趙凡誼
沈杏仙目前在自創的美學教育學苑及美容沙龍連鎖店擔任教育訓練的工作，也把學習文化帶進自己現有規模1千多人的直銷組織中，同時還擔任高雄市優質生活教育推廣協會理事長，藉著開辦各種成長課程來推廣教育；熱衷學習的她同時也投身成為領袖大學推廣中心主任，以她的學習熱忱為魅力號召，在短短半個月不到的時間，竟吸引了100多位各行業人士，重新看待學習的本質，加入領袖大學的學習行列，她也因此在領袖大學各推廣中心脫穎而出，贏得績優第一名的殊榮。
建立學習型組織提昇團隊價值
「建立一個學習型的組織團隊很重要！」沈杏仙認為，有一個共同的學習目標，團隊才能產生共同的文化，雖然組織裡不乏各擅其長的人，但僅靠某幾個人發揮專長，或奢望僅靠一個領袖來扭轉團隊的命運、產生力量，是相當不容易的；但若能提升所有人主動學習的意願，從內心產生一股向上成長的動力，透過分享、課程或其他方式來進行學習，當每個成員都有這樣的能量時，領導者不僅省力，更能藉力使力，提升團隊價值。
沈杏仙說，早期管理大師彼[ ... ...
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