全民兼職時代

根據瑞士銀行亞洲區經濟學家橫田（Sean Yokota）於2008年9月2日發表的研究報告指出，台灣消費力不振的主要關鍵是在信心問題，即使新政府有一些政策鬆綁的動作，短期內幫助有限，因此在未來六個月內，台灣的消費力都看不到明顯反彈機會。
台灣在90年代以前，民間消費每年成長率高達7.8%，但自2000年以來，台灣主力產業──科技代工業毛利持續下滑影響，造成台灣近八年平均消費力成長率只有2.6%，新政府上任後的第一季（08年第二季）更萎縮成1.1%。

雙重壓力
橫田認為，台灣民間消費力無法成長，問題出在過去八年受薪階級薪資根本沒漲。另外，寅食卯糧的結果更壓縮了可支配的家計空間。根據亞銀的研究報告，台灣家庭負債與GDP（國內生產毛額）的比率，近六年快速上升，增加了15.8%，其比率居亞洲之冠。
央行過去四年透過優惠房貸，不斷刺激民間購屋需求，讓八月份台灣購屋住宅貸款餘額，創下了4.6兆元的歷史新高，台灣家計單位負債與GDP比率，過去二年已逼近60％，今年第一季雖降至54.2％，但仍居亞洲之冠，台灣家庭已被房貸等負債壓得喘不過氣。這代表過去台灣的經濟成長動力「是借來的」，同時未來的成長動力亦將受限。
瑞銀證券北亞區經濟學家吳德愷（Duncan Wooldridge）也表示，台灣自90年代中期起，民間負債比率不斷走高，目前民間部門負債餘額相當於國民生產毛額的1.6倍，這樣的負債水準，已經很難再提高，除非台灣想要走上日本的道路。
換言之，台灣已經沒有任何民間信用擴張的空間，甚至連拿明天的錢來刺激今天的經濟成長都變得不可能。
除了房貸壓力外，台灣一般家計也有明顯寅食卯糧的現象，在過去幾年，民眾用雙卡過度舉債，拿明天的錢作今天的消費，使得可支配家計更顯捉襟見肘；加上全球景氣下滑雙重打擊，也是一般民眾不敢消費的另一個重要因素。

望穿秋水
從專家的角度來看，台灣的景氣與消費力什麼時候會好轉呢？
橫田指出，由於全球經濟明（2009）年下半年還看不到反彈契機，在這樣的條件下，台灣未來內需仍將相對低迷，比較可能的復甦點可能會是隨著美國經濟於2009年下半年逐漸復甦而由谷底反彈。
另外一些有利於明年下半年產生較大反彈的因素有：通膨現象趨緩後，可望實施寬鬆貨幣政策；馬政府十二項建設明年將會明顯發酵；台灣家計的負債狀況已獲相當改善等等。若能搭配降息動作，台灣消費力將會有較大幅度的復甦。
不過，即使一切條件都俱全了，台灣產業結構的問題（過度倚賴毛利有限的科技代工業），不是一日兩日可以調整的，甚至也不是一年兩年的事，因此，在短期間台灣的消費力恐怕很難回到90年代近8%的成長率。
在輝煌的時代（90年代及之前），人們很難想像有朝一日陷入長期的不景氣，連一千元都很可能會是很寶貴的家計，可是，過去八年來薪水停止成長的殘酷事實，卻使得很多家庭連如何增加一千元都變得如此困難。
凍薪八年很慘，但是更殘酷的現象是收入減少，台灣已有很多家庭每個月收入甚至不足兩萬元。
於是，如何增加額外的一點收入就成為人們普遍的基本渴望，就像日本家庭主婦希望能夠有個什麼兼職的方式，能夠幫助家庭每個月增加日幣兩萬元的收入一樣，經過了長達八年的凍薪，特別是還看不到解凍條件的時候，台灣人也普遍對於三、五千元的額外收入看得如此重要。
要是有哪一個辦法可以幫助家庭每個月固定增加三、五千元的收入，那一定會是一個全民運動，在這個全民兼職的時代中，直銷行業理應當仁不讓，包括公司和直銷商，都應從需求者的角度思考，為他們提供一個可以多一份收入的可靠機會。

渴望兼差
與90年代或更早以前不同的是，人們只想要合理減輕家計壓力，而不是想要追求飛黃騰達的成功；因此，直銷界應該隨著人們的實際需要做出適當的改變，在提供事業機會的同時，也要進一步有一套幫助人們踏實兼職的輔導與培訓措施；而不是每個人進來了就忙著灌輸一種飛黃騰達的觀念，在人們還沒透過直銷事業機會穩定取得每個月三、五千元的額外收入時，就叫人丟掉原來的工作。
簡單而言，就是在暫時沒有好日子過的時代，人們需要的是一把能夠釣魚的魚竿與釣魚的技巧，以便能夠釣上一籮筐的魚，而不是需要一枚可以打沉一條大船的魚雷。
大多數兼職者需要的是馬來西亞直銷之父莊來發所說的直銷事業三元素：銷售（Selling）、推薦（Sponsoring）和服務（Service）的完熟，但是大多數的直銷高階卻往往在還沒有培養新加入者三大元素成熟之際，就開始急切的在兼職者面前畫大餅，多數兼職者於是理性的懷疑直銷事業的可靠性而選擇退出，少數衝動型的兼職者則在不會銷售、不善推薦或者不懂服務的情況下就放棄本職，落得兩頭皆空的困境。
美樂家亞洲最高階暨2007、2008年度風雲人物得主陳世榮、姜桂花夫婦，多年來力倡兼職，並且發展出一套相當值得參考的兼職理論。
陳世榮說，很多人草草放棄兼職是因為他們連幾千元額外收入的小小願望都達不到，因為他們缺少了兼職者所需要的一些元素，其中，最主要的是他們不知道什麼叫做恆溫理論，或者不能夠落實恆溫理論。

周行不殆
什麼叫做恆溫理論？姜桂花說，兼差要成功，恆溫很重要，它是一種耐力的表現。恆溫就是該做的事情每天都要做，沒有任何理由及藉口。
有非常多的朋友將晚上時間恆溫在電視上，每天2~3小時連續劇一看就三年又三年，算一算看了1000、2000集，如果將這4000~6000小時時間用來兼職增加收入，每天做一點、學一點，持之以恆，就會發現兼職確實能夠月入數千、數萬元。事實上，陳世榮與姜桂花透過恆溫理論的實踐，在兼職階段的收入甚至可以達到每個月三十萬。
在大多數人家計日見窮絀的全民兼職時代，直銷的低投資風險與高發展可能兩大特質，顯然還是人們兼職需求的一個極佳選擇。而那些能夠透過直銷事業滿足每個月多幾千元收入心願的兼職者，幾經歷練與累積月入數萬而轉入全職之後，才更有可能建構出一個健康厚實的組織，成為直銷行業的中堅。