績效衡量的指標

NLP神經語言程式學提出成功的目標設定技術，用來衡估預定目標跟實際表現間的差異，有別於傳統的SMART目標設定的準則：具體明確（Specific）、數字量化（Measurable）、具挑戰性（Attainable）、合理可行（Realistic）、完成期限（Time-bound），NLP進一步著眼於個人的覺知感受，將目標的衡量標準提升到心理層次的滿足，要能正確地在大腦設定目標或目地，稱為「產生結果outcome」。

用肯定的語氣來預期結果
設定想達到結果的四大條件為：
^1.肯定的敘述：潛意識無法理解否定句「不要」，所以否定的敘述在執行時不會產生作用，用肯定的敘述目的地、結果或期待發生的狀態、方向，將會激發極大的效果；「我要富裕」而非「我不要貧窮」、「我要健康」而不是「我不要生病」、「我要擁有完美體重」而不是「我要減重」……。
^2.以自己為主體：我們不能依賴別人的行動或狀態獲得「期待的狀態」，大腦無法引導你前往「別人企求的目的或結果」，無論是何種目標及績效，都必須是符合自己的盼望，而且必須是強烈期待的事物，並由想要達成這個結果的人自己執行。
^3.感覺的形式：我們透過視、聽、觸、嗅、味五種感官在腦中製作「地圖」，根據以感覺找到的證據來明確地評估，認清自己想要的狀態，大腦會設定一套語言，以導向終點或目標前進，除了理性的數據訴求，要明晰完成這項目標給你的「感覺」是什麼狀態。
^4.整體的形式：我們殷切期盼的結果，終歸會對家人、親友、同事、環境間造成影響，所以需檢證一下這個目標是否「能讓所有的人感到幸福」，想要的狀態必須順應個人身處的環境是對整體有利的。要充分檢視新行動對整體「生態環境」能否產生積極正面的意義
完成一個「結構完善的目標 Well-formed Outcome」法則即是：
^1.選擇一個明確目標。
^2.用肯定的語氣來預期結果。
^3.知道你目標實現的證據（感覺）。
^4.選擇你想要在何處、何時與何人達成你的目標。
^5.核對你目標的生態平衡（ecology）。

能量大的會吸引能量小的
為了達成期待的表現績效，在清楚地描繪出結構完善的目標之後，衡量現在實際的狀態與期待目標之間的差異，只有兩個方法可以達到預期的產出結果，即是投入「資源」與發揮「能力」，如果還是用相同的方法而試圖得到不同的結果，無非是緣木求魚，必須要能有所改變，力求突破新局，這種改變NLP把它稱為「新行為產生器New Behavior Generator」。
我們再次結合理性的「SMART目標設定法則」及感性的「結構完善的目標」，整合為達成期待結果的「新行為產生器」：
^1.你要的是什麼？
^2.你將如何知道你已經得到想要的結果了？
^3.你希望在何時、何地、與何人共同完成此結果？
^4.你所希望得到的結果將對你的生活產生何種影響？
^5.要達到想要的結果，有哪些資源是你需要的，或已經擁有的？
^6.要達到想要的結果，第一步該做什麼？
^7.你願意做何努力，以獲得想要的結果？
^8.為了達到結果，你願意戒除、調整哪些行為？
^9.你會不會因為這項結果而失去什麼，或遇到新的難題；達成結果會不會為你帶來麻煩不便？
^10.當你做那些為了獲得結果而必須做的事時，你如何享受其中的過程？
潛能開發大師 Brian Tracy有言：「目標不明確的人終身注定要為目標明確的人工作。」宇宙間有一個定律，那就是能量大的會吸引能量小的，明確的會吸引模糊的。
兼顧理性及感性運用目標設定法則，清楚衡量績效的評估指標，投入適當的資源和發揮能力，改變有效的新行為，我們將擁有殷切期盼的人生新境界。