誠心傳遞健康 業績自然成長

南方甫
丞燕國際機構創立至今已超過十九年，在許多直銷市場上都可以算得上是一家老牌公司，正式登陸台灣也已超過十六年。

全球同步飛快成長
特別的是，丞燕國際在全球各地公司近年來同步展現了傲人的成長力道，例如台灣丞燕從2003下半年開始展現新氣勢以來，2004及2005年度業績分別達到12億與15億元，預計2006年也會有20%的穩定成長率。
台灣丞燕2005年年收入超過百萬元的夥伴較2004年成長39%；而年收入超過500萬元的超級老鷹則為2004年的114%。
丞燕的爆發能量，除了台灣市場近年連續成長超過30%以外，也表現在全球丞燕其他市場。其中，香港丞燕的成長幅度甚至高達92%；馬來西亞丞燕也有迅猛的漲勢。
丞燕為什麼能夠在直銷業界屹立近二十年，又為什麼能取得如此傲人的表現？
丞燕國際創辦人陳昭妃博士表示，因為丞燕擁有自己的核心價值，因為她不是以營利為主要目標的人，而是一個專注於營養免疫學研究的科學家，所以她更注重的是如何透過倡導與教育使世人更健康，從而能夠在健康的基礎上豐富生命的價值。

仙丹靈葯就在身邊
陳昭妃博士博士坦言，創立丞燕之初，最主要的目標是研究營養免疫學而非銷售產品，她認為當這個世界上因為丞燕的倡導與教育，僅僅透過日常飲食的營養而獲得健康，即使並未購買丞燕的產品，也是一種福氣。
只要人們直接或間接受到丞燕「倡導、落實」的營養免疫學健康教育而受惠，便符合了丞燕所主張的「傳遞健康」的大願。
陳昭妃博士博士進一步強調，產品只是透過營養免疫學的技術使人「更方便」獲得健康的一個途徑；但是這不是唯一途徑，如果一個人或一個家庭因為接受了丞燕所分享的健康概念，僅僅因為飲食的規劃而擁有健康，這樣也是丞燕的宗旨。所以她說：「仙丹靈葯就在每一個人的身邊，菜市場中就蘊藏著有益健康的天然豐富食材，重要的是，要先了解這些日常飲食材料與營養免疫的關係，並加以正確使用。」
所以，丞燕的研發與很多企業的研發團隊不同，一般企業的研發動機不外潮流與商機，而且一定會在適當的時機將研發結果商品化。但是，「丞燕的研發並不限於產品」陳昭妃博士說：「由於我本身的背景(在企業家與科學家兩種身分之間，陳昭妃博士寧願大家把她當成科學家)，丞燕有些研究成果，並不一定要商品化，假如這一部分研究成果透過教育與觀念倡導就能對世人有幫助，那麼做成商品還不如更廣泛的落實教育與分享。」
陳昭妃博士在強調自己比較像科學家角色的同時，特別舉了一個「沒有回本動機」的投資案例。在新加坡，陳昭妃博士另成立了「博燕綜合醫療診所」，該診所擁有亞洲最先進的醫療檢驗設備，所有的器材都所費不貲，其中，一部西門子的癌症檢查儀器就高達一億兩千萬元。但這一部儀器，一天只接受十個人預約檢查；而且，基於科技的演進，儀器必須不斷進行更新。如果從營利的角度來看，這種投資不只不可能賺錢，事實上，連還本都很困難。

但是，丞燕為什麼要這樣做呢？

一本初衷誠心傳遞
「有很多人雖有定期健檢的習慣，可是，還是有人一旦檢查出來癌症就已到了末期！」陳昭妃博士說：「這種現象有可能是儀器不夠好，或者醫師不夠專業，而博燕這項設備以及專為此一設備所邀聘的專業醫師，都是丞燕理念『珍惜生命』的實踐，除了可以實質幫助世人了解健康狀況之外，還可以展現丞燕照顧世人的誠意。」
十九年前，陳昭妃博士在「使自己研究志業無後顧之憂」的念頭下，選擇創立一家企業，而且是一家直銷企業。近二十年來，丞燕不只在整體直銷業界立穩腳步，並且成為「營養免疫學」領域的領導品牌。陳昭妃博士承認，在丞燕壯大的同時，自己的責任加重了；但是，這樣的發展並不會影響她營養免疫學方面的研究志趣。更重要的是，丞燕越壯大，就表示越多人能夠經由她個人以及整個丞燕研發團隊的研究成果而獲得健康。
陳昭妃博士認為：「市場與經營的問題，本來就應該交給各個市場的經營團隊負責。至少，十多年來，丞燕在每個市場的表現，正足以證明當一個科學家在創立企業之後還是可以不改初衷，繼續扮演科學家的角色。」
如果陳昭妃博士並不扮演經營實務的企業家角色，那麼各地分公司的經營團隊，在市場拓展與企業經營管理上面會不會與她的理念產生落差？

柔性領導不斷向前
陳昭妃博士對此相當樂觀，她說：「我很幸運，也可能是一種互相吸引的緣分，至少丞燕每個市場的經營團隊都能夠體會並且貫徹丞燕的理念。」她也相信，透過這樣的幸運組合，她將可以在不斷成長的企業中，繼續扮演一個以「帶給世人健康與智慧」為理念的營養免疫學科學家，繼續以「為人們傳遞健康佳音」的核心理念柔性領導公司不斷向前發展。