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成功法則

1996年成功激勵經驗談


分類 / 成功法則
作者 / 編輯部
期數 / 第37期

    1996年成功激勵經驗談


朗讀:

李久慈:今天非常高興與直銷領袖齊聚一堂,真的是可以用「金光閃閃,磁力四射」來形容,我謹代表《直銷世紀》竭誠地歡迎各位特地撥冗與會,並向直銷界傑出領袖致上最高的敬意。

《直銷世紀》

成立3年多來,一直秉持著為廣大直銷界服務的宗旨,在各位傑出領袖的支持下,孕育出一片肥沃的園地,此次希望透過下午茶座談會的方式及面對面的溝通之下,讓它能更成長茁壯,更盼望經由您們的大力支持,提供更多、更好、更寶貴的意見,來豐實《直銷世紀雜誌》的內容,接下來請各位傑出領袖針對今天4大題綱踴躍發言:

為什麼有些人能夠成為傑出領袖?
張碧玲首先以輕鬆的方式表示:「我時常在想,為什麼我們能成為傑出領袖,而別人不是,其實只是他們目前不是而已,若假以時日的努力,他們也終將有一天會成為傑出的領袖。」
她並說了個故事,聰明的上帝知道成功的果實有限,因此,就透過各種阻礙、挫折、困難、失敗,給人們考驗,經過艱苦的考驗過程,去蕪存菁,留下來的都是最好的成功果實,我想在座的都是屬於最豐碩的果實。
陳力榆認為:「有人認為領袖是暫時的領先,我個人認為領袖是永遠的領先。」有些人曾經努力過,也曾經成功過,但是由於缺乏強烈使命感的驅動,在他們狹隘的心目念,個人認為在直銷組織中一直扮演著一種『潤滑劑』的角色。」
他接著表示,個人近幾年來觀察,某些公司在成長過程中衝得很快,業績急速竄升。結果是短時間內會讓直銷商賺到錢,但由於缺乏教育訓練,因而產生組織結構上的斷層現象;因此,把所有的時間都放在教育訓練上,唯有觀念正確、心態正確,才不致產生偏頗。所謂「江湖一點訣」,做直銷的不能只為達目的而無所不用其極,直銷商本身的專業訓練及自我充實是非常重要的。
而蘇素惠對下線要成為獨立領導者的看法是:在現在社會中,純粹的物質並不能滿足他們的需求,若你跟下線們講:你這樣做會得到什麼,你那樣做會得到什麼,他們並不一定相信。
有些人長得並不起眼,口才也不是很好,但是他就有親和力和說服力,身邊總是有一大群人跟隨著,這種獨具領袖氣質的人物也時常圍繞在我們身旁。
一個傑出領袖除了本身所擁有的特質之外,再加上週邊的工作環境輔助配合,就更能散發出無限的潛能。

如何幫助下線度過難關?
「要讓下線真正留在直銷中,直銷僅僅帶來財富、健康……,其實,它更可以帶給我們心靈上的昇華。所以她從雙鶴第一天掛牌放鞭炮第一聲響起時,就進入雙鶴服務。
領袖在一般人的定義中是可以領導一群人的人,可是在我從事直銷8年當中,卻深深體認領袖是一種受人發自內心的追隨,這是與其他傳統行業的領導不同之處,張歐正德道出其多年的看法。
從事化妝品直銷商闕雅萍表示:在直銷界能夠存活下來的就是直銷領袖。要成為一個平凡的領袖,透過訓練即可完成;但是要成為一個傑出領袖,有2種人可以做到。一種是渾然天成型的人,這是與生俱來的,是可遇而不可求的,其本身就會自我激勵,這種人在直銷界及各行業中都有;另一種傑出領袖是必須創造出外在環境與內在自約,當然這些自約會隨著環境不斷改變,真正的領袖可以將這些自約化做內在的助力。

如何培養下線成為獨立領導者?
「從踏入直銷界開始,我就是最上線,也就是俗稱的『線頭』。當一位最高領導者常有憂喜參半的心情,喜的是位居千百人之上,憂的是因為無上線可請教,高處不勝寒,無論是教育訓練、實務技巧、組織帶人等等,均須自我從書籍、錄音(影)帶中摸索來充實自己。」身為線頭的張瑞娟謙虛地表示。
郭士皇則表明其擔任的角色:「在直銷成長過程中,我非常感謝前輩的提攜與指導,直到今天我還是秉持著這個信業,必須要有「愛」,因為有愛的團體才會長存,如果沒有愛,就像沒有黏膠,是禁不起考驗的。其次要有遠景,遠景代表信心,信心代表信念,信念影響結果,結果就會影響行為。」闕雅萍以愛與下線共渡難關。
陳玉燕則以真心與感情來鼓勵下線:「別人可以,我也可以」,學歷高的人在很短的時間內了解或達成目標,一般人則利用比別人更多的時間及努力來完成,只要功夫下得深,鐵杵一樣可以磨成繡花針。
在組織下線的相處上,陳玉燕則以真誠心、真感情,與他們緊密連繫,把組織「感性化」。她沒有把自己當成領袖,而把下線們當做好朋友。
從當初窮困潦倒到洗腎成功進而踏入直銷界,她非常珍惜這份事業。
郭士皇說:「我時常在街上或某個場所碰到我不認識的『熟人』,讓我心裏產生一種警惕,做直銷的不但不能做壞事,而且更要做為下線的榜樣。」
張歐正德認為,一個成功者,尤其是一個直銷成功者,必須要有一個特質,那就是過人的眼光。
他表示,有些目不識丁的人卻能領導一群人,他們是如何做到的呢?其實,人們是藉由演講、錄音(影)帶等相關輔助工具,日積月累,所以本身可以變成下線心目中的活字典,這也是協助下線的一種方式。
陳力榆以強烈的使命感道出領導人的風格:「我個人認為『能的人不一定有機會,要的人才有機會』,成功的人服千萬人之務,造千萬人之福,我再次強調其原始的動力是『使命感』。」
他又認為,直銷商若從這個磁場出發,則該得到的、該做到的都終將會一償宿願。
直銷界在李社長3年多來的辛勤耕耘下,如今已開闢出一片肥沃的園地,相對的,直銷界成功的機會也就大幅提升,可預見將來《直銷世紀》會走的更寬、更廣、更好。

直銷傑出領袖的個人領導與風格
直銷,在張碧玲心中是一條「欲罷不能」的不歸路,這段心路歷程有一首歌最能代表她的心聲,歌名是「走過」。歌詞中提到:「一路走過,守住這份愛,相互關懷,彼此勉勵……,」「我愛直銷,它比我預期中想要得到的還多。」她語重心長的表示。
張歐正德則表示:「直銷是一條我不願回頭的路,這輩子甚至下輩子我與直銷業結下了不解之緣,我希望生生世世做直銷。」
張瑞娟認為做直銷其實可以把生理、心理放輕鬆來做,只要你將直銷融入生活中,再從中體會出簡單化的方法,無形之中你就增加許多勇氣。
她說:「在組織中,我非常感謝我的伙伴們努力地為組織奉獻心力及真心付出,在在讓我感動不已。我愛直銷,直銷愛我,從進入直銷界第一天開始,我始終秉持著這個信念,一直到現在都沒有改變。」
蘇素惠認為領導人需要努力及解決問題,她說:「努力不一定成功,但是不努力一定很難成功,一個成功領袖必須具有接受勝利成功及承擔失敗挫折的能力。成果有多少,結果就有多少;遇問題不要怕,解決問題才是能者。」
李社長也表達了他的心聲:「我今天在這裏是抱持著學習的心態,聆聽各位直銷界的前輩一席話後,我個人除了在此勤作筆記之外,也深深地被各位的成功光環所吸引。各位精彩的發表在直銷中的心路歷程,讓人頗有『欲罷不能』之感,然因時間上的限制,不能讓各位盡情抒發己見,希望日後還有時間就教於各位,更期待在往後的日子裡,能夠請大家不斷地鞭策及支持《直銷世紀》,讓我們一起為直銷創造更美好的未來,謝謝各位。」


感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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