上「百萬富豪學校」，成功之路不遠！

已經當「阿媽」的呂宛儒外表看起來很年輕，說話慢條斯理的她，和精明幹練的「領袖級」人物難以聯想在一起，不過，經營1年就上總裁的成績說明一切。
自稱沒有受過良好教育的呂宛儒過去曾經擺地攤賣服飾，在選擇從事直銷之後，她靠不斷地學習來督促自己成長，4年半的經營歷程中，問及她的成功心得，她認為，就是「勤與學習」兩件事。

學習是成長的不二法門
「我從公司的教育與訓練中獲得極大成長，同時自己有一股想做、要成功的渴望，力量從心中湧出，就這樣支撐自己一路走來。」呂宛儒說，剛開始她給自己1年的時間，「1年論英雄」，所以第一年，每天的工作時間都很長，而且是全年無休。「規定自己每天要跟10個人講產品，10個人講商機，有時中午路過家門也不敢進去，就怕一回去就想休息，只有戴個眼罩在車上小憩。」
自己是這樣一步一腳印的走來，當成為領導人開始帶團隊時，呂宛儒游刃有餘，問題只在「成功複製」的速度而已。「我們有一套十分紮實的教育訓練課程，新進夥伴只要認真學習、循序漸進，就像上學一樣，『畢業』了，就是事業發展的一個好的開始。」
呂宛儒說，她的團隊學習依夥伴程度的不同，而有階段性區隔。每個進階都視為一個「學校」，有初階商務會議、「百萬富豪學校」、「成功訓練學校」、績優組培訓、領導人培訓等等，課程內容涵蓋所有的養成教育，讓夥伴能打下良好基礎，開創屬於自己的事業。「其中，『百萬富豪學校』是我們學習的精髓所在，夥伴們只要能認真學習，上完所有課程，就等於練好基本功夫，離成功不遠了！」
究竟，「百萬富豪學校」上些什麼課？呂宛儒說，課程兼顧專業知識與實戰技巧，先從了解產品開始，然後了解自我的潛力與義務、透徹深入產品的專業知識及如何成功踏出第一步等等。「在上『百萬富豪學校』之前，我們會誠實面對每一個加入的新夥伴，由他自己決定自己要什麼，兼職或專職皆可，重要的是定位清楚後，不論教或學都能切中要點、符合所需，成功機率相對增加。」
「百萬富豪學校」所有師資全部由體系團隊中的傑出領袖擔任，呂宛儒說，這也是公司經營的特色之一，「經驗分享與經驗傳承」在教育訓練中佔極重要部分，所有的操作Know How精髓盡在其中。
呂宛儒表示，在互動學習過程中，對每位夥伴的資質、特色也漸漸能了解，此時再搭配公司各項既有的教育訓練，不論是透過衛星連線、網路或會場，夥伴們可以針對個人需求選擇最方便的學習管道，不分海內外、直線或旁線，時時都能學習，有問題隨時提問，這樣的養成教育架構，幾乎人人都能成就一番事業。

簡單的事重覆做
呂宛儒特別提到，當夥伴們對公司產品都有深切了解與認識後，接下來就是直接與顧客面對面時的『實戰技巧』。在『百萬富豪學校』裏，會有組織裏的老前輩親自面授機宜，什麼樣的場合及對象該說什麼話，各種「狀況」的「因應之道」都有，因此，只要照著做、重覆做就行了。「新夥伴只要記得上課不能遲到、早退、無故缺席，否則還要重新來過。」
在街上戴徽章、發傳單難免會遭拒絕，如何克服這種沮喪及挫敗感？呂宛儒說，強化自我最好的方式就是到會場去，每會必到，一方面可以靠團隊力量幫自己療傷，一方面激勵自己再接再厲。
呂宛儒表示，『百萬富豪學校』可說是夥伴事業經營的基礎，當學成並繼續向進階之路邁進時，有個攸關成功的關鍵一定不能偏廢，那就是「售後服務」，售後服務做得好，你的顧客才能源源不絕，反之，就只有一次買賣的機會。
「售後服務的『火候』拿捏很重要，有的人很高興你打電話給他，有的人希望你別煩他，因此關心的次數與程度、話題都要深思熟慮，一出擊就不能失敗。」呂宛儒說，售後服務若是做的好，光是既有顧客轉介紹，就不擔心沒生意做。當然，如果這個動作也做好了，才算真正從「百萬富豪學校」畢業了。

小檔案：
：體系小檔案：

成立時間：1997年

所屬公司：美商賀寶芙台灣分公司

體系領導人：呂宛儒

體系名稱：賀寶芙家族

傑出幹部人數：30~40位
體系文化：想贏的心，超越自我、清楚自己想要什麼就勇於去做。