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經管寶典

從「向成功者學習」看「倖存者偏差」問題


分類 / 經管寶典
作者 / 劉樹崇
期數 / 第406期

    從「向成功者學習」看「倖存者偏差」問題


朗讀:

 

 

成功不是一蹴可幾;當朝向夢想目標前進時,向成功者學習是正確步驟,然過程中不斷自我反思、調整腳步,強化心智深度更是缺一不可。

 

 

在經營直銷事業當中,許多人最常提的問題,就是我那麼努力,尤其跟隨卓越的上線領導人學習,日以繼夜投入,比以前上班時間還多,為何到現在仍進度緩慢,無法像在台上接受表揚的領導人那麼快速晉升,達成財富富足目標?

 

 

失敗的「原因」攸關成功與否

 

在探討這個問題時,我們倒是先來思考一個非常經典的案例;在二戰期間,美軍為了保護轟炸機損失,希望為轟炸機加裝裝甲,保護最需要的部位。軍方調查了大量成功返航的轟炸機,記錄彈孔分布,發現機翼和機身彈孔最多,於是軍方的直覺結論是:彈孔最多的地方最需要加強裝甲。

 

但統計學家亞伯拉罕.瓦爾德(Abraham Wald)卻提出完全相反的建議:應該加強的是那些「完全沒有彈孔」的部位。為什麼?因為這些數據只來自於「成功回來的飛機」,而那些引擎中彈的飛機,根本沒有機會返航,機翼和機身上的彈孔,反而是「被打中也不會墜毀」的證據;而引擎上沒有彈孔,是因為被打中的都已經回不來了。

 

這就是倖存者偏差(Survivorship bias)的重點;就是「只針對結果做出評論,忽略成就的條件、篩選機制等資訊」,講白一點就是「只看到成功者的結果,卻忽略失敗者的原因」,因為死人不會說話,倖存者偏差會導致過度的樂觀自信,忽略致命的細節,最終導致失敗。

 

比如說「讀書沒有用」,因此我就學 Apple 創辦人賈伯斯一樣,在大學時期毅然休學去創業。但其實人們並沒有了解這些成功人物背後的經歷與契機,只是一味的專注在他們提早休學創業,於是便天真的以為自己照做休學,一樣也可以成功,直到最後才大夢初醒,卻也徒呼無奈。

 

 

怎麼失敗比怎麼成功更重要

 

向成功者學習沒有錯,但是你不是他,兩種本質不同的個體,加上時空背景不同,縱使完全按別人成功的方程式,別人在成長過程中,或許應付挫折失敗的事情,各有竅門,如人飲水冷暖自知,不足為外人道;再者另外一個失敗因素,則是太急著想成功,在時機尚未成熟時,中途就放棄,未能堅持到最後關頭。

 

當你朝向自己的夢想目標前進時,見賢思齊向成功者學習,是正確的步驟,然而在不斷嘗試及強化靱性的過程,更要自我反思失敗的原因在哪,尤其是依照自己的個性及長項,要不斷地的調整腳步。

 

重要的是,心智深度的內化;成功不是一蹴可幾,心法鍛練讓你視失敗為養分,技法鍛練讓你成功機率增加,內聖外技、心技相乘,必能邁向成功目標。

 

 

 

劉樹崇

 

現任:三合行銷顧問公司首席顧問

曾任:美樂家(Melaleuca)大中華區副總裁暨台灣分公司總經理、特百惠公司董事長、雅芳公司業務處長、中華民國直銷協會第 8、9 屆理事長

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