中國式管理為什麼以兩難為起點?
分類 / 直銷文摘
作者 / 曾仕強
期數 / 第170期
中國式管理為什麼以兩難為起點?
朗讀:
一陰一陽之謂道的意思,可以天、人、地三才來說明。天代表陽,而地代表陰。人居天地之間,最好明白「既可以創造萬物,也能夠利用萬物,更足以毀滅萬物」的道理。效法自然的天剛地柔,從天時、地利當中,求得人和。在和諧中求進步,以符合自然的原理法則。
天剛地柔,並不是固定不變的。天雖然剛毅不仁,卻經常表現出濃厚的至情,使人充滿了歡愉的情感。地雖然至柔,在承載萬物的作用,表現出至多剛?的力量。至剛至柔,至柔至剛,原本是互多表裏,同時並存的。中國式管理,有意安排「這樣不好,那樣也不行」兩難起點。便是提醒管理者,千萬不要一廂情願,以致空歡喜一場。天下萬事萬物,沒有永遠不變的;也沒有永遠變動而不暫時止靜的。非變不可,卻不能亂變。在這種情況下,最好雙方面兼顧並重,負生偏頗。要雙方面兼顧並重,必須一開始就覺得兩難,以資警惕。
我們的習慣,是「你說東,我就說西」,站在相反的立場互動,企圖求得合理的平衡點。然而,受到倫理的限制,似乎只能上對下,卻不容許下對上這樣表達。通常上司表示反對,並沒有不贊成的意思,不過是試試看,部屬到底有幾分把握。但是部屬表示反對,除非和上司關係深厚,深得上司信任,而且不當著他人的面前,和底下勸說。否則便構成叛逆,簡直是不敬之至。
平行的同事,實際上也行不通。只要開口說出相反的意見,彼此的情緒,就已經開始高漲,很不容心平氣和了。就是因為多這種原因,所以中國式管理,安排「有事部屬先開口」,而不是上司先表示意見。
當然,最好的方式,是凡事自己左思右想,從不同的角度,站在不一樣的立場,來詳加考慮。舉一反三,應該是良好的態度。我們從小所受的教育,是長輩對晚輩,幾乎一開口便?。用意在提醒晚輩,必須先想好再開口。而且開口之後,還要經過嚴格的考驗,才能安然過關,現代人不用心,多激勵、多讚美,長大以後才知道壓力很大而抗壓性很低,吃虧的依然是自己的子女。影響所及,現代老闆找不到好用的人才,豈不是活該!
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