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經管寶典

從馬斯洛理論看直銷公司的激勵策略


經管寶典 / 作者 黃村煜 / 直銷世紀第304期

    從馬斯洛理論看直銷公司的激勵策略


朗讀:
「獎金回饋」是鼓勵夥伴努力衝聘、擴大業績的關鍵利器;但是,目前直銷產業百家爭鳴,每家公司都說他的獎金撥放比例有多高、可以快速賺取高額獎金,幾乎殺紅了眼,實際狀況又是如何?
 
直銷公司到底在銷售什麼「產品」?有人說,健康美麗、居家環保的產品;也有人說,賺錢的事業機會;更有人說,圓夢的機會。 
 
馬斯洛理論說,人類有5個需求層次——生理、安全、愛與歸屬、被尊重和自我實現,正好拿來印證這個過程。當人們滿足了溫飽的生理需求之後,就會開始往社會認同的安全感前進,並且以身為團體的一份子為榮,這正是經營直銷產業的第一階段,以直銷公司所銷售的產品體驗與產品分享為主要任務,賺取銷售利潤;第二階段是形成團隊運作的過程,因為財富的累積、事業的分享,贏得自身價值的被尊重,賺取組織發展的利潤;第三階段重新審視年輕時期的夢想,幫助自己、也幫助旁人,完成追夢圓夢的成就,儼然成為一位創業家。
 
獎金計畫要公平合理
直銷產業既然是「人」的 ... ...

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