《總論篇》
千禧競走，'98直銷總體檢
選舉之前，炮聲隆隆，滿街的花綠旗海；其實對大多數人來說，這種選舉熱度，反而造成選民的政治冷感。那種諷刺的現象會是：選舉之前，搖旗吶喊，選舉之後，無疾而終；在熱度與冷感的兩面，恰正說明了局內人與局外人截然不同的心境。
直銷隨著行業興替之特質，走過了熱度與冷感的今年，'98年365天中，事件的高潮高過了產業成長的低谷，一件件直銷門檻內的家務事，令直銷人大感氣塞，而檻外人則大呼過癮，局內與局外，也是一熱一冷冰晶立見。雖言直銷並非選舉活動，但生態反應卻與選舉那種令人不悅的情境有幾點神似；'98年的直銷其實可以不必是嚴寒的冬天，除非，我們撥出了事件的起始，來為直銷的生態廓清範疇，讓產業的企業文化次序，經過了這年度的重大事件，重組與淘汰，而令'99年的直銷可以在掌聲中，秀出優良的產業風候，當然更期許能提振衰頹了兩年的產值。
景氣低迷，事件頻傳
新興的產業除了企業的次序待建立之外，經濟大環境的排斥與整合亦是必經的過程，而直銷這 ... ...
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