥伴、輔導資料、OPP、NDO等;B為Bridge,即橋
直銷組織的成員皆來自不同的環境背景,每位夥伴都有不同的個性與習慣。而如何建立組織中的人際關係,讓事業的推動更為順暢,是領導人肩上擔負的責任之一。 許多直銷夥伴
直銷所以成為21世紀的趨勢,在於它的經營模式建立在「連鎖加盟」的概念上。事實上,無店鋪的連鎖經營較店面的連鎖經營更易深入市場、掌握消費者的需求,可充分達到「深耕
談到組織管理,其實沒有最好的方法,只有最合適的方法。許多直銷領袖把「方法」視為組織成長的首要條件,在教育訓練中頻頻規劃此類課程,期望將「方法」、「技巧」傳承予
熱門內容
重回組織競爭之路(二)
失去上線,你,站得穩嗎?
創造一個值得被讚美的磁場
景氣不佳,二手貨送禮正夯!
強健組織---改變員工
流通零售業網路商業模式的發展
誰說世界是平的?
直銷致富的秘訣
挖角、跳槽與搬風「攏嘸驚」
從組織圖看管理
【直銷大師面對面】管至彬 EP.10|如何把自己打造成邀約高手?
【直銷快問快答】直銷法律問題一大堆?專業律師來回答你!|EP.7—feat. 立勤國際法律事務所主持律師 範晉魁
【子約子曰】在Club Med玩出凝聚力!為什麼企業獎旅都選這?|Club Med東北亞區總經理 劉育慧 Trista Liu