新策略新契機慕立達五大通路拼業績
分類 / 直銷文摘
作者 / 廖彩雲
期數 / 第115期
新策略新契機慕立達五大通路拼業績
朗讀:
在台灣經營成績優異的慕立達,目前宣佈特以直銷為中心,結合品牌形象推廣、郵購目錄、電子商務和活動行銷等方式,為21世紀的直銷經營創造不同的面貌;五大通路的整合成果如何?值得拭目以待。
富蘭克林曾說,「如果給我10小時砍一棵樹,我寧可用8小時去磨利我的斧頭。」美商慕立達公司總經理萬肯尼表示:「行銷需要『利器』,只要是好的行銷方式,就不必設限是採用傳統或直銷方法,公司都可以嘗試。」慕立達以直銷通路在台灣經營近6年,然而,隨著21世紀生活型態的急遽改變,行銷方法也要隨之創新才能因應。
「創新的方法就是為直銷商找出『好』的行銷方式。」萬肯尼根據行銷80/20法則指出,有80﹪的潛在消費群,等待20﹪的直銷商去開發,為深入更多不同的消費族群和家庭,公司結合直銷、郵購目錄、品牌推廣、電子商務和活動行銷等五大行銷方式,幫助直銷商更容易銷售產品、招募人員。
5大通路相互結合
萬肯尼強調,台灣慕立達公司在2002年年初開始進行經營策略調整,在原本直銷架構下,以塑造品牌形象為中心,增加郵購目錄、電子商務、活動促銷等「賺錢」方法。「這5大通路是直銷商的『輔銷』工具,若善用它,則將為直銷商創造出一個與眾不同的創業模式。」
* 推廣品牌形象:他表示,這5大通路的結合,在行銷運用上是環環相扣,需要透過直銷商的傳遞才能落實。首先,為鞏固消費者的忠誠度,公司每年編列1千萬元新台幣的預算,於各大報章、媒體上打廣告,塑造鮮明的產品形象,為的是要讓消費者認明,唯有「Tahitian(大溪地)」才是真正的NONI(諾麗)果汁,別無分號;「而大溪地諾麗品牌的建立,也將讓直銷商更容易深入寬闊的潛在市場。」
萬肯尼說,為了在短期內塑造Tahitian NONI強勢消費品牌印象,慕立達在今年的上海研討會上,邀請國際巨星張曼玉現身代言,推薦大溪地諾麗果汁;在台灣則可在高速公路旁的招牌廣告、行駛街道的公車車箱廣告上,看到慕立達廣告的身影。他說,廣告內容除較為外界熟知的諾麗果汁系列產品外,還有精靈精華液、飲品營養、護膚和護髮系列產品,主要成份都是來自大溪地諾麗果實。
* 郵購目錄行銷:「郵購目錄行銷」是品牌形象建立後,慕立達複合式行銷的重頭戲。他指出,目錄上有完整、詳細的事業背景和產品故事,可運用在有點熟、又不太熟的朋友身上,讓他們「先睹為快」。萬肯尼說,直銷商只要知道其聯絡地址,公司就能代為寄發目錄;以這種方式做行銷,直銷商一來可免卻不好意思見面開口邀約的窘狀,二來又可電話跟進,提高成交率。
直銷商以一份35元的價格向公司購買目錄,由直銷商提供名單,公司統一寄發,目錄上的「郵購目錄編號」可區分潛在客戶的歸屬。至於名單的輸入,直銷商請公司人員代為處理或自己上網key in皆可,萬肯尼表示,「公司於今年5月起,暫定每兩個月寄送乙次,落實目錄行銷策略」。
若是看廣告而來或主動聯繫、零散的潛在客戶,公司將為其做推薦,推薦的基準是根據Leader Share Program準則,以合格的尊爵會員,依照高低聘次序、地區分配,並且公司在寄發目錄之前,將告知直銷商有一位潛在客戶,並在寄發的目錄冊子上,填上「訂貨編號」(直銷商的編號),請其事後追蹤。
* 電子商務行銷:網路力量無遠弗界,網路也成為現代人不可或缺的資訊來源管道,有鑑於此,慕立達也將強化公司網站(www.tahitiannoni.com,)的功能,除既有的服務之外,未來直銷商也可透過網路查詢、追蹤事業經營情況,讓網路成為直銷商經營事業的管理工具之一,萬肯尼表示,慕立達在今年7月將進入全面網路化,屆時會推動直銷商網路學習。
* 活動行銷:活動行銷則是藉由舉辦各種活動的方式,讓參與事業的夥伴吸收更多的資訊,並能與更多直銷商做經驗交流。他指出,公司為讓直銷夥伴與陌生客戶有一良好的互動機會,設計有不同的活動和獎勵性質的「廣告行銷」專案,直銷商只要向陌生消費者遞出廣告目錄,並請其在目錄上填妥資料並寄回,就有可能中獎,中獎之後將邀請潛在客戶參與公司舉辦的活動,以開放的態度,讓客戶知道公司的制度、背景和產品。
萬肯尼指出,例如近年公司採行的「大溪地夢之航卡片」,總計有近7000人次因參加此廣告行銷活動,其中有15﹪的人因參加活動,更了解慕立達而加入成為直銷商。
行銷即生活,生活在行銷,萬肯尼認為,採行5大通路的複合式行銷,是結合「好」的商業理念,為傳統的直銷事業加註新定義,也注入擴展市場的新契機。
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