落實後天培養的策略思考能力、處理逆境的耐力、精進成長的悟力以及關懷環境的願力，這四力的鍛煉，正是培養新時代傑出直銷經營領導人的不二法門。
自從人類形成聚落社會以後，就有組織的形成，有了組織，自然有分工和上下領導的結構。組織的目的不僅在內部群體的維持共生，同時也帶領群體成員抵抗外來的威脅，以求生存，免得被大自然及外來人為的侵略消滅，因此群體領導人的賢能，攸關成員的福禍安危。
聖王賢君是天生的、還是後天養成？
從歷史上許多記載可以看到，小至宗族長老，大至國家君王，賢德的領導人，都是在建立一個趨吉避凶及裕民富國的局面，反之則社會動盪、民不聊生。
我記得在大學上企業管理課時，教授問我們一個大問題，歷史上的聖王賢君是天生的、還是後天的？那時大多數同學都回答是天生居多，除了開國君王外，後代不都是繼承來的君位嗎？教授繼續問我們同樣的問題，賢能的企業經營者是天生的？還是後天養成的。
當時年少不懂，我的功課只能回答天生、 ... ...
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