還沒上車就下車

資深的組織行銷領袖，都明白從事組織行銷這個行業，它是一種?機會與因緣?的聚合。

經營組織的持續力
經營組織行銷事業在力爭上游的過程中，有的人能常保樂觀進取的態度來面對挑戰，並且隨時保持高昂的鬥志，積極努力奮戰不懈。一路上碰到的問題能夠立即找出方法來解決，絕對不會找藉口退縮。不僅幫助自己建立起堅定的信心，同時能在組織裡傳播此信心的種子給其他的夥伴們分享，俾使整個組織裡所有的成員們，都能夠堅持信念一起全力以赴，共同做好這份團隊合作的組織事業。
然而，也有一些夥伴，剛開始經營時興致非常的高，拼命努力的銷售產品，但是卻又沒有做好售後的服務，加上本身對組織運作不熟悉，導致無法應用組織的資源，不懂得?借力使力?輔導下線與照顧他們一起共同成長。最後，當發現自己可用的資源人脈都用完了，便開始灰心喪志，甚至於想放棄這份美好的事業，這樣的結果最是可惜。
尚有一些夥伴，同樣也是一開始即興高采烈的努力衝刺，經過幾次挫折後，心灰意冷的心終於跑出來了，正當在猶豫這份事業是否應該繼續經營時，又看到其他失敗的夥伴已開始放棄了或跳槽到別家公司去，原本那顆動搖的心終於也跟隨著失敗者而離去。
資深的組織行銷領袖，都明白從事組織行銷這個行業，它是一種?機會與因緣?的聚合。每一位新進的經營者，心中都是充滿著對新事業理想的期待，一想到組織行銷它的美麗願景就急著想要發展下去，也因為有這樣的急躁心，在還沒有完全準備好的情況下，即貿然地打電話向親朋好友進行?推薦?的動作。結果！客戶一問三不知，加上對方再潑個冷水，終於感冒的信心全失，打擊嚴重的話就選擇了?放棄?之路。類似這種?還沒上車就下車、還沒準備好就出手?的夥伴特別多。

按部就班去執行和經營
要避免未戰先敗?還沒上車就下車?的遭遇，其實方法很簡單，只要有心、有願，以謙虛的心學習，不斷地吸取別人的經驗與足夠專業知識，熟練有效率的營業技巧，最重要是懂了以後再去做推薦的動作，一步一步依照經營守則，按部就班的去執行，就能夠順利上車並且朝向成功的方向前進。
?愛與關懷?就是在別人的需要上，看到了自己的責任。基本上，我個人所經營的事業體，組織中每一位成員的成長，身為領袖的我，深刻的體會到這份不需要他人叮嚀無法推卸的責任，任何一位成員只要不放棄這份事業，我的內心即充滿了喜悅。因此，我深切的期盼組織裡每一位成員，都能夠堅持到最後，都能夠早一點晉升到公司的最高位階領袖。不過，我更希望較晚晉升到最高位階的”領袖”們，因而所建立的組織是更加的穩健強壯，比起早晉升至高階領袖的組織能更加健全紮實，雖然獲得這份?高階領袖?的榮譽來的比別人慢，但自己辛苦建立的組織能夠穩固的話，一旦遭逢逆境受到考驗時，其組織將不容易垮下來。那個時候挺得過去的領袖，才是一位真正實至名歸不倒翁的高階領袖。因此，什麼時候登上最高階領袖的位置並不重要，擁有豐厚的組織實力才是最重要。