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特別企劃

建設公司老闆改賣保健品 威望 李昆霖 換掉名車、脫掉西裝,重新學彎腰


分類 / 特別企劃
作者 / 常子蘭
期數 / 第341期

    建設公司老闆改賣保健品 威望 李昆霖 換掉名車、脫掉西裝,重新學彎腰


朗讀:

 

經手房地產交易金額7位數以上的企業家,為何看上定價3位數的瓶瓶罐罐?大老闆如何蹲低學習、彎腰邀約?李昆霖頭家來開講。

 

圖片提供/李昆霖

30幾年前,在台中還一片透天厝、沒什麼人蓋大樓的年代,李昆霖就成為改變台中天際線的先鋒。「那時候在台中蓋大樓的,都被說是瘋子,因為市場還不夠成熟,蓋了也不好賣。」然而他憑著在台北行銷房地產的經驗,套用到台中的新建大樓市場,經手的案子一個個漂亮完售,在改變台中天際線的同時,也成就了自己的事業線。

 

很多人買賣房屋只認「李昆霖」3個字

建築科畢業的李昆霖,海軍陸戰隊退伍的第二天,就去建設公司報到當業務,由於懂建築工法,也諳銷售話術,做事認真,服務又到位,3個月後公司就把小型建案的行銷專案交給他,提企劃、做簡報、市場分析、產品定位……一手包辦,練就了一身的本事,也經手不少政商名人的房地產交易。

 

原本在台北做專案代銷,後被當時服務的達欣建設委以重任,派到台中執行指標性建築物的銷售專案,沒想到一個案子接過一個案子,好幾棟大樓都是在他手上成交的,李昆霖也就此落腳台中;更從房地產預售代銷做到建商的工地監工,以及承攬售後的各項服務,包括不動產售出後的收款、貸款、過戶、帳務……等。

 

從硬體到軟體,從對內到對外,完整的歷練裝備,讓他興起了創業的念頭。「在大公司受過正統訓練,培養出膽識與見識,又結交到許多人脈資源,覺得應該可以(自己做)了。」1992年,30出頭的李昆霖,就當起建設公司的老闆。

 

手上大樓連棟蓋起、迅速完售,很多商賈名流買賣房屋只認「李昆霖」3個字。事業風生水起,出入名車代步、司機代駕,在台中房地產界,他成了一號人物,地方人脈豐沛,甚至曾參選台中市議員。

 

地震打趴了建築業,只能不獲利了結

風光了幾年,1997年遇上亞洲金融風暴,政府緊縮銀根,銀行放款利率高達12~13%,「我一個月光貸款利息就30幾萬,」眼看著資金被利息一分分吃掉,他仍勉力撐著,想的是房地產具抗跌性,一段時間之後終會復甦。然而沒想到的是,1999年9月21日,一場天崩地裂的強震射出了第二箭,「那時候滿手的大樓,地震後誰敢要啊!」

 

沈重的利息負擔拖垮了許多同業,「當時建設公司倒一票,3000多家剩700多家,」李昆霖選擇用極便宜的價格出清餘屋,之後公司辦理停業。在無法創造營收的情況下,他必須先止血,將員工一一資遣,包括他的司機,後來連賓士車也賣了,換成二手喜美,「剛開始,去停車場開出來還有點不好意思。」

 

「沒有收入的日子,一直吃老本,心裡也會怕呀!」李昆霖的憂心說不出口,當年丈母娘拿著磚頭追著要砸他,不讓他接近才20歲的女兒,他是用精美電梯豪宅、保證衣食無虞,才讓徐薇惠的娘家安心,娶她進門,誰知道奮鬥了這麼些年,眼下又幾乎打回原點。「我沒有欠債、沒有倒閉,一定會再起來的!」想起白手起家的過程,他不相信沒有再一次的機會。

 

機會往往藏在不經意處

小時候,爸媽帶著姐姐上台北謀生,留他和弟弟寄住在岡山舅舅家,夏天跟著舅舅煮仙草,冬天「爆米香」,收工後,舅舅會給他50元做為獎勵,那舊版的紫色50元紙鈔,是童年最幸福的記憶,可以拿去買炸彈麵包和牛奶。

 

國中時被爸媽接到台北,從小就體認生活艱難的李昆霖,五專前3年打工比唸書還認真,在樹林的工廠當小工、在酒店的吧台切水果、在華視旁的西餐廳端盤子……磨出了他的韌性與刻苦耐勞,闖出了他的江湖,只是好不容易除掉貧窮的印記、換上事業有成的標籤,這會兒又得撕掉了。

 

機會往往藏在不經意處。有一天,一家人去吃水餃,結帳時花了兩百多元,太太開心地說:「這一餐用的是威望的錢。」為了照顧多重障礙的長子,徐薇惠一度家裡堆滿各家直銷公司的產品,那時經濟優渥,只要聽說有幫助就買,一路試到威望,當了2年的愛用者。

 

徐薇惠也會分享,賣一瓶賺個幾十塊,在用度有餘的日子,並不當一回事,但此刻,竟成了他們不用吃到老本的小確幸,一個麵包、一個便當,雖是蠅頭小利,卻不無小補,於是夫妻倆決定從消費者轉為經營者,在威望蹲點。

 

第一個月,他們認真分享,領到第一份獎金——5000元;第二個月,因為看不懂獎勵制度,不太想做了,竟然還有5000元進帳,這時李昆霖認為該去公司學習,把這會自動給錢的事業好好搞清楚。

 

第一次上課,他穿上西裝打著領帶,還是一身CEO派頭,去到會場一看,除了講師以外,沒人這樣穿,「第一課我學到就是歸零,」潛意識裡還沒撕掉標籤的李昆霖醒悟到,如果放不掉過去,就握不住現在,也看不到未來,「我本來就是從無到有,歸零再拼一場,OK的啦!」

 

為自己貼上嶄新的標籤

他笑說:「錢沒有的時候,時間最多。」那段期間不僅卯起來去上課,還把所有課程錄回家給老婆聽,到現在家裡還有一面卡帶牆;然而銷售標的從7位數以上的房地產變成3位數的瓶瓶罐罐,難免會遭致一些異樣眼光,「英雄比氣長,頭銜是虛的,顧好肚子比較實際。」為了孩子,為了家庭,不管別人怎麼閒言冷語,他都不往心裡去。

 

有業務底子,又會識人,李昆霖負責開發人脈,親切熱情的徐薇惠,負責銷售分享,兩人把線一條一條地打出來,做到第11個月,獎金就突破10萬元,之後一路配合公司競賽活動達標,如今已是最高階領導人。而在景氣恢復之後,他的建設公司也重啟展業,行有餘力,更慷慨捐助台中太平山區的弱勢學童。

 

放手昨日,改寫明日,李昆霖經歷三溫暖般的人生,來回打磨鍛鑄,而今他重新定義了屬於自己的成功,也為自己貼上嶄新的標籤。

 

李昆霖如何拿掉CEO標籤

˙英雄比氣長,人生是自己的,不需旁人置喙

˙放下昨日我,歸零學習,才能翻越第二座山

˙重新看自己,只要出發,幸福會再次來敲門

 

 

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