賴世傑:感恩心回饋,營造三康世界
分類 / 直銷文摘
作者 / 湯蕙華
期數 / 第98期
賴世傑:感恩心回饋,營造三康世界
朗讀:
賴世傑一直謹記著證嚴上人所說:「找對路,路就不怕遙遠。」當他體認到「直銷」是營造三康世界的最好環境時,一路走來,不論路途艱辛,只有感恩沒有埋怨,也奠定他晉升百萬的基礎。
內文: 有人戲稱珠寶業是寧可將財產放在櫥窗給人欣賞,也不願進銀行存款的保守行業,而賴世傑即是此行業中的一員。原本對「直銷」相當排斥的他,一直
將之與「老鼠會」劃上等號,後來大哥拿了一卷錄影帶給他看,影帶中重症患者在很短時間恢復健康的實證,讓他頗受震驚。
原本賴世傑的身體肝指數高達160,必須長期服藥,結果是傷到腎臟,尿酸指數達9.1,幾乎達到痛風的地步。他的母親原有內分泌異常,還有子宮下垂症狀,小孩也常感冒,但服用公司產品後,症狀逐漸消失。賴世傑看到公司有很多高年齡層的人及師父、牧師都是以做功德的心態加入公司,使用產品後更加認同公司文化,於是用感恩回饋的心態來經營事業。
成功從「潑冷水」開始
賴世傑說,剛開始他非常積極,花了半年時間,找了100多人形成組織,但因為沒有複製觀念、落實教育,只有銷沒有傳,在一夕之間只剩一個下線。當時他感到相當挫敗。這時上線楊樹旺老師不停的激勵他,看他一臉挫折的樣子,就對他說:「你看外面的花草,那株因為潑熱水而長大的?沒有潑冷水就沒有成功的機會。」
賴世傑感受到,敢於失敗、勇於失敗並不可恥,可恥的是懼怕失敗。痛定思痛的他,轉換失敗經驗為成功的過程,開始尋找志同道合的人,以眾人力量凝聚組織向心力,他深深體會到,直銷重點在「傳」不在「銷」,COPY教育訓練給組織,會讓組織更相信公司、上線。
賴世傑特別強調「帶人帶心」的法則,教導下線最重要是「傾聽」與「呼應」對方需求,以正確觀念傳授給下線,觀念沒改變、心態沒歸零,學的就很有限,他常跟下線說,「觀念哪通,滿面春風。心態若對,很快鑽石。」雖然一心追隨證嚴上人腳步的他,待人並無宗教信仰之別。「有埋怨就不會感恩,有感恩絕沒有埋怨,保持感恩心,直銷事業一定做得好,因為如此才會重視組織倫理,團隊凝聚力才足夠。」一直保持感恩心態的賴世傑如是說。
而培養正確觀念的方式莫過於參加教育訓練、每會必到。賴世傑認為,舉辦Home party最深入人心,這種方式可避免氣氛過於嚴肅,使成員產生抗拒心態,加上彼此都以家人相稱,氣氛相當融洽。每個禮拜都在自己的會場舉辦一次,分為兩種,一是在家庭氣氛下舉辦OPP及具實用性的教育課程,另一種則是純家庭聚會。
以「三專」營造三康世界
賴世傑說:「人生最完美境界是『三康世界』,就是心靈、身體、經濟健康。」
他看到公司的財務基礎穩定、有遠景,主事者又有慈悲心,因此深信這個公司與產品,秉持「三專」做事業;三專是對事業專心、專業、專情,「這三專缺一不可,否則也無法產生高成就。」賴世傑說。
擔任珠寶行老闆的賴世傑剛開始是以兼職身份經營直銷,對於百萬收入以前連想都不敢想,直到深刻體驗產品、了解公司後,才慢慢設定目標,晉升鑽石職階後就全力以赴。自從'00年賺到第一個百萬,心中第一個想法是,想拿給當初反對他加入直銷最力的父親看,證明只要努力就會有豐碩的成果。
賴世傑覺得達到百萬佳績,除了實質看得到的收入外,最重要的是那種是傳統事業無法比擬的「興奮感」。以前在傳統行業都是被動「等客人」的心態,與直銷是主動出擊、全方位經營的心態差異很大,因此相形之下成就感也更高。尤其現在經濟不景氣,傳統事業像是「波浪型行業」,收入不穩定,讓賴世傑益發肯定這個行業。
目前計劃以1年時間達到公司的雙鑽階級,賴世傑不畏懼未來的路有多麼艱難,他笑說「人生一杯是甜水,一杯是苦水,早晚都會嘗到,年輕人早點吃苦沒有關係,以後嘗到甜頭會更有味道!」他也鼓勵新人以做傳統事業創業的心態來從事,很多人都以為直銷不用投資很多錢,就很容易因挫折退縮,將直銷事業當做投資好幾千萬的事業來經營,就能夠全力以赴。
從事直銷以來,在幫助消費者及公司的公益活動中,賴世傑看到手足、夫妻、父母與子女間互相扶持的親情;他特別感謝太太從他經營直銷以來就一直默默在背後支持、接受他的抱怨。同時也深深感受到做直銷後,不但能兼顧家庭也能照顧事業。當家人與自己獲得健康後,心境變得平和,經濟也獲得改善,真正達到他夢想中的三康世界!
小檔案:
個人小檔案賴世傑
年齡:33歲
學歷:高中家庭狀況:已婚,子女2人
達到百萬時間:2年(1997年12月加入)
優良事蹟:˙1998年4月晉升經銷經理,當時月收入平均約3萬元
˙1998年6月晉升翡翠經理,當時月收入平均約12萬元
˙2000年1月晉升鑽石經理,當時月收入平均約30萬元
達成百萬的秘訣:
◎保持興奮感。
◎ 做好複製組織動作。
◎ 隨時保持歸零心態。
◎ 擁有感恩的心。
下一個目標:達成雙鑽職階。
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