直銷教育的迷思
分類 / 直銷文摘
作者 / 彭奕翔
期數 / 第192期
直銷教育的迷思
朗讀:
存在著這樣的說法:如果您希望轉變成另外一個人,一是遭遇重大打擊,二是進入直銷行業。的確,直銷事業造就無數人,它讓許多平凡人走向非凡之路。讓不少家庭主婦登上國際舞台;讓膽怯的小夥子當上講師,勇敢面對無數觀眾;讓自卑消極的人重拾自信,擁抱積極人生。
無論如何,卻也有許多人因為一些錯誤的直銷教育觀念,與不夠全面的思想塑造,成了一群直銷教育的受害者。
直銷是可以賺大錢,而不是賺快錢
不少人對於直銷行業有許多迷思,無論是正想進軍直銷界或直銷業老板、管理層、直銷領袖、直銷經理人、直銷講師、直銷商或社會大眾,每個人心中都存有疑惑:直銷業裏,到底什麼是對?什麼是錯?什麼是真理?什麼是歪理?什麼是應該堅持的?什麼是應該放下的?
直銷激勵講師常會問到,在激勵訓練裏,是否該語重心長的把成功學講得很現實與全面?抑只強調激勵、激昂、振奮人心的激勵話術?
直銷激勵學常強調3年的奮鬥就能享有30年豐碩的成果,然而卻很少提到3年的奮鬥要如何辛苦付出,30年的成果要如何保持。更沒有提及3年的奮鬥會有機會享有30年的成果,卻未必是一定擁有!
畢竟要享有這30年的成果,牽涉到直銷公司老板的心態、公司管理層、組織管理、教育系統、企業文化塑造、產品策略及業績成長等等因素。
直銷激勵學常提及破斧沉舟、全力以赴,但卻很少說到直銷是賺大錢,而不是賺快錢。這常令人誤以為直銷是「賺快錢、錢快賺、容易賺」,結果斧是破了,舟是沉了,人卻因為沒有準備好足夠的軍糧,最後不是戰死沙場,成了直銷「冤魂」,就是餓死沙場,未戰先敗!
並非所有人都能成為比爾蓋茲
直銷激勵學常講到每個人都可以成功,但沒有談到成功真正的定義是什麼?的確每個人的潛能無限,但每個人的素質也不一樣,當然絕對可以把一隻小老鷹訓練成為大老鷹,但需了解如果要把一隻老鼠養成大象的可能性有多高!的確每個人都能成功,但我們要認同並非所有人都能在短期內成功;的確每個人都能有所成就,但並非所有人都能成為比爾蓋茲!
直銷激勵學常談到非凡的自由,但卻沒有講到非凡自由真正的意境,更沒有談到能夠享有非凡自由所應具備的條件,讓很多直銷人當有了一點小成績後,只享非凡的自由,忽略鞏固組織,最終導致組織崩盤。
直銷激勵學常談及我們要把成功與生命劃上等號,失敗的人生將毫無意義!其實,這樣會把成功的定義給歪曲或變得狹窄了。不少人往往強調高業績、高收入、高階級,這就是成功,導致整個組織只會往錢看,每個成員只想贏、只想當老大、各持短見,使整個組織充塞著功利和勢利主義。
他們認為組織大、階級高、收入高才是成功;而組織小、階級低、收入低就是失敗,這往往讓組織之間有了鬥爭,為了金錢、名利、階級、榮耀,而不擇手段──搶線、跳線、跳槽、搶業績及挖角等等,這都是目光短淺與推崇功利主義的禍害。
在直銷沒有輝煌業績的人不等於失敗者
要知道每個人都可以成為直銷公司的會員,有些人是喜歡直銷這環境,但不是每個人都會把直銷當成一門事業來經營,也不是每個人都要在直銷成功,我們必須了解到在直銷沒有輝煌業績的人並不等於是失敗者!
直銷事業是透過經營組織、經營文化、思想塑造及人格培養,建立一個美好的大環境。在裏邊,大家互相勉勵、互愛、互助、奉獻,讓不同的人在同一個環境下遵從同一個文化與精神,使這個團體在和諧有愛的環境下,分享產品、事業和生活點滴。讓每個人的生活融入這大環境中,讓每個人在這環境中找到愛與信任,讓整個團體達到共存共榮。
直銷公司老板、領袖、管理層與組織應達成共識,共同建立永續經營的事業,開始時不求多大,而求多久;不求多快,而求多穩。要有所可為,也有所不可為。只要是對的,就算開始時沒有成績也要堅持;只要是錯的,就算是開始時有業績也要堅持不做。
堅持正確的信念與精神,一齊尋找志同道合的夥伴,共同努力,創造一個良好的直銷大環境,讓每位直銷人的生命存在於價值與幸福之中,為直銷界創造多一片淨土。
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