成立於2024年的愛樂唯國際,在第一年就達成新台幣2億營收,邁入第二年,除業績可望妥妥地翻倍成長,並將視野轉向東南亞,包括馬來西亞、菲律賓等市場,同時透過跨國資源整合,強化產品研發與供應鏈。
光能產品是愛樂唯國際的市場入口,但它不是把光能帶進直銷,而是把光能變成消費型日常市場,建立新品類的位置。第一代「賦樂儀」鎖定專業美容領域,後續推出的「曜樂儀」體積輕便、價格親民,將使用場景擴大到個人與家庭。此外,也陸續推出保健飲品與保養品,設計方向不是稀有成分的堆疊,而是讓使用者清楚感受到效果。
儘管以科技產品為主線,但執行長陳唯亮表明:「產品的力量不是科技,是人賦予它意義。」他認為,產品必須能被使用,而不是被神化;效果要說得清楚,而不是說得動人。這個年輕品牌,選擇的路徑與傳統直銷明顯不同:不是用制度推動人,而是讓產品、數據與制度共同建構一個能被驗證的商業模型。
其產品策略背後反映的是,公司對「透明」與「理性」的要求。這源於陳唯亮 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱