直銷事業VS.家庭生活

《前言》

走入兼容的直銷家庭化境界


翻開報章雜誌，不難發現，層出不窮的家庭問題正在我們的社會中激烈上演。不論是夫妻的大打出手，或是兒子持刀與父母相向，都顯示家庭問題在社會中已出現震撼性的影響，這些影響對人類生活品質和社會治安將產生不良的後果。
相對於這些現象的產生，另一種現象亦積極明確的向社會散發影響力，那就是家庭問題的被廣泛討論，這些透過專家學者的演講、研討會，甚至夫妻共同成長團體的教育行動，無非是想在目前紛亂的家庭問題中尋找溝通、解決之道。在這些活動中，從心理、人性、生活需求、情感等層面出發，試圖去找出問題、解決問題，由此可看出，家庭生活的幸福美滿可說是人生中最可貴的一環，一個人不論其成就有多大，如果不能擁有一個幸福美滿的家庭，將是人生可悲的遺憾。
在許多層出不窮的案例中發現，現代人的家庭問題和事業的發展有極大的關聯。理論上這兩者是不相衝突的，但實際上，現代人面對事業和家庭生活時常發生不知如何協調，致使兩者產生互相牽制的反應，衍生出許多家庭的問題，於是有人開始為了逃避回家而沉浸在工作中，似乎唯有事業才是人生中最大的成就，完全棄家庭問題於不顧。而事實上，這是一種懦弱、不負責任的做法，在人生中，追求事業的成功可以獲得很大的成就感，但家庭生活的幸福美滿，卻是這種成就感最終的目標，否則，就算擁有了金錢、地位，卻沒有家人共同分享，那只是一種虛無空洞的成就，並不會使人生感到踏實。

已婚人口，從事直銷多
直銷事業異於傳統事業在於通路的不同，其對人生的影響，對家庭生活的意義，甚至比傳統事業有過之而無不及。然而，就因為其通路的不同於傳統行業，「直銷」在以往一直背負著一種「地下」的身分，雖然這種地下身分在歷經波折起伏及產業本身結構的調整變動，且在公平會成立和直銷管理辦法的實施後，已逐漸浮上檯面，但長久以來的負面形象，使得許多人對這個產業還是不懷好感，甚至敵意重重。所以，大多數的直銷從業人員在初期想加入直銷陣營時，或多或少都遭遇了來自家中父母或另一半的反對，嚴重者還導致家庭失和、破碎。
據統計資料指出，直銷從業人員的年齡層，在二十六歲至三十五歲人口占百分之四十二，高居首位；其次是三十六至四十五歲的占百分之二十九；也就是說，從二十六歲到四十五歲的年齡層是從事直銷最多的人數，占百分之七十一。在這個年齡層中，照常理應是家庭生活剛起步或黃金時期，且資料的統計亦指出，直銷從業人員已婚人口占百分之六十二，未婚人口占百分之三十八，因此，直銷事業如何與家庭生活兼顧就成了直銷從業人員必須花心思協調的重要事項。

家人反對，其來有自
從事直銷，最大的反對力量是來自家人的反對。如父母反對兒女放下傳統行業不做，而去做直銷。為人父母者皆不希望兒女受到傷害或在人生旅途中跌跤，所以，對於不瞭解的行業最好少碰，於是父母與子女上、下二代的問題就產生了。此時做父母的難過孩子長大、翅膀硬了，不再聽父母的忠告了；而為人子女者也怨嘆為什麼父母不能瞭解年輕人的想法，給年輕人一個寬廣的選擇空間；事情演變的結果，是初期從事直銷的子女必須在事業與親情間掙扎，恐怕只得等到在直銷出人頭地，父母不再需要擔心時，彼此的距離才能拉近。
另一種家人的反對是來自另一半的反對，這種反對是最常見的。一位先生如果把傳統行業拋一邊做直銷，身為太太的因在擔心生活無保障、前途未卜的不安全感下，勢必會舉雙手反對；而一位太太如果必須常利用晚上和先生、小孩相處的時間，出外做直銷，身為先生的在生活得不到充分照顧及抓不住太太行蹤的心理下，也一定會阻止太太從事直銷。然而，許多人之所以接觸直銷、想做直銷，無非是想提升生活品質，給家人一個較好的生活環境，如果，因為做直銷而導致家庭生和，致使婚姻破裂，實在是划不來，所以，在決心從事直銷之前，如何和家人做最良好的溝通，使其不反對、支持你，甚至和你一起從事，是直銷新鮮人必修的第一課。

善用家庭資源，成就大
直銷是一種家庭型、生活化的事業，如果家庭中的每一分子皆能參與，獲得成功的速度將加快。例如子女在做直銷，身為父母的若能站在樂觀其成的立場，幫助他向自己的親朋好友推薦此份事業和產品，在子女的心中，一定會更珍惜這份事業，以免辜負老人家支持的美意，也能積極闖出一番成績。
對於夫妻而言，共同從事直銷事業，無疑是家庭幸福美滿的保證。因為在傳統事業中，先生和太太鮮少見在同一個辦公室上半或同做一份工作，大部分是各自忙各自的，生活中少有交集的部分，久而久之，夫妻倆可能漸無共同的話題，唯一可以交融的是對家庭、對子女那份責任罷了；而如果夫妻能在溝通後、相互諒解的情況下共同從事直銷，兩人因直銷而有共同的情況、共同的問題要解決，在解決的過程中，彼此會產生共同的話題，也有共同努力的方向，夫妻兩人因為踏實的感覺另一半對自己的意義，而激發出要和對方一起為家庭奮鬥努力的情愫，在如此有相同目標、相同事業情感的激勵下，家庭生活的和諧是可以預期的。

做好時間規畫，反對少
當然，家人和另一半都能支持、參與做直銷是最好的情況，但是如果家人的態度是不反對也不參與，任由自己在直銷中奮鬥，此時最好的調適是把自己的時間安排妥當，因為，從事直銷大部分會遭家人反對的原因之一是時間規畫的問題，如時間規畫不好，因從事直銷而剝奪了和家人相處的時間或應盡的義務，當然不能得到家人的諒解。因此，在時間規畫上必須做妥善的安排，什麼時候做什麼事，不要只顧一件事情而忽略其他事件。
把時間規畫做好之後，家人雖在初期沒有幫忙推廣，假以時日後，看到你不但沒有因為從事直銷而忽略家庭，反而更能抽出時間多陪家人，再加上無形中的成長，家人對你的改變感到欣慰的同時，對直銷自然就深具信心，一起投入參與的日子也就不遠了。
在家庭問題日益激烈的現代社會中，如何經營一個幸福美滿的家庭，對從事直銷事業的夥伴而言更是重要。所謂直銷並無罪，但是如果因為做直銷而導致家庭糾紛，必會對直銷產業帶來負面的影響。因此，每一位加入直銷事業的夥伴，一定要堅定的告訴自己，要做直銷，更要幸福美滿的家庭，如此當在直銷大展鴻圖時，才能更彰顯其對人生的意義。

《專家解讀》
解讀家庭生活密碼


從一些實例中發現，某些人因做直銷而導致家庭失和，使得直銷背負了負面的包袱；相反的，也有某些人因從事直銷而使家庭生活更幸福、美滿，甚至慶幸自己能投入這個行業。
究竟從事直銷會對家庭帶來什麼影響？為什麼家人會反對做直銷？面對家人反對時該如何溝通化解呢？讓我們一起由以下二個案例中來解讀直銷和家庭生活的密碼。

案例一
在一處參加同學會的聚餐中，俊彥第一次接觸直銷。因為同學小張在畢業後短短的三年中，其中一年十個月還在服役，不但擁有自己的車子，甚至已訂下一幢房子，而且從小張的外表上也讓大家對他產生好奇，「這幾年他好像混得不錯嘛！」「是啊！不知道他在做什麼？」「好像在做什麼直銷的。」同學間對小張的揣測充斥在俊彥耳中，他心想：「他到底在做什麼？應該去問問他。」就在小張的解說下，俊彥知道原來他在做直銷，看到他今日的成就，俊彥真的很想去瞭解到底什麼是「直銷」。
於是，同學會後的第三個晚上，俊彥和小張約好一起去參加公司的OPP；會議結束後俊彥還和小張的上線聊了一會；回家時小張也拿了一些資料給俊彥看，要他好好研讀，有什麼問題可以問他。
於是，俊彥把資料仔細看了幾遍，對於該公司的制度和產品有了初步的瞭解。不久，他又去參加產品見證會和激勵大會，當他聽到會場中產品見證者的真實體驗，和看到激勵大會中夥伴們熱情、激昂的情緒時，俊彥決定趁自己還年輕時給自己一個挑戰，看看會不會也一樣在直銷中成功。
於是，他開始跟著小張參與會議。起初，他是以兼差性質在做，所以，他幾乎是利用下班時間做直銷，且常常到深夜才進家門。他這些異於以往的舉動，使得他的父母開始懷疑，他到底在做什麼。
一天早晨，俊彥剛梳洗完畢，就聽到他的父母在客廳叫他，他走到他們面前，媽媽說：「俊彥啊！你最近到底在忙什麼，為什麼常常不待在家裡，總要搞到這麼晚才回來，爸、媽年紀都大了，你哥哥姐姐也都成家獨立了，我們二老每天盼啊！盼，就是希望你能多陪陪我們，但是現在你都很晚回來，有時候好幾天也沒能和你說句話，你到底在忙什麼？」
聽完母親的話，俊彥心想從事直銷也不是什麼壞事，告訴他們也無妨。於市他向父母說明參加直銷公司的經過，以及他從事的心得。誰知當他講完話，父親馬上反問：「你說的直銷就是老鼠會那種抓人頭斂財的行業嗎？」俊彥一聽，解釋道：「不是！不是像爸所知道的那樣，直銷是一種正當的行銷方式，不是老鼠會，經過這幾天的接觸，我發現直銷真的是不錯的行業，在那裡，我找到……」還沒等他把話說完，他的父親立即插嘴道：「我不管你找到什麼、瞭解什麼，反正我就是不准你做，我要你把心思好好放在正職上，不要再去兼差了。」
從小，因俊彥是家中最小的兒子，爸媽一直呵護有加，在他們眼中俊彥就算是當兵回來，二十六歲了，他們還是一樣把他當成不懂事的孩子般管教，尤其在哥哥姐姐都成家之後，父母更是把一顆心放在他身上，要他做那做這，只要俊彥聽他們的話他們就心滿意足了，而俊彥從小也很少違背爸、媽的意思。
但是這一次，他下定決心，一定要說服爸媽讓他去做直銷，因為，經過幾次的瞭解後，他知道直銷就是他要的事業。於是，他依然白天上班，晚上做直銷，這種情形看在他爸、媽的眼中真是又急又氣。
過了二、三天，當他從會場到家時，發現父母竟然還未睡，看他一進門，父親即滿臉怒容的說：「你是不是還在做老鼠會，我不是告訴過你，叫你不要做了嗎？你為什麼不聽話。」俊彥一聽，覺得父親簡直是太不講理了，這次他一定要據理力爭。他說：「爸，您不要那麼固執好嗎？
我已經告訴過您我不是在做老鼠會，我是在做直銷，直銷是正當合法的，我真的覺得做直銷很有意義，您就不要再阻止我了。」「不行，我說不准做就是不准做。」「爸，您聽我解釋。」「我不要聽，有什麼好解釋的，我吃的鹽比你吃的飯還多，難道我看的會比你少、比你不瞭解嗎？」就在你來我往中，俊彥和父親爭執得愈來愈大聲，令在旁的母親也不禁說：「你還說直銷很好，做直銷就是叫你放著年邁的父母不管，做直銷就是叫你三更半夜回來還要和父母吵架嗎？」聽母親這樣說，俊彥正急欲解釋，卻聽到父親說道：「好吧！你既然要做直銷，就去做吧！以後你就當我們不存在了，我們也當沒有你這個兒子，從此，我們脫離關係。」
「天啊！這是什麼結果？難道做直銷真是一種罪過嗎？」俊彥在心中吶喊道。

診斷良方
做直銷當然不是罪過，只是當家人無法諒解時，從事的過程將面臨許多阻力。面對這樣的問題，政治大學心理系教授藍三印指出，從事直銷會遭致家人的反對，除了原本產業的負面形象外，最大的盲點是參加者的時間管理問題。如果因為做直銷而減少和父母相處的時間，父母當然會不願意你去從事，因為就心理的需求而言，年老的父母希望兒女能盡量陪在他們身邊，所以，做直銷如果能不影響到原本該做的事，其衝突性就會較少，反對聲浪亦較少。
其次，現任亞太國際開發公司副董事長、奈古建設名譽董事長、研華科技公司名譽董事，與直銷業界有極深淵源，曾指導多位著名業者有關經營策略和組織發展的歐陽靉靈教授亦指出，當家人反對時，要想辦法溝通，為了讓家人認同自己的夢想，最好的方法是帶家人去參加說明會、見證會。
而如果家庭成員對直銷的反對不能以理來說服，仍有成見時，此時要有一個概念，就是所謂溝通並不是講一次就能達成溝通效果的，溝通三、五次很正常，七、八次也不嫌多，而且溝通時必須講求溝通的方法和程序設計。溝通是百分之七十五的心情、百分之二十五的內容，所以和家人溝通時，要先佈局、設計，基本上不要那種硬繃繃的溝通、正式的溝通。例如，只是找個上線來跟家人說明，那對父母而言，猶如談判、威脅，可能更易引起家人反感。
自己沒辦法就要透過外力，但不可給家人壓迫感。比如用辯論的方式，只徒增無謂的爭執。所以，不能急、要有耐心、要和家人做間接、緩慢溝通的方式，才能消弭問題癥結。
這種溝通方式大約費時三個月，絕不可能一、二天就解決，因為急躁的溝通只會造成更大的反彈和排斥。
為了扭轉形勢，可以找形象較好的夥伴，或在社會上、為人方面有很好風評的人，到家裡聊聊天，增進情誼；或帶家中的關鍵人物、在家說話有影響力的人去參加非正式的聚會，如聚餐、郊遊等活動，因時間長，容易和組織中的人打成一片，進而改變觀感，知道你和他們在一起不會變壞，大家是在做正經的生意。切記，運用這種方法必須掌握一個原則，就是讓家人先接受「人」再接受這個「事業」。

案例二
淑芬原本是上班族，自從結婚不久懷孕後，就不再外出工作，專心在家相夫教子。經過二年，又幫先生永祥添了一個女兒，於是淑芬就更理所當然地在家忙那一對寶貝兒女了。這種整天尿布、奶瓶的日子過了四、五年，小孩漸漸長大，上幼稚園了，淑芬頓時覺得生活失去重心。經過和永祥討論後，淑芬決定趁小孩白天上課時去找一份工作，除了可消磨時間外，還可以找到生活的重心，人也不會老得快。
但是，也許是在家待太久，和社會脫節了，當淑芬去找工作時處處碰壁，不是年齡不適合，就是工作她沒辦法做，畢竟蟄伏在家四、五年的時間，許多事都生疏了。至此，淑芬才發現這個社會和她已格格不入，心中油然生起一股悵然的失落感。她心想，社會之大，難道真的沒有容身之處嗎？難道她真的只能一輩子都待在家裡嗎？不，她告訴自己，「絕不！」於是她繼續找工作，當然也依然繼續碰壁。
直到有一天，她在路上巧遇以前的同事瑤華，在和她喝下午茶聊天時，淑芬知道她已離開原本的公司，現在專心做直銷。「直銷」，淑芬對這個名詞並不陌生，因為，她曾經在娘家大嫂的推薦下用過產品，也對直銷稍有瞭解，不過瑤華和娘家大嫂從事的不是同一家。從瑤華口中，淑芬才明瞭目前直銷公司已有二、三百家，直銷市場正臨風起雲湧之際。而當她向瑤華訴說她的近況時，瑤華告訴她，可以接觸直銷做做看，反正又不要資金，也沒有風險，不妨試試看。淑芬心想，閒著也是閒著，那就試試看吧！兩人於是相約第二天中午到瑤華的中心去看看。
第二天，淑芬準時赴約，並馬上簽約，回家時手裡提著一份厚厚的資料袋。剛回到家，瑤華的電話就來了。「淑芬哪！資料看了有問題要記得問我喲，既然簽約了就要好好做，妳放心，我會教妳的，上線他們也都很熱心的。」掛上電話，淑芬迫不及待地仔細翻閱資料。
下班時分，永祥回來了，淑芬把她加入直銷公司的經過告訴他。永祥對直銷根本不瞭解，談不上贊成或反對，只是想，淑芬既然興致勃勃，就讓她做吧！
接下來的幾天，淑芬在上線和組織的帶領下，漸漸的投入，每一場會議她都不願錯過。
有一天，當淑芬準備好晚餐，急著趕去會場時，剛好永祥回來了，看到淑芬，永祥馬上臉露不悅之色說：「妳又要出去呀！」淑芬答道：「對啊！今天晚上有一個很精采的激勵大會。」永祥馬上生氣的說：「哼！激勵大會，妳知道妳多久沒有在家吃飯了嗎？我多少次回家後，面對的只是一桌飯菜和一張紙條，我辛辛苦苦在外面賺錢不是要這樣的家庭生活。還有兩個小孩，每天晚上吵得我快瘋了，妳到底有沒有盡到做母親的責任？」對於永祥這些突如其來的話語，淑芬只覺得不公平，難道她為這個家所付出的都不算什麼嗎？「當初做直銷也是你認可的，你現在憑什麼對我說這種話。」淑芬氣極說道：「沒錯，當初我是沒反對，那是我勿知道妳竟然會為了直銷可以連家都不顧，還每天晚上打扮得花枝招展，不知道的人還以為我老婆在做什麼呢？」永祥沒好氣的說。
聽永祥如此說，淑芬實在不知該說什麼，只丟下一句：「我不跟你說了，你簡直不可理喻。」然後轉身就走，留下暴怒的永祥佇立在客廳。
晚上十一點半，淑芬帶著在會場中感染的熱鬧氣氛回家，走上樓梯，掏出鑰匙，心想永祥的氣不曉得消了沒，就在此時看到鐵門外夾著一張字條，淑芬抽出打開來看，上面寫著：「淑芬：既然妳把直銷看得比家庭還重要，那我就成全妳吧！從今以後妳不用再回來了，反正這個家有妳沒妳都一樣，兩個小孩我會照顧的。永祥筆」看到這張字條，淑芬猶如遭一記當頭棒喝，事情怎麼會演變至如此呢？她急忙把鑰匙插入鑰匙孔，想進去當面和永祥說個清楚；那知永祥竟把門反鎖了，存心不讓她進門，委屈的淑芬在黑夜中到底何去何從呢？難道家庭和直銷真的只能擇其一嗎？

診斷良方
與直銷業頗有接觸的歐陽靉靈教授指出，直銷與家庭生活絕對是可以兼顧的，只要能對大環境瞭解、自己做好心理建設、堅持家庭生活的幸福美滿，並和另一半做角色變換的溝通，又能規畫好時間管理，直銷事業和家庭生活是可以互相扶持的。
歐陽教授更進一步說明，直銷雖然因倍增的力量，可以較傳統行業賺取更多的金錢，但做直銷真的很辛苦，要付出比別人多的時間、體力、心血，整個過程中如果夫妻兩人能互相認同、幫襯，對夫妻倆的感情是有相當助益的。
歐陽教授舉實例說明：「我有一位親戚，太太開皮鞋店，兼職做直銷，先生覺得為什麼要把生活搞得那麼複雜。直到有一次，太太帶著先生參加聚會，先生看到聚會中夥伴開朗、熱情，對人生充滿希望、大家互相扶持就像一家人的狀況後，相當感動，不但不排斥，反而也兼職做。後來，因常常要與別人分享心得經驗，偏偏他們夫妻倆都是老實人，不擅言辭，於是就約定，回家後要好好進修，勤於練習表達。經過這種研究切磋的過程以後，彼此才發現，結婚這麼久，唯一兩人沒有吵架的時間就是在那段時間。」
把另外一半拉下水，是建立夫妻共識最好的方法。反過來說，如果不是如此，單獨從事的一方就會產生孤立感、危機意識，只要有人給予同情、鼓勵、扶持，就會引起共鳴、感應，萬一對方是異性，則很可能會發酵成另外一種感情，甚至演變成致命的吸引力。這種感情不叫「逢場作戲」，而是一種「患難見真情」的情義，對夫妻感情和家庭生活會有很大影響。
歐陽教授建議，在從事直銷時，不論男女，一開始就要立定志向，堅持維持家庭生活和諧的境界。在公開場合可以做情感交流，但一定要避免單獨和異性二人做私下場合的接觸，尤其是一些碰觸的動作，如靠靠肩膀、搭搭手等，絕對要避免。
而如果因客觀因素，夫妻不能一起從事時，就要協調，例如：一個星期有七天，七天中共同參加聚會一至二次；其他時間，太太參加、先生在家；先生參加、太太在家。除此之外，最重要的是夫妻倆必須互相體貼，先生或太太不一定要一起參與，但是給予另一半鼓勵是非常重要的，必要時可以分開時間一起做。
此外，對人性心理有深入研究的藍三印教授亦指出，在人際關係、心理的反應下，一個人外出時都打扮得漂漂亮亮，把最好的一面表現出來，如果再加上工作同質性高、衝突性低，在長期接觸下很容易產生愛慕之意；而另一半看到你如此的打扮，又常不在家，抓不住的恐慌感，自然就會產生。這兩個因素，可說是直銷從業人員遭遇來自另一半反對的潛在因素。要避免這些事情發生，夫妻雙方要做充分的溝通，強化彼此的心理建設，互相信任，遵守情感的規畫。
同時藍教授亦呼籲，人不能假設婚外情不可能發生，因時間和空間的隔閡會使夫妻二人的距離拉大，因此，做直銷要避免產生家庭問題的最好方法是夫妻一起從事。
但是如果夫妻無法一起做時，第一步，首先要把可能產生破壞家庭情感的人、事、物消除，且讓自己清楚的瞭解家庭的重要性。第二步，把時間和自己管理好，不要讓另一半或小孩抱怨常看不見你；同時，更要讓另一半清楚你在直銷的所做所為，好讓他心安、產生信任感，因為，根據研究，在人的心理上，之所以會對某些事物持反對態度，主要是因其不瞭解這些事物之故。

結論
從事直銷是想改善家庭生活品質、增加收入，如果因做直銷而破壞家庭，那就本末倒置，得不償失了。
馬路是會發生車禍的地方，但並不是每條馬路都會發生車禍，關鍵在於駕駛人的技術和用心程度。從事直銷亦是如此，直銷本身不會破壞家庭生活，重要的是端看從事者如何把持、調適與溝通。
因此，如果做直銷做到最後，還要質疑到底為誰辛苦為誰忙，那就失去其從事的意義了。朋友，在堅持做直銷時，一定也要堅定自己的心意，家庭永遠是情感和成就的依歸。

《備忘錄》
化解反對，妙方妙法


當下定決心要在直銷事業中好好闖出一番成績時，如果被問及「你到底要直銷，還是要父母？」或「到底是直銷重要，還是我這個先生（太太）、這個家重要？」等問題，你該怎麼辦？
從一些例子中顯示，剛開始從事直銷時，面對家人要二者擇其一的情況下，有許多人會因而猶豫退縮。然而，不論家人的反對是否有其主客觀的背景因素，直銷事業和家庭生活是絕對可以兼顧，甚至相輔相成的。
在反對既成事實的情況下，如何利用溝通策略和方法來達成有效的結合，是碰到直銷事業與家庭生活，相互矛盾時的最佳解決方式。

耐心溝通，態度和順
如果是未婚者，其來自家人的反對，大部分是父母長輩；面對長輩的反對時，其溝通策略的應用必須把握幾個原則：
一、先瞭解他們反對的原因，是否為此行業有誤解，或是因直銷而占去與父母承歡膝下的時間，導致他們的反對。
二、瞭解原因後，再針對原因，尋求各方資源的運用，設法解決。
三、切記所要溝通的對象是父母長輩，在言語和態度上要和順恭敬，不可讓他們產生有被威脅、被反叛的感覺。
四、溝通時要有耐心，不要抱定只溝通一次就OK的心態，必須不厭其煩的溝通，較能使他們心悅誠服。
掌握以上四個原則後，可利用下列方法，使父母對直銷事業由反對轉為支持。
一、如因排斥直銷產業之故而反對，可盡量利用產業的正面資訊，或易使他們獲得好感之人士解說，使其對直銷有更正確的瞭解。
二、不論從事形態是兼職或專職，要做好時間規畫，讓父母瞭解自己是很用心的投入在直銷事業上，絕不會因做直銷就打混過日子；當然，除了用心於事業上，更要抽出時間陪父母，才不致讓他們以為有了直銷就忘了爹娘。
三、由自身的改變做起，讓自己變得更有禮貌、更尊敬父母，且待人謙恭和順；在往這些好的方向改變下，更能使父母肯定你堅持做直銷的決心，進而願意從旁協助。
四、大多數父母覺得自己所懂的一定比子女多，再加上許多想法根深柢固，所以，在溝通上必須花較多的時間嘗試各種方式，直到說服他們接受為止。

讓另一半成為夥伴
其次，如果是已婚者從事直銷，來自另一半的反對是最常見的現象，甚至有反對過分激烈，最後走上離婚一途的。眾所皆知，直銷是一份很適合夫妻共同從事的事業，因此，在面對另一半反對時，一定要想盡辦法溝通，使其不但支持還願意一起從事。　　已婚者在從事直銷前必須建立下列心態，才不會因直銷而使家庭失和。
一、在開始接觸時，即不能隱瞞另一半，並應想辦法讓他（她）和自己一起從事。
二、如果另一半並不反對，但亦不願一起從事時，那麼在組織中的人際關係要小心處理，尤其和異性夥伴間更要保持適當距離，掌握「不疏遠，互相扶持，但不親密曖昧」的原則。
三、欲從事時，時間規畫的問題，必須列入考慮，比如和丈夫（太太）相處的時間，以及照顧、教養孩子的時間分配等。
四、若必須在家庭與直銷擇其一時，可先選擇家庭，不可本末倒置，因直銷而放棄家庭。
心態健全後，再利用下列方法，使直銷事業與家庭生活能兼顧。
一、運用上線或組織中的資源，把另一半對直銷不好的印象去除，例如，多找夥伴至家中和另一半聊聊，並事先告知另一半的喜惡事物，針對其喜好拉近彼此的距離，亦可邀請另一半參加體系中較活潑生動的活動，如郊遊、烤肉等，從非直銷的觀點出發，再回歸直銷的領域。
二、把孩子的照料問題做妥善的安排處理，尤其是身為母親者，在中國人的傳統社會裡，如果做不了一個好母親，其他方面的成就也會被抹煞，因此，要儘可能關心家人、照顧孩子。
三、若另一半堅決不准你從事直銷時，在避免家庭失和的原則下，先顧及家庭和諧，暫緩從事直銷，只要目標不變，仍可伺機繼續溝通。
直銷事業與家庭的兼顧好比琢玉，比的不是誰的玉好，而是誰花的心思多，才能雕出細緻的美玉。所以，不要抱怨父母開不開明，也不要抱怨另一半體不體貼，想要兼顧直銷事業與家庭，只有多花心思，扭轉形勢。