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直銷人物

1年10個月,家庭主婦變直銷高手


分類 / 直銷人物
作者 / 沈世玲
期數 / 第112期

    1年10個月,家庭主婦變直銷高手


朗讀:

「婦女就業」在失業率高漲的今天並不容易,雖然直銷的門檻較低,但也非一蹴可幾之事,不過這些對張郡庭來說似乎都不構成影響;她走出家庭、經營直銷事業、不到兩年時間收入就超過先生,這麼的「隨手捻來」,讓人覺得不可思議,也對她的經營歷程充滿好奇。
「我先生很優秀,所以我雖然已經是個稱職的太太和媽媽,心裏卻常希望能和他一起同步成長,自己很想有所轉換。」來自內心的一股想成長的動力,就讓她在極短時間內衝上高聘?事情當然沒有這麼簡單。張郡庭說,內在強烈的動機是全力以赴的原動力,加上她曾擔任孩子學校家長會秘書,經常代表學生家長外出開會,同時也投入義工工作,所以基本上她喜歡與人接觸,也樂於分享,這是經營事業的一項重要元素。
接下來就是角色轉換與學習。張郡庭說,起初她從周遭的朋友開始推薦,結果光是朋友們互相介紹,就讓她很快超越自己的上線,但她很清楚自己的不足,因此大量的看書、找資料、準備資料,在「自我學習」上花很大的功夫。「不論做什麼事我都很認真、全力以赴,完全是內心那股想成長的力量驅使。」

全力以赴,生命不留白
對於太太的選擇,身為知名律師、在台北台中皆有事務所的先生林坤賢在開始並不看好,甚至多方探察以防太太受騙。但漸漸的,在訝異太太的轉變與成長之餘,他從反對者變為協助者,最後更擔任以太太為主的「願力家族」信念推動者及精神、教育導師。
事實上,1年10個月的直銷經營路,張郡庭歷經了兩家公司,前者開啟了她生涯成長的新窗口、後者卻讓她對「經營」有了新領略。「若要說投入直銷有什麼重大挑戰,應該就是轉換公司所帶來的內心衝擊吧!」張郡庭強調,自己向來以身作則,更重視組織文化與永續經營的理念,當迫不得已需離開團隊時,因責任感而產生的內心掙扎,幾乎讓她想找個地方永遠躲起來。
「是組織裏有二分之一的幹部願意跟隨,讓我活了起來。然後先生告訴我:『人家給妳機會,妳一定要掌握!』」張郡庭說,夥伴與先生的支持讓她有「蛻變重生」的感覺,再一次起步,她的步伐踏得更穩,也比以前更有自信。
張郡庭說,以前她總是從事業的角度切入,在推薦時直接講「數字」,也就是「你做多少就能賺多少錢等等…」,但現在她都從產品導入,除了因為自己親身體驗了產品的好,同時她也領悟到,唯有對產品有信心,事業根基才會穩。

信念堅定,行動力不斷
「這也是我們『願力家族』的中心主旨:信、願、行的具體實踐。」林坤賢說,建立信念後才能刻畫願景,有了願景目標才會大量付諸行動。他認為,每個剛加入者心中有懷疑是正常,領袖上線必須協助他化解疑慮,然後他才會建立目標,有了願景,自然會有行動力。信念越堅強、行動力越能持續。
「我們重視觀念和態度。」張郡庭說,對於新夥伴的養成,幾乎有90%的時間都花在觀念的建立上。每位新人進來,會先透過對談互動發覺他的需求,再把他放到適合的組織團隊中,然後用大約3周的時間關心、觀察、了解,慢慢引導,等他準備好了再來。
「我們『家族』中的每個團隊都默契十足、合作無間,所以對新人的引導不一定都是一對一,也可能利用聚會,讓他們感受整個『家族』的文化與向心力。」當然,在推薦招募過程中並非碰到的每個人都是「對」的,林坤賢說,夥伴夠不夠積極可透過三方向檢測:心態、企圖心、能力,其中「能力」是最容易補足的,所以前二者就相對重要。「我們相信人性本善,所以秉持『誠實、正念、信用、實在』理念,加強團隊文化及紀律的塑造,讓夥伴們能不分彼此、互相協助,而理念不同者自然會離去。」
「契合的人先凝聚起來,再一起做事。」著重團隊默契的培養,讓張郡庭事業推展成果豐碩,而她自己也有更深的體認:「以前總是找自己認識的朋友,但現在更懂得用方法,如店家拜訪、發傳單、舉辦社區座談、設攤等等,帶著夥伴一起做,讓直銷融入生活。」
張郡庭強調,成功也是一種氣勢,組織需要希望、激勵,沒有太多時間去鑽牛角尖。所以,現在的她比以前更積極找方法、加倍努力,以身作則帶領團隊運作。「最受到鼓舞的事是幫助想成功的人成功了!」張郡庭說,很多人是直銷越做朋友越少,但自己卻是朋友越來越多,這條路想必她會一直走下去。

小檔案:
:張郡庭成功TIP:1.真心分享
2.建立使命感
3.全力以赴
4.不斷地自我學習
5.持續的行動力

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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