直銷的真理與歪理
分類 / 直銷文摘
作者 / 彭奕翔
期數 / 第198期
直銷的真理與歪理
朗讀:
說出一番動人又中聽的「真理」,實在不困難,相信很多人肯定聽了不少有關直銷老闆、直銷領導人、直銷領袖、直銷講師、直銷顧問、直銷商、直銷上下線似是而非的道理,他們有許多的真理,也有歪理。有些東西聽起來頭頭是道,但其實那都是騙人的。我要告訴諸位:這些被扭曲後的「道理」已構成一種嚴重的誤導性!
因為歪理讓人們對直銷出現錯誤觀念
歪理的真偽面貌,實質上,讓人難以攻破,在投入直銷行業後方感嘆受欺騙:因為歪理,有人加入後發現直銷並不如之前所說的;因為歪理,有人的理想變泡沫,備受傷害;因為歪理,有人對直銷出現錯誤觀念。
要在直銷行業出人頭地,先不可顛覆所謂的真理,一旦抓住這些真理後,我們就會發現原來直銷是可以這麼做的。當然,直銷行業中有不計其數的真理與歪理,我們該如何辨別真理或歪理呢?這裡無法清楚闡明,但我先簡單談以下三種情形。
1.快速致富的時代:沒錯,現今的公司紛紛強調,社會已步入快速致富的時代,直銷經營者最主要是掌握「能在三年內,賺他原本在傳統事業那十年的錢」,這個想法或目標的意義本質是對的。
可是,有些直銷公司卻斷章取義,製造出更快走入快速致富的畫面。他們說:「今天在直銷裡,如果你能賺十年的錢;現在有另一種直銷制度,可以讓你在兩年內就賺夠十年的錢!你敢肯定你的公司能撐十年?對,你是老老實實去銷售產品、做服務,可是誰能保證在第三、第四年公司不會忽然關門大吉?」
「所以,你為什麼還要那麼笨,既然能用兩年賺完十年的錢,這是最安全的,錢都已經進口袋去了,難道你不想要?另外,誰又敢擔保直銷公司老闆不會隨便改制度。現在有這麼好的制度,讓你兩年就賺到,為什麼還要多做十年!」
聽眾們越聽越感到興奮,他們似乎從沉睡中甦醒,恍然大悟地猛說:「對啊,真的很有道理。」成功被說服的這群人,為了快速達到致富目標,輕易就走了一些歪路去。「快速致富」若運用不恰當,真的會害慘別人,一旦貪念出現,就會不知不覺為了財富,陷入一個沒有未來的死胡同裡。
制度的改革與創新我不反對,但直銷公司的基本點不能消失,還要實實在在地去穩固基本功。
實質上,「快速致富」的概念沒錯,只是在直銷公司的整體運作模式採用了這個概念,基本而言它就有錯,無形中給人感覺「我不腳踏實地」、「工作幾年就不需要再付出了」。
一旦公司把錯誤概念發送出去,訊息會自動根植腦海中,造就人們反復追問可以如何快速致富,徹徹底底忘了去提升個人的能力。這些人不積極工作,寧願冒險花時間在高風險投資上,一切都只為了想快速致富。
2.制度為先,見人就開口直說賺錢:把直銷事業介紹給他人時,直銷人很習慣向對方說怎麼賺錢,我其實不反對這樣做。但是,應該以產品導向為先,給予顧客最好的產品、最好的服務為基礎,才進一步談怎麼賺錢。大家可以深入再思考:當我們一開始就向每個人講「賺錢、賺錢、賺錢」,試問這是一群什麼人?都是現實的人;這群現實的人會吸引什麼人?都是看錢的人;進來的這群人又會變成什麼人?都是很勢利的人。
當這一群思想觀念都是為了賺錢、唯利是圖的人,全擠在同一家公司打拼,試問他們能不能提供消費者優質的服務,會不會給社會做更大的幫助?至今,也有直銷公司不落人後,高度宣揚要制度領先,創業可以改變人生。聽起來像是真理,對不起,它其實正是一個歪理!
實實在在的直銷不應該是這樣做的。在此,我要強調,直銷公司要建立正確的信念,挖掘當初創辦的最大理想,讓夥伴充滿信心的投入直銷產業,願意向朋友分享產品,從而幫助更多有需要的人,而不是充當公司的賺錢工具。
3.全力以赴:很多上線常常這樣對下線說:「衝,你們絕對沒問題的!」當下線碰了釘子回來,上線又說:「不要消極,你不可以消極,你一定可以的;衝,再去衝!」下線回應上線他真的不行,上線再次重複相同的話:「都說不可以消極了,你一定行的,全力以赴再試試看!」
上線不斷激勵下線不要氣餒,振作他們的士氣,這是上線給予下線的真理。但往深層分析,以上這番鼓勵的話原來也是歪理。明明是真理,為什麼我硬說它是歪理?
今天,領袖要把人才培養,要讓他們衝之前,觀念必須正確,並適度給予他們很多的激勵。也就是說,當命令某人到沙場打仗前,先要訓練他成為將才上場,否則,沒有經過任何武裝,等同於叫該人白白去送死。因此,上線要下線走出公司大門,到市場去衝前,先請問下線組織會不會打仗?
激勵學經常鼓勵人要往前衝,然而,在衝的同時,上線必須知道下線已經武裝好了沒有,這是值得直銷人去反省與思考的一個重點。一位剛加入的下線在公司制度激勵下,開始亂衝,結果跌跌撞撞回到公司。這時,上線或領袖才教他應該如何做,要怎麼做,希望用盡全力協助下線搶救成功。
發展到這個關鍵時刻,我可以告訴你,這位下線的人脈已死光光,最終還是救不了!也是這個原因,導致組織力量走向疲弱,來多少下線,就死多少人,意味著上線或領袖只是激勵至上,根本沒有教育下線經營直銷的方法與技巧。看到這裡,身為上線或領袖理應給予方法、技巧,甚至陪同作業,逐漸讓下線成為獨立的經銷商。
無可否認,直銷行業裡確實有許多似是而非的真理與歪理,它們兩者間僅是一線之差。像上線激勵下線往前衝,對於下線而言那是真理;相反地,對上線而言,只是以激勵式話語去領導組織,這就是歪理。
所以,有些道理,它真的是歪理;有些道理,我們需知道對哪個階級的人、在什麼時候傳達,一句「堅持到底」對不同的人說,若是賭徒,歪理也;若是創業者,真理也,不然信念就會由真理變成歪理。
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