伯慶，這個成立33年的直銷老品牌，走過市場更迭與世代交替，一路選擇用最不急躁的方式前進：把成分用到足量，把產品做到實效，把服務做到貼心。
支撐這份穩定與韌性的，是自有研發團隊與GMP工廠。每一支新品上市，都需經過300人以上規模的人體使用測試，在嚴格控制溫度、濕度與光照的條件下，由第三方檢測單位與皮膚科醫師共同監督，檢驗安全與功效。
目前伯慶的產品線中，保養品約占7成，保健品約占3成。為了在快速變動的市場中維持專業與可信度，公司建立「五方會談」機制，串連原料商、學者、營養師、研發與行銷團隊，從原料選擇到配方設計共同把關，在科學嚴謹與市場需求之間找到穩妥的平衡點。
為了把抽象的功效訴求轉化為一般消費者一目了然的具體目標，公司推出「137計畫」——1天看見痘痘改善、3天感受細紋變淡、7天察覺膚色變亮。為兌現承諾，公司建構微生物、配方、安全、原料等4大實驗室，兩項自主原料取得美國原料目錄認證，也培養多位具SA資格的PIF安全評估人員，確保每個環節都跟得上最新法規與國際標準。
由於PIF法規即將上路，缺乏合規文件的產品勢必被迫退出通路。伯慶將此視為重新佈局的契機，在這個關鍵時點推出「生活美容＋醫學美容」創業專案，走進第一線，與紋繡師、美甲師、美容師、設計師與門市創業者深談，了解他們在產品選擇、客戶服務與長期經營上的真實需求，再端出合作方案。
對創業主與經營夥伴而言，伯慶提供的不只是可上架的產品，而是一套可以被檢驗、可以放心推薦、背後有系統支援的創業後盾；對伯慶而言，則是把33年累積的研發實力、工廠能量與法規經驗，轉化為跨場域的市場通路與新的成長動能。
回頭看，伯慶這幾年的關鍵字——底氣、機會與創新。底氣來自長期投入研發與生產技術，讓公司在法規升級時有能力走在前面；機會來自重返市場前線，理解夥伴真正需要什麼；創新，則是重新設計合作模式，在變局之中替夥伴先多想一步，協助規劃新事業目標。
對一個33年的品牌來說，過去的成就不會自動換算成未來的保障，真正能決定下一步的，是在變局之後，仍願意堅持讓品質與實證，成為公司與夥伴共同前進的最大支柱。
