文◎林忠成
近一年來，不斷被推到風口浪頭上的風淩公司，不僅業界議論紛紛，連一般消費者也不清楚風淩跟小P團購網的關係為何，網路上出現了「小P吸金」、「公司炒作」等言論，儘管評論不斷，仍無法阻擋風淩業績成長的腳步。面對諸多傳言，董事長張峻豪不以為意，但也沒有大意：「對外選擇不做回應，對內則加強以營業守則來規範與管理直銷夥伴，務必用合法正派的方式來經營。」
張峻豪認為，台灣的直銷法規完整、制度健全，對公司的檢核與對直銷商的保障都做得很好，利於直銷的整體發展。直銷整體產值年年成長，除了顯示市場蓬勃發展外，也代表競爭十分激烈，他表示，新公司要出線，得具備「三新」：制度創新、商品創新、模組創新，才能創造出新的消費模式，直銷商也可以藉由公司的創新，實現小額創業的目標。
將痛苦銷售變成快樂消費
那麼，風淩是怎麼在1年不到的時間，就做出能夠進入台灣直銷前50大的成績呢？張峻豪指出：「主要是我們將痛苦的銷售，扭轉成快樂的消費。」在風淩，直銷商不需要談品牌、講商品，更不需重銷，會員透過小P團購網消費，就 ... ...
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