就是使命感

因為使命感而產生動力
學生：為什麼我在經營直銷事業的過程總覺得心好累？
老師：這往往是你的態度出了問題，應該說你在經營直銷的出發點有些狀況，就我所知，有許多的宗教大師幾乎是常年在工作，鮮少休息，但是他們卻可以保持快樂、積極的生活態度，也許你會認為他們的工作很輕鬆，事實並非如此，有些大師要不是很早起，展開一天忙碌的功課及工作，就是數天不眠不休的在付出，而相較下，多數人為自己的「感覺」在努力的過程，就容易出現心很累，而且很容易產生貪、瞋、癡之強烈情緒。
觀察這個差別，有一個重大的關鍵，行善與傳道者因擁有強烈的使命感，所以動力較強，而且不容易受到人的問題干擾，因為使命感似乎會讓他的生命產生一個無形的保護場；而為自己努力者，因為只是要滿足自己的感覺，所以自私的心較多，遇到人的問題時，情緒也比較容易產生反彈。
學生：那麼，人擁有夢想及目標是不是一種自私的行為？
老師：夢想或目標是生命存在價值的重要元素，只要不會傷害到人的夢想或是目標都是可行的，如果你的夢想要月入百萬或是買豪宅、雙B汽車，這一切都是OK的，而執行過程的心態才是重點。
有一個賣披薩的老闆，他的使命感就是把快樂賣給每一個人；菜市場賣菜的老闆大聲吆喝，他的使命是把新鮮蔬果的元氣賣給大家；賣車的老陳，每天一進營業所就會主動把試乘車擦得乾乾淨淨，也把自己的形象整理得乾乾淨淨，他的使命是讓公司的形象在客?面前永遠最正面；社區打掃的阿桑，每天邊唱歌、邊掃地從不埋怨，因為讓社區保持乾淨是她的使命，就算有人亂丟垃圾她也不生氣，她說：都靠這些人，不然早就被裁員了；做項鍊飾品的小梅，每天不斷加強自己的創作力，她的使命，就是要讓所有跟她買飾品的客人，變得更有魅力。

用分享的心態協助別人創業

學生：那直銷商的使命呢？
老師：直銷商的使命感可以從守護公司的榮耀，到成為別人的貴人及財神爺，當然選擇的直銷事業必須合法，而且是正面合理的直銷公司，這樣才有辦法進入使命感的程序。直銷是一個很特殊的事業，如果正面使用它，對人類的貢獻是非常大的，尤其在不景氣，企業大裁員的時代，直銷提供了創業的平台，加入的門檻不高，幾乎只要滿二十歲，人人都可以參加。
所以好的直銷商在推薦的過程中，應該忘掉自己的好處，用分享一個好機會的心態協助別人創業，當然也不適合一直向被推薦者強調：「我推薦你是來自使命感。」如此的講法又太矯情了，而身為上線，對下線需要有一份超級強烈、想幫助他成功的心，如果上線少了這份心，輔導的力量就會欠缺，而下線也不可以抓著使命感要脅上線說：「你要不斷幫我，否則你就缺乏使命感。」這是不對的，而且非常錯誤的，下線對於有使命感的上線要守護及關心，用配合的態度及幫助別人的心去經營直銷事業，你會獲得許多的快樂。
因為你是忘掉自己的，所以就不容易被自己的慾望及貪念、瞋恨、愚癡所控制，否則你只為了自己的利益在努力，一旦有人給你一些挫折，擋到你的財路，內心最原始的貪、瞋、癡就會湧現，接下來就干擾到你的情緒，一旦情緒受干擾，心就會累，業務的動力及判斷力也會跟著消失，自然自己的利益就會隨之消失；反之，以使命感去經營直銷事業，下線成功就是我的成功，公司榮耀就是我的榮耀，消費者的快樂就是我的快樂，以如此之使命去經營非成功不可，而且不會有太大的情緒起伏。
所以說，人把夢想目標設定出來之後，接下來執行計劃的過程中，其態度就必須如懷抱使命進行。所以我看過一些人很有使命感，令人稱許，但是過度超然，以至於缺乏了夢想、目標，因為他們覺得夢想、目標屬於自己的太自私，但缺乏了夢想的元素，似乎就少了生命的熱情，缺乏了目標，生命似乎就少了方向，所以太超然，有時也會失去力量。

真正想要的夢想才會產生動力

學生：那夢想與使命感如何平衡？
老師：任何人加入直銷事業，首先都需要找到夢想，而且要設定遠程、中程、近程目標。遠程目標可以三年以上，中程目標可以從一個月到一年，近程目標則是一天至一週。找出自己的夢想，真正想要的夢想才會有動力，也許這個夢想很奢侈，或是很享受，都無所謂，只要不傷害別人，能帶給自己快樂，因為目標是生命存在的確定，如果每天醒來，不知到人生目標在何處，自然就會失去頭緒，失去存在價值，所以當你的目標設定好，夢想找到了，接下來要做執行計劃，如：列名單、市場開發及學習計劃，最後就是培養最重要的使命感。
以前的直銷事業就提醒過， 99%的心態，1%的技巧，夢想加上目標再加上方法，最後的主能量來源是心態，使命感是成就的關鍵，以上缺一不可，通通俱備就會平衡。

心靈後記
那一年，我們那個自己認為最優秀的憲兵營，連續兩年奪得全憲兵司令部所有憲兵營戰技最後一名，當然會認為最優秀的營是因為，在勤務上我們負責了衛戌地區重要的官邸、橋樑及圓滿處理無數如天上繁星的街頭抗議事件，但是遇到五千公尺、五百障礙等測驗似乎真的有障礙。
在連任最後一名不久後，有一天，上頭下了一個佈達，全憲兵司令部戰技第一名的營長要轉任我們的營長，大伙一聽心頭驚恐無比，想必將來一定被操翻了。
徐營長就任那一天，我一看身高約有六尺，手雖未長及膝，但可是威武無比，如銅鈴般的雙眼，權威的掃射現場四百多人，真是好樣的男子漢，往後的日子，沒有想像的誇張，反而是充滿人性的管理，大家有足夠的休息、足夠的放假、足夠的食物，當然也要有足夠的操練，一切井然有序，有方法的在進行，營長也沒有想像的嚴肅，反而態度親切，但是?人的時候也相當有力，但是我對營長的印象是很講道理，很會激勵士官兵，口才很好，訓話的時候口氣動作很堅定，甚至講到對我們的期許與心疼時，眼淚也會流下。
於是下基地訓練之後，開始面對戰技測驗，五千公尺全營接近滿分，打靶、手榴彈測驗都是近滿分，更誇張的是在風兩中完成五百障礙測驗成績也接近滿分。那一年，我們拿到全憲兵戰技第一名，從最後一名到第一名，什麼力量？使命感。
營長有使命感，從軍官、士官到士兵，通通都有使命感，這個使命感就是兩個字「榮譽」，沒有人為了自己，全營上下通通動起來，互相幫忙，互相扶持，尤其一群大男人在風雨交加的冬天，望著滿是泥濘的五百障礙場，而那一天就是測驗日，泥地怎麼跑？濕掉的杆子怎麼爬，沙坑變水坑，你曾看過從營長到軍官，士官兵全哭的場面嗎？就是感動，為了彼此在測驗場奮力搏鬥而感動，雨水、汗水及淚水就是為了榮耀，一個使命感，不想丟臉。
幾年前，在一個平面新聞報導看到徐營長榮升少將的消息，好感動，實至名歸，優秀的好人好軍官，國家應該給他的榮耀，營長，第四連第三排副排長郭錫燦走過十八個年頭上場演講數千場，帶領超過數萬個學員，在此向您敬禮了，今日的成就感謝您的教導。