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直銷人物

只求激勵有心人 自掏腰包也不悔


分類 / 直銷人物
作者 / 林玉
期數 / 第153期

    只求激勵有心人 自掏腰包也不悔


朗讀:

做競賽,業績前三名者,除了公司的業績獎金外,還可獲得組織的獎賞,
除此,只要組織夥伴聘級晉升,夫婦倆也豪氣掏腰包獎勵。
林玉
現代流行「楚腰纖細掌中輕」的飛燕式美感,減肥已成為一種時尚。溫錦也是在追求瘦身的過程與秀得美(TOTALIFE)直銷事業結緣。
原本身材窈窕的溫錦因為產後肥胖,十年間,她嘗試了各種方法減肥,卻不得見效。1981年,二月,一位朋友介紹她使用秀得美瘦身產品,結果,一個半月減掉十公斤,在恢復穠纖合度的身材後,朋友才告知直銷事業,「我當時在開美容院,生意不錯,對做直銷很排斥,但是,產品實在很不錯,所以,就去跟朋友去秀得美公司聽了一場產品說明會。」這一聽,讓溫錦對直銷前嫌盡棄,腦子想到的是這產品可以幫助很多人,又想到朋友已經做得不錯了,跟著她做,自己應該可以做得更好,「我很歡錢,一想到有錢賺,心裡很興奮,所以就卯起勁下去做」溫錦很坦率地說出錢的魅力。
初期進入秀得美的經銷商多數不懂如何做直銷,不知道如何運作組織的力量,不知如何做正確的複製,完全以產品為導向,因為,每賣出一套,可以賺五千餘元的零售獎金,對溫錦而言,這是不錯的利潤。一年後先生劉瑞東辭去鐵路局的鐵飯碗,加入經營的陣容,夫妻倆南征北討,憑藉豐富的人脈關係,與使用產品的心得,拓寬了組織的幅員,快速地累積下線人數。兩年時間,他們登上皇冠寶座,一九九五年,十二月,業績攀上巔峰。

段標:帶頭做業績 忽視組織管理
不過,他們沒經驗帶領組織運作,也不懂做教育訓練,因此,有些下線碰到瓶頸就退出,有些人在晉升翡翠經銷商時,開始犯了大頭病,認為自己的能力不錯,所以在組織裡各立山頭。「當初我們沒直銷經驗,一些曾經做過的人自覺經驗、能力都比我們強,誰也不服誰,更何況我這個上線?」溫錦笑著說。
尤其,當其它直銷公司成立前來挖角時,組織當中有些夥伴意志動搖,假如能成為該公司的開山祖,一定比現在賺更多,一定可以更成功。於是,有不少人投奔新成立的直銷公司,在其它直銷公司的惡性競爭、本身組織的鬆散、無向心力等多重因素下,劉瑞東、溫錦的組織在1997年遭遇瓶頸,夫婦倆心情也跌入谷底,不過,這一跌,讓劉瑞東與溫錦醒悟,做直銷不是猛靠賣產品就能成功,也才建立起日後組織維繫的觀念。
俗話說:「從那裡跌倒,從那裡站起來」,劉瑞東與溫錦是這句話的實踐者。「當初我也是從零開始做起,現在有了經驗,一樣可以重新來過。」問他們在作法上有何改變?劉瑞東說:「就像農夫播種要先鬆土一樣,我們創造一個好的環境,讓種子萌芽、成長、茁壯,讓他們願意在這個環境一起打拼。」
為了激勵下線更上一層樓,劉瑞東與溫錦自行設計獎勵制度,每個月分組做競賽,業績前三名者,除了公司的業績獎金外,還可獲得組織的獎賞,除此,只要組織夥伴聘級晉升,夫婦倆也豪氣掏腰包獎勵,藉此培養感情,同時,創辦了「養生茶會」,以養生美食為主題,將公司產品與美食做結合,讓組織夥伴一起享受美食,同時一邊聽見證與分享成功經驗,餐聚中還穿插摸彩活動,這些抽獎贈品也由劉瑞東與溫錦提供,讓下線感受組織的溫馨。「我雖然很愛錢,但是,該花的時候我絕不吝嗇,身為組織領袖,格局要放大,多回饋付出一點,只要對組織有幫助,我不會計較,心量大,格局大,有捨才能得,現在下線對組織很有向心力,我心裡感到很欣慰。」溫錦有感而發地說。


段標:培養新秀 親力親為
有過組織瓶頸的前車之鑑,現在劉瑞東與溫錦特別注重教育訓練,新人推薦成功後,除了公司舉辦的教育訓練外,還必須參加自己體系中的「成功動力」課程,這個課程包括:產品、制度說明,觀念的導正與美容、推薦技法的傳授等。過去夫婦倆對下線熱情幫助,有求必應,現在的作法則是先與新進的下線做溝通,告知自己過去的經驗、公司的環境;特別強調他們過去配合上課、每會必到等情形。「假若一個新人每會必到,表示他投入性很高,成功的機會相對較大,我將會全力輔導他。」
秀得美係以減肥產品為金字招牌,因此,初期劉瑞東與溫錦推薦下線的對象是肥胖者。不過,許多肥胖者通常已歷經多次的嘗試失敗,因此,難免信心大減。要讓對方再鼓起勇氣一試需要技巧,溫錦不直接披露產品的訴求內容,而是以營養的觀點做引導,因為假如直接說出,妳要吃我們的產品減肥,對方也會如數家珍搬出過去的經驗,否定產品的可信度。另一個方式是以自身的減肥經驗為訴求,告訴對方減肥之後的輕盈感覺和穿衣服的自信與美感,溫錦以過來人的口吻說:「愛美是人的天性,這一招通常一針見血。」
當今減肥風潮當道,即便看起來很標準的女性都嫌身上肉多,所以,近兩年在做推薦時,溫錦通常直接以產品或事業切入,她收集減重比賽的見證照片,如同報章雜誌上的減肥廣告使用前、使用後,加上自身的減肥經驗分享,許多人看好這塊市場,因此,產品推廣得相當順利,組織益加壯大,當然業績也扶搖直上,劉瑞東夫婦喜於言表。但是,當問起帶領組織最大的困難是什麼時,坦率的劉瑞東直言:「複製是最大的考驗,很難做到百分之百。」溫錦接著補充:「每個人都有自己的養成背景,各有各的思想,很難要求他們完全照上線的方式做。.」劉瑞東夫婦如是說。
百分之百複製的確是經營直銷的一門大學問,畢竟面對的是一群人,這個問題不僅是劉瑞東夫婦的挑戰,想必也讓許多直銷領袖們心有戚戚焉吧!

小檔案:

領袖小傳

劉瑞東‧溫錦
秀得美目前擔任的職務/位階:秀得美金皇冠伉儷
何時開始從事直銷:1992年2月入秀得美
2004年10月晉升GCDO金皇冠經銷商
從事直銷前的工作經驗:劉瑞東擔任鐵路局公務員,溫錦擔任美容師
歷任經歷:1992年5月晉升DO經銷商
1.92年11月晉升EDO翡翠經銷商
1.92年11月獲贈百萬名車
1.94年12月晉升CDO皇冠經銷商
1.95年06月獲贈千萬豪宅

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