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直銷文摘

直銷企業如何更好地善待直銷商


分類 / 直銷文摘
作者 / 李斌
期數 / 第202期

    直銷企業如何更好地善待直銷商


朗讀:

大陸有家直銷企業大連美羅,發展中經歷風風雨雨,在行業充斥浮躁的心態下,他們斷然決定閉關修行,在730天的煉獄中浴火重生,令業界瞠目。一系列創新舉措中,給每一個經銷商買保險,讓業界感動和震撼。一個有責任感的直銷企業,關心、愛護直銷商的實例不勝枚舉,但做到這種體貼入微程度實在是可貴和難得的。按常理,公司和直銷商是合作關係,公司沒有義務給合作夥伴買保險,他們突破了一般的利益標準,主動承擔對直銷商的更多義務,體現了對其利益和身心的高度關注。這看似一個很小的舉動,但背後有如火一般熱情的文化做支撐,那就是:直銷商的事就是自己的事,直銷商的利益大如天,直銷商的利益在先,公司的利益在後,這種敦厚致遠的胸懷和氣魄,往往使企業獲得更大的利益。
與此相反,一家在大陸經營十幾年近日轉型的直銷公司,讓經銷商魂斷心死,其經銷商策略受到極大質疑。僅一小節可略見一斑。據多個經銷商和知情人士反映,按該公司規定,店鋪銷售是嚴禁打折的,違者將受到處罰,經銷商也深知其利害,一般不敢輕易打折。據說有人到店鋪購買產品時,死纏著要打折,店員實在不肯,客人就推說身上沒有3毛2毛的零錢而少付,然這少收的幾毛零錢,成了打折銷售的證據,動輒罰幾千元甚至更多。這種將經銷商當成生財斂富的工具,讓人不可思議。更讓人震驚的是,那些死纏著要打折的人,竟然是受公司指使或串通(有錄音和書面材料為證),這讓經銷商氣憤之極,也讓人不可理解。
以上兩個事例是對待直銷商至善至惡的極端案例,是學習和規避的方向。在直銷行業中,把直銷商的利益放在重要位置,給以無微不至的關心和愛護的企業是很多的;同時,把直銷商當做斂財聚富的工具,言行不一、兩面三刀的企業也是存在的。可以肯定的是,大凡成功的直銷企業都是有責任感的,他們都會想方設法善待直銷商,而那些無視經銷商利益的企業,最終的命運必定自行滅亡或被行業淘汰。善待直銷商是企業成功與和諧發展的必經之路。

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