轉化挫折的領袖魅力

當我們探討挫折這個主題時，可以從兩個反應能力的型態來找尋出路。
第1個型態，就是透過幻想與意志力來替換，控制自己所面對的挫折情緒，但這個反應型態是比較表面且較為短暫的反應能力，內在的情緒與意識型態並沒有真正獲得改變。這樣的反應型態，需要一份超強的企圖心與意志力才能使自己持續穩定的處在最佳狀態，但大多數人的企圖心與意志力都是不足的，導致挫折感充斥在生命的各個角落。

進入挫折解放情緒
第2個反應能力型態，就是真正的走入挫折的核心去解放那份意識型態的制約與累積的挫折情緒，深度的去贏回尊嚴與自在。這個模式需要一份面對真實自我的勇氣與活出尊嚴的承諾，並保持全然的專注能量來轉化自己內心世界的故事。把這個過程當成一個對自己生命進化的探索旅程，把每個感到挫折的情境，當成一個進化的地圖往前去，去尋找隱藏在挫折背後的恐懼。
挫折只是一種恐懼型態的模式，事實上只有一個對結果附予固定執著的期望，失去了信賴過程與彈性的心靈，挫折才會發生。生命是充滿變數、無常的，因每個人生命故事皆不同，你所給予的任何訊息，因各人內在的投射不同，自然產生共識上的差距，但我們卻總是將這些差距誤認為是自己不夠好、自己不受尊重、別人不了解我、自己或別人不夠高明……等等，而讓這些誤解，一次又一次的累積與強化，到最後，挫折感出現的頻率越來越高，情緒越來越敏感、暴躁、憂慮、挫敗，進而自我攻擊與攻擊他人，就好像汽球充滿了氣，一碰就破裂一樣。

挫折感為內在情緒
讓我們來舉個實際情境；有一個領導人在公司興致勃勃的主持一個會議，宣佈了許多策略，他原本預期得到所有人的支持與共識，但會議過程卻是相反，與會的人不僅沒有支持，更是百般質疑與反對。
因為結果與預期相異，這位領導人進入一種深層的挫敗與難過，與會人員也因無法支持領導人而感到隔閡與距離，進入一種內疚與憂慮，整個會議也因共識無法建立，而使整個團聚心靈沈悶、沒有生機、停滯不前，這種停滯沈重的團隊氣氛是一般企業及組織常見的狀態，也是一種隱藏的危機，整個團聚心靈開始產生疏離的情緒，向心力瓦解，整個團聚失去方向與熱情，團聚裡每個人都失去尊嚴與價值感，失去支持與鼓勵欣賞的能力。當一個企業組織陷入無尊嚴、無價值感的團隊心靈，挫折感事實上只是每個人內在情緒投射於外在的惡性循環。
看著這樣的情境，一般的領導人總是習慣性的用某一種反應型態來自我調適，但問題並沒有獲得解決，情境並沒有獲得轉化，因為這裡面隱藏的核心問題是，我們沒有真正的去認識挫折的本質，而總是在表面上來反應。
挫折只是內在隱藏恐懼的模式，恐懼使自己的心靈僵硬、沒有彈性，執著預設的結果，而聽不到新的靈感，無法容許改變、無法深度的傾聽自己或他人內在的聲音，言談舉止變得獨裁控制與掠奪，能量顯得焦慮、暴躁不安，就如同乾烈的枯樹遇火即燃。團體心靈枯竭失去能量，失去了感受力與感恩心，領導人陷入不斷給予，但團隊卻又不領情的困境中。

領袖魅力的12大秘笈
讓我們真正的給自己一個出路吧！迎接21世紀的到來，這是一個最關鍵的轉化時機，領袖存在的使命與尊嚴是什麼？這是一個需要很大能量來探索的問題。
21世紀的領袖魅力必須遵循以下12個原則：1.先尋回自己的尊嚴與價值。2.確認自己的使命與責任。3.就是喚醒周圍每個人的尊嚴與價值。4.就是去協助周圍的每個人實現自己的使命與承擔責任。5.深度傾聽每個人內在的需要與恐懼。6.創造一個充滿關愛與勇氣的文化。7.整個與溝通團隊的共識。8.創造一個緊密聯繫、熱情敞開的環境。9.建立一個學習成長的企業文化。10.不斷勇於穿越自己的恐懼與限制，使自己更寬容更慈悲有愛。11.使自己更有彈性、更風趣、幽默。12.勇於嘗試錯誤，並允許別人犯錯的冒險環境。
每一個人都有存在的價值，領袖的存在並非只是陷入這個角色責任的苦行僧，而是提供一個讓每個人活出尊嚴與生命屬性，實現夢想與使命的環境。讓自己輕鬆一下吧！就像冬日陽光乍現，溶解冰山，使萬物的心靈再度展露生機。生命的花朵綻放、草木生長，就讓1996翅膀的重量釋放，展翅翱翔在1997。