大部份的經營者都認為，人多好辦事；但是如果有害群之馬，造成公司整體經營的危害，恐怕取消直銷商的經營權，這最後一道防線，也是不得不的作為。紀律與激勵，一體兩面，求取其中的平衡點，才能打造熱情的直銷商團隊。
上次提到「直銷事業，可以說是馬斯洛理論的最佳實踐者」，但是光這樣就夠了嗎？人只要不斷激勵，就能建構最佳團隊嗎？我認為，還需要增加一些元素——快樂、和諧、專業、紀律、團結。
快樂
快樂是現代人最缺乏的因子，快樂因子是刺激人全力以赴、自動自發完成目標的重要關鍵。但是放眼現在社會，經濟欲振乏力、市場疲軟停滯、收入成長遲緩、整體消費減弱，人們如何產生快樂的氛圍？
唯有對未來有夢想、有期待，才有可能散播快樂的種子；唯有彼此互相鼓勵、真誠關懷，才有可能創造快樂的氛圍；唯有不斷見證自己努力的成果與目標，才有可能茁壯快樂的大樹。快樂，由心出發；快樂的感染力，凌駕於各種情緒之上；擁有快樂的人，擁有無與倫比的吸引力，人見人愛；擁有快樂的人，擁有 ... ...
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