階梯國際企業在2002年由人員推銷轉為直銷，當時營業額由每月新台幣4000萬，衰退至1000萬；三分之二的人員因而流失。但是不到三年，階梯的月營業額快速提昇到新台幣4億。若你問進入階梯10年，且力主公司引進直銷制度的副總經理黃瑋麟，是什麼因素使階梯快速的崛起，他會和你說階梯成功的讓每一直銷商不只追求金錢的報酬，更建立直銷商對社會的使命感。你會認為這樣的說法太過高調嗎？不妨分享黃瑋麟的職涯發展經歷。
54年次的黃瑋麟在東吳大學日文系畢業後，有將近六年的時間服務於知名的飯店。許多認為飯店主管外表光鮮，但是黃瑋麟認為「飯店的工作是在等事情發生，而且都是例行的工作。」他終於受不了，於是做了一件很少人會去做的事，主動去向保險、直銷等產業公司接洽，因為他認為做業務才能使人快速成長。不過在保險公司服務幾個月的時間，並不成功，後來才到階梯擔任業務員。
早期的階梯是銷售以錄音帶錄製的英語教材，後來進步到由光碟壓製的多媒體產品，黃瑋麟當時則是在各展覽會場銷售多媒體英語教材。開始時他並不知道該如何銷售 ... ...
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