圖片提供／力曼台灣
自2023年底登台以來，力曼以驚人的成長速度橫掃市場，成為業內公認最具爆發力的「超級黑馬」。這家來自韓國的公司結合電商基因與直銷優勢，將K-Beauty帶入台灣直銷市場，更計畫以台灣為亞太樞紐，輻射至全球。
在創辦人暨董事長安重賢的領軍下，力曼2018年在韓國發跡，他的信念就是建立一間成承載韓國獨有文化傳承與哲學的公司，透過與眾不同的韓國產品，打造具備全球影響力的品牌。「我希望能將韓國最純正的文化，搭上這波韓流推廣至全球，讓全世界消費者都能理解韓國文化的精髓。」安重賢解試了力曼成立的初衷。
台灣成為輻射亞太的起點
在韓國站穩腳步之後，在全球業務長黃永洙帶領之下，力曼首先進軍全球最大直銷市場北美，第二站就是台灣，因為台灣是亞洲直銷成熟又蓬勃的市場，並且可以輻射至亞太各國。
力曼將台灣定位為進軍亞太及全球市場的關鍵樞紐， 2023 年底，台灣力曼進行近 6 個月試營運，業績就突破 8 億，不到一年，業績來到 13.8 億，斬獲 4萬會員。
2026 年 4 月仍持續成長，會員人數突破 16 萬人，業績也穩定發展中。
台灣位於東北亞與東南亞間，且具華人市場語言優勢，有利於向香港、馬來西亞、新加坡等市場擴展。「台灣不只是市場，更是跳板。」也因此，台灣經銷商的角色被重新定義——不只是銷售者，而是未來國際市場的拓展者，連香港, 新加坡及馬來西亞也是由台灣領導人前去打頭陣， 2025 年 12 月新啟動的日本及英國市場也都有台灣領導人的參與。
台灣經銷商不僅做在地市場，更是與公司共同參與「開疆闢土」的過程，這份全球事業參與感，是力曼吸引高階領袖的魅力之一。而在拓展海外市場的歷程中，同時培養出的跨國視野，也提升了事業的高度。
Made Difference 產品力成亮點
力曼能迅速站穩腳跟，強大的產品力絕對是關鍵因素。如旗下最熱銷的ICD映皙美品牌，以力曼獨家研發的全新品種「巨型積雪草」為核心成分，台灣力曼商務總監張婕妤表示，這種獨特品種不不僅比一般積雪草蘊含更高的養分，甚至還獲得韓國山林廳授權 20 年的獨家使用權，也在 2025 年拿到美國農業部核可的獨家使用權。
為了確保原料品質，力曼甚至在濟州島打造 4500 坪的智能農場，以無農藥栽植、恆溫方式，全年無休控管積雪草生長環境。不斷進化的科研技術，也讓ICD映皙美擁有「即效性」優勢，藉由DDS（Drug Delivery System）這種常見於藥物傳導的微流體工法，讓養分快速吸收，消費者體驗更有感，這種可視化效果，直接推動產品的銷售。
這種簡單又高效的Home Spa，讓消費者不用進醫美診所，在家就能透過巨型積雪草能量原萃，提升肌膚質感，「只要把臉顧好，生意就來了，」而充滿時尚設計感的精品氣質包裝，符合現代人對質感生活的追求，也讓產品在社群平台具備極高的自動傳播力。
目前 25 歲到 45 歲的會員佔 70 ％，這 70 ％裡又有30 ％落在 25-35 歲，年輕化的會員結構，也反映在產品銷售上，「年輕一代還是把外在先擺第一順位，」因此，ICD系列目前佔總業績的 80 ％，髮品、營養保健系列仍有很大的成長空間。
培養出用一支手機就可「出海」的經營者
力曼憑藉產品力，擁有穩固的消費族群，直銷產業中，消費者與經營者多為8：2，經營者高達 35 ％ 的力曼，在開發國際市場時，有更多的人才可以動員。
針對新時代的商業環境，張婕妤特別強調力曼在教育訓練上的進化思維。力曼不再走傳統會場聚集、高聲喊口號的老路，而是轉向數位轉型。
投入大量資源開發全球連線的商城及經銷商數位後台，將訂單追蹤、組織發展、營收結算等繁瑣庶務全部自動化。經銷商不再需要為收款、送貨傷神，只需專注於分享美感與連結人脈。公司也會定期舉辦關於數位社群經營、短影音創作的課程，教導夥伴如何將手機變成事業的中心，實現隨時隨地都能創業的彈性生活。
商機會議、新人培訓、產品體驗都可以在線上完成，力曼尤其鼓勵夥伴開商機會議，讓更多新人認識力曼，有的團隊一天就可以開到 5 場，一個月下來150場，難怪會員人數能持續提升。
由於台灣市場的特殊地位與任務，力曼的經銷商培育，是以深根在地，放眼全球為前提的。教育訓練包含三個層面：
- 基礎運作能力
包含產品知識、銷售技巧與組織經營，建立基本功。
- 社群與數位能力
導入社群經營、內容創作與線上行銷，強化個人品牌。
- 深耕在地拓展能力
透過扎實的在地深耕，運用人脈串聯並透過實際開發經驗，培養跨文化溝通及市場複製能力，進而再前進海外市場（如香港、馬來西亞），培養跨文化溝通與市場複製能力。
「我們的經銷商，是可以跟著公司一起出海的。」張婕妤表示，這樣的訓練設計，使力曼不只是培養銷售人員，而是在建立一支又一支具備國際視野的團隊。
建構全球健康美學的生態圈
談到力曼異軍突起的原因，張婕妤歸納出3點：摒棄傳統直銷「每月強迫重銷」的舊習，會員根據需求消費，沒有高額首單門檻，也沒有囤貨的恐慌，建立了一個極其友好的創業環境。
此外，力曼的制度設計能讓初階夥伴快速有感，不同於獎金過度集中於金字塔頂端的傳統模式，力曼讓簡單分享的人也能獲得應有的報酬。而力曼成功將 K-Beauty 的流行文化植入直銷，吸引了大量原本排斥直銷、但熱愛韓系美妝的年輕族群與質感女性，「成功打開異溫層，我們的會員中有 90 ％ 是沒有直銷經驗的。」
兩年多的時間，力曼培養出大量的跨國經營者，鞏固消費族群也不遺餘力，5月份，除了全面優化網站，更會推出全新的會員回饋制度與定期購升級新制，讓消費者透過購物累積福利，養成長期忠誠的回購習慣，建立具有終身價值的基礎。
而搭配這波持續加溫的韓流以及在地生根的業務拓展，力曼也持續擴大經銷商開發與招募，展開全台插旗計畫，協助優秀的夥伴深入開發台灣市場，讓「正韓魅力」遍地開花。
「我們的目標是讓力曼成為一種生活方式，」未來力曼將持續優化數位平台，縮短物流時效，並引進更多結合韓國高科技與自然的創新產品。力曼台灣不僅要追求業績的紀錄刷新，更要透過這套數位進化的模式，幫助更多平凡人透過手機，在全球化的浪潮中優雅地實現自我價值，發起以台灣為核心、輻射全球的K-Beauty直銷革命，建構全球健康美學的生態圈。
