中國式管理為什麼能夠與時俱進？

人類的共同目標，即在追求真理。然而真理是全面的、綜合的、整體的。中國式管理依據中道精神，用意即在個人自由及民族利益間、固有文化與國際接軸間、現實與理想之間，都能夠獲得平衡。
要獲得平衡，先要取得和諧。乾卦第六爻上九，亢龍有悔的「亢」字，意思是「知前進不知後退，知保持不知喪失，知獲得不知捨棄。」的作風，容易迫使自己毫無退路，所以有悔。一昧強調競爭，只許前進不許後退。這種一意孤行的態度，不可能和諧，很難獲得平衡。
「時」有內在的，操之在我。也有外在的，稱為時機。找的時未到，表示準備的不夠充分，即使外在的時機再好找，也不宜亂動。否則趁時而起，必敗興而落。
先把自己內在的「時」，把握得當，再來等候外界的時機。這樣的與時偕行，便是「時止則止，時行則行，動靜不失其時。」，充滿著和諧。如果和眾加上敬事，那就成為中國式管理的兩大支柱：待人要和氣，處事必恭敬。大家在一團和氣的組織氣氛中，能夠秉持「戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰」的敬慎精神，必能立於不敗之地。
管理的要領在以往感化，而不是控制壓迫。使員工懷德，才能收到自動自發的良好效果。令員工畏威，即使為生活不得不勉強服從，也是暫時、虛假的表象，不可能盡心盡力。
我們知道「時」是變動，而「中」也不停地在調整。只有員工自動自發，由於關心組織的發展和工作的施行，主動改善，以求精益求精，才能夠真正達到「時中」的目標。
所以中國式管理，講求「以讓代爭」，用禮讓來代替競爭，以提高和諧的氣氛。在和為貴的前提下，求得良好的協調，平心靜氣地商量合作，大家發揮敬業樂群的精神，培養語默有方（應該說的才說，不該說的不能說）、儘容有度（和靄中帶著嚴肅，恭敬卻十分自然）、廓然大公（凡事站在公的立場，不因私害公）的合作態度，當然能夠與時俱進。