道不同不相為謀

能成為這個行業——直銷大家庭中的一員，是一種緣分。就如同兩個陌生人如何變成知己一樣，一個組織能否凝聚眾人、共同進步？一個人是否願意或有能力在一個團隊當中生存？最關鍵的要素，是雙方是否具有相似之處。
所謂「道不同，不相為謀」，物以類聚、人以群分，這便是我們常談到的「志同道合」的重要性。而一切的核心，就是你與另一方的價值觀是否一致？是否能相互吸引、相互影響？在各位今天所選擇的這個生意中、在一個成功的系統中，你是否可以達成所期待的夢想和目標，這一點非常重要！

與系統同步 邁向成長之路
希望你具有或者願意學習成長，並且具有和你的系統相同的價值信念，這樣的話，你便可以跟隨系統，一起健康成長。個人與系統，或系統與個人，價值觀和信念的高度一致，是你在這個生意裏成功的核心基礎。
至於一個專業、成功的直銷教育系統，則必須具備屬於自己的核心價值，包括組織發展必需及永恆不變的基本理念，如健康、關愛、快樂、智慧、成長、成功、奉獻、卓越；組織的運作導向、行?規範及成長方向，如?品、人際資源、時間、個人成長；組織的使命，如精神本質及行?責任、創造夢想、創造機遇、創造價值； 組織的目標，如行?的主導、任務、創造教育、創造氛圍、創造複製組織的理想；組織行?的核心追求，如建立國際化的專業網絡營造團隊、幫助追求成長與健康的人們，實現財務、時間、心靈三重自由的人生目標等等。

系統成功發展八大原則
只有進入一個專業的成功教育系統，你的事業才能恒久、穩定的發展。這其中有八個原則需要掌握：

一、合作
你的事業包括了三個要素：（1）公司；（2）系統；（3）你的推薦線與下屬團隊，
請務必確認，你與這三方的關係，是相互獨立，又相互支援的合作關係。

二、盈利
所有獨立經銷商都想建立一個穩定、長期的事業。要取得長期的盈利，需要三個要素：（1）推薦與零售之間的平衡，只有推薦或者僅有零售，都未必可以達成穩定、長期收益的目標；（2）寬度與深度之間平衡，瞭解市場計畫、瞭解公司的制度，寬度和深度之間有非常微妙的關係。保持寬度、深度的平衡是一種藝術，最終也能保證你有穩定、長期的事業；（3）明白投資與延遲收益之間的關係，思索直升飛機跟波音客機的區別，明白要做一個永續的事業，獲取延遲性收益或立竿見影、立刻獲益，那一個重要。

三、教育
（1）任何生意都需要學習，這個事業同樣也要求用專業的態度，去學習領導藝術和溝通藝術；
（2）對很多只有職場經驗，從來沒有做過生意的朋友來說，你必須接受教育，加強學習，因為這不是一份工作，是一個生意。你需要學習生意的理念和方法；
（3）對許多做過傳統生意的朋友來說，你也必須接受教育，加強學習。因為這是與傳統生意完全不一樣的生意。用傳統生意的心態和方法來經營這個生意，只會令你困惑並增加挫折感。
（4）透過教育和學習，你才能更清晰推銷與分享式行銷的區別，才能更有效地拓展你的團隊。

四、複製
（1）系統所有的策略和技巧，都是因為「複製」這個原則而設計的。
（2）通過系統的輔銷工具，如學習影片，你最新的組員，也能接受這個事業裏最好的導師的輔導。
（3）麥當勞和肯德基等連鎖機構的成功，是因為他們有一個可複製的模式。如果你有機會拿到了麥當勞的經營權，你不需要自己摸索如何經營，你只需要做一件事，就是去嚴格複製麥當勞已經成功的經營模式，你就可以達成期望的成功。
（4）系統能夠幫你建立一個團隊，即使你不在的時候，人們也知道該怎麼做。

五、尊重
在你事業的任何一個領域，尊重都是非常重要的：尊重體現了包容！
（1）尊重相關國家和地區的法律、法規；（2）尊重公司的營業守則和經營政策；（3）尊重不同人因不同文化領域和成長差異，導致的不同價值觀；（4）尊重不同公司和系統的其他行銷團隊，所謂「眾人拾柴火焰高」。

六、互助
每個人都有自己的優點，也有缺點。必須要學習關於團隊合作的三個要點：
（1）推崇：相互推崇，創造共贏。關注積極面，與對方的優點合作而非缺點；（2）說造就人的話：對你的領導人和組員以外的人說合適的話；（3）諮詢：定期跟你的上級核心領導人坐下來，回顧和檢討你的事業。

七、褒獎
人的本性有一個很基礎的原則，就是「有獎勵、就有成績」。相對於批評和懲罰，鼓勵和褒獎，更能激發人們的行動力。運用獎勵，努力建立一個平等、進步、向上的組織氛圍。

八、自由
你是事業的擁有者，這是一個你自己的生意，沒有誰能強迫你，沒有誰是你的老闆。你與公司、系統和推薦線都是合作的關係，參與系統以及公司的活動都是自願的。所以，是否採用這些系統的原則，是你自己的選擇；是否使用系統的工具，是否參與系統的培訓，也是你自己的選擇。
你是不是一定要跟隨系統呢？當然不是，但是，如果你面臨這個挑戰，要穿過一片地雷陣，你有兩個選擇：
（1）自己冒險去穿越；靠僥倖和自己的努力去摸索；（2）跟隨你前面成功穿越地雷陣的勇士們的腳印。
你會怎麼選擇呢？就如開麥當勞餐廳一樣——你是願意跟隨已在全球各地證明成功的麥當勞模式、學習其中成功的方法；還是要自己去摸索創造，闖出一個你認為可以比麥當勞更好的方法呢？
你會怎麼樣去選擇呢？在你和你的夢想之間，有一片地雷陣，系統為你提供了前進的腳印。