廿年直銷文摘
倍增直銷產能的四大捷徑
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第182期 / by 陳紀元2006年直銷業的總體營業額僅僅較上一年度成長七千萬，2007年則普遍被看壞，前公平會副主委陳紀元，在去年底直銷協會年會上發表演說時指出，台灣兩百多家營業中的直
亞洲多寶從強勢通路到強勢品牌的戰略佈局
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第170期 / by 編輯部2003年亞洲多寶台鹽膠原蛋白系列保養品正在熱賣之際，亞洲多寶集團總裁陳仁慶即以其洞燭先機的眼光，了解到生技界將會有一窩蜂搶進膠原蛋白保養品市場的風潮，並同時著
M化社會的直銷自救戰略
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第167期 / by 南方甫有很長一段時間，我們的社會對於中產階級這四個字幾乎到了一種歌頌的地步，相信絕大多數四五年級，乃至六年級的民眾，都是在視小康為必然的社會環境底下成長的。 百年
完備的資訊系統幫助企業渡過風暴
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第159期 / by 方宗廉直銷產業是由多層次的人際網絡所組成，有時公司的政策在層層人對人的傳播過程中，一不小心就容易產生失真、誤解甚至質疑？但是有多少直銷公司準備好接受「質疑」的衝擊！
只能預防無法處理的危機
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第155期 / by 方宗廉方宗廉 大規模的退貨行為，無論對是出自惡意的直銷跳蚤還是求好心切的直銷商，對組織都有極大的殺傷力。不過令人稱奇的是，大規模的退貨行為之所以發生，重要的原因是
拿回人生的上架費——「擺對位置」
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第152期 / by 林鈺棠在上回章節談完直銷鐵三角——「司公、產品、制度」後，令我們深深感受到團隊與人之間，用對的方法去做對的事，是環環相扣的成功四部曲。想要有對的結果與成就，就不能用錯
做自己的主人 做別人的貴人
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第151期 / by 林鈺棠當「建構式」數學在國小引發師生家長各項討論之際，我們開始深思直式思考的推論與橫(列)式演算的優劣好壞，經過這段時間的求證實驗中，雖然結果答案是相同的，但其中的”
