黃村煜
【老總話直銷】歲末年初，你應該想些什麼？
豐富人生 / 直銷世紀第313期 / by 黃村煜直銷企業創立的初衷都在公司簡介中清楚記載著，值此「歲末年初」，是否應該檢討「做」到了多少？且當直銷公司專注於「提升經營績效」的同時，是否也該思索直銷商是如何締結
【老總話直銷】牛肉在這裡！
豐富人生 / 直銷世紀第312期 / by 黃村煜直銷商既是單店經營，接受來自直銷公司總部與上線群的養成與支援，確保經營績效持續成長，營運利潤向上提升；此外，直銷商也是加盟總部或創投業者，針對目
【老總話直銷】送禮，也能送出一片天
豐富人生 / 直銷世紀第310期 / by 黃村煜送禮是一個敲門磚，是一份帶著微笑的祝福，幾乎沒有人會冷酷地拒絕禮盒的良善美意。然而，送禮要送到心坎裡，不一定要花大錢，卻一定要用心。細膩的送禮藝術、龐大的禮品商
【老總話直銷】人生只有選擇，沒有對錯！
豐富人生 / 直銷世紀第309期 / by 黃村煜直銷產業經常說「從頭開始」、「從心做起」，必須先把腦袋裡的舊思維、舊習慣倒空清空，才能裝進新思維、新作法、新習慣。就是這個意思！如果內心世界選擇守舊、選擇維持現
【老總話直銷】如何把事業或產品變成發燒話題？
豐富人生 / 直銷世紀第308期 / by 黃村煜如何把事業或產品變成發燒話題？ 直銷企業拿什麼話題（理念、策略、訴求、話題）來吸引直銷商？直銷商又拿什麼話題（商品、制度、社會責任）來吸引消費顧客？直銷企業必
【老總話直銷】從世足賽看直銷事業經營的門道
豐富人生 / 直銷世紀第307期 / by 黃村煜直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似，只是直銷商團隊的經營，不是論輸贏勝負，而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台，讓每個人都可以挑戰自己
【老總話直銷】經營直銷事業的6大診斷點
豐富人生 / 直銷世紀第306期 / by 黃村煜經營直銷事業，初期在銷售產品、分享事業，是為了養家活口、圓自己心中的夢想成真，中長期在經營一群志同道合、一起過下半輩子的好朋友，就好比「吸引力法則」的磁吸效應，
【老總話直銷】致勝的關鍵——團隊發展策略
豐富人生 / 直銷世紀第305期 / by 黃村煜大部份的經營者都認為，人多好辦事；但是如果有害群之馬，造成公司整體經營的危害，恐怕取消直銷商的經營權，這最後一道防線，也是不得不的作為。紀律與激
【老總話直銷】從馬斯洛理論看直銷公司的激勵策略
豐富人生 / 直銷世紀第304期 / by 黃村煜「獎金回饋」是鼓勵夥伴努力衝聘、擴大業績的關鍵利器；但是，目前直銷產業百家爭鳴，每家公司都說他的獎金撥放比例有多高、可以快速賺取高額獎金，幾乎殺紅了眼，實際狀況
【老總話直銷】築巢引鳳，引鳳築巢
豐富人生 / 直銷世紀第303期 / by 黃村煜直銷公司的行銷活動或經營模式，應該思考到底是滿足了哪一群人？是否合乎企業的經營理念？否則，業績將只是曇花一現，淪為一時的炒作，無法為公司帶來長期穩健的業務績效。
【老總話直銷】再談直銷公司的另一項軟實力 團隊運作
豐富人生 / 直銷世紀第301期 / by 黃村煜在團隊中，要儘量縮小自己的位置，收起輝煌的過往，學習團隊的運作邏輯、內容細節與合作默契。當自己可以運用自如、掌握成交關鍵時，再把過往的經驗添加上
直銷公司「公開」的「不傳之祕」 教育訓練系統
豐富人生 / 直銷世紀第300期 / by 黃村煜每家直銷公司落實教育訓練系統的方法，幾乎都是會議、會議、再會議，訓練、訓練、再訓練，這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶，要把一般人從被
【老總話直銷】直銷公司的市場利器——獎金制度
豐富人生 / 直銷世紀第299期 / by 黃村煜錢是激勵人們奮鬥和創業最好的興奮劑，「獎金」是激勵直銷商推廣產品的重要動力、引導直銷商行為的重要依據。當您決定了獎金制度的型態，就決定了將吸引哪種類型的直銷商。
【老總話直銷】直銷公司的經營命脈—產品
豐富人生 / 直銷世紀第298期 / by 黃村煜消費者越來越精明於挑選優質產品的標準，一定會從對身體無害的「安全性」著眼，想經營市場的經營者更進一步從「獨特性」來突顯產品的差異化，最後再回到消
【老總話直銷】搞定人和錢，直銷事業就成功了
豐富人生 / 直銷世紀第297期 / by 黃村煜直銷公司掌握「錢」的分配，讓「人」——直銷商充分發揮潛能，追隨「創辦人」的理念，複製「經理人」的做法，分享自己的創業故事
