林讌如用「系統化」的方式，複製她的「分身」，不僅成功的擴展組織，個人業績更是一路長紅。
經歷2家直銷公司洗禮，對直銷而言，林讌如是半成新的舊人；她於1999年3度出發，以「新人」心態重新面對，結合「老道」的操作手法，2年內累進月收入直達20萬元新台幣以上。
林讌如認為，「直銷就是不斷複製，複製100%的自己，就能成功」，所以一切「系統化」是她不變的經營法則，她說，組織要達成系統化，沒有深奧的訣竅，只是COPY而已。她表示，在組織裏，不需要突出的個人明星，每位夥伴平時只要「複製」上線，加以團隊合作的方式，降低失敗風險，就有成功機會。
秘訣1：心態溝通和工作習慣養成
如何「系統化」？林讌如帶領組織的方式，就像麥當勞的經營手法，要求夥伴從服裝、用詞說法（話術）、使用文宣，甚至推薦締結等操作流程都相同，她強調，帶人首重「心態溝通」，再以「當場演練」加強基本工夫。
「『心態溝通』著重於成功方法的建立。」林讌如指出，有大部分人從事直銷，但只有小部分的人會成功，探索成 ... ...
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