瞭解自己,掌握成功的積分
分類 / 直銷文摘
作者 / 林怡君
期數 / 第87期
瞭解自己,掌握成功的積分
朗讀:
唯有知己知彼,方能百戰百勝。
林怡君
成功,成功,多少典籍書本為你應運而生!
「成功」一直是人們最想得到的象徵之一;所謂權力地位、萬貫家財,抑或光宗耀祖、名揚四海,都不過是「成功」所帶來的衍生物。過去的社會中,人們相信唯有自己認真打拼,才有出人頭地的一天;現在的社會雖然注重團隊合作,「自己」還是最重要的資產。
一個人的成功雖然需要各種因素互相配合,但是性格特質佔有決定性的因素。所謂性格特質意指一個人的各種屬性,包括人格、氣質、需求、動機與價值觀。也就是說,你對某些事物的欲望、是非對錯的態度,以及你表現出來的行為,都顯現出你是什麼樣的一個人。套句直銷人的名言:一個人的性格影響一個人的想法,一個人的想法影響一個人的態度,一個人的態度則會改變一個人的行為。
性格特質與成功大有關係
根據心理學家史多吉爾(Stogdill)1974年所做的研究調查顯示,具有環境適應性、社會靈敏度、成就動機、果斷堅決、能與人合作、有主導欲、精力充沛、擇善固執、自信十足、壓力容忍度高、負責任等特質的人,比較容易成為團隊中的領導者。這些人多半十分聰明、具創造力、機智圓融、說話流利、常識豐富、具有行政管理能力,而且社交手腕良好。
心理學家對「如何成功」這個課題的研究已有數十年的歷史。在美國,便已發展出一套以心理學為基礎的「美國成功特質分析系統」,至今已有將近30年的歷史,不僅在全世界建立起相當完整的資料庫,在台灣的資料庫也有數萬人之譜。它是由南加大及科羅拉多大學等40多位博士級研究員共同發展出來的行為科學研究,先以150多萬個個案進行臨床追蹤研究分析,再將其成功指標以統計方法歸納出5種族群,分別為老虎型(目標型)、孔雀型(分享型)、無尾熊型(穩定型)、貓頭鷹型(序列型),以及綜合各項特質的變色龍型(適應型)等,這5個族群都有強烈的行事風格與特色,是相當紮實的行為科學研究。有些人只有一項特質特別強烈,有些人則擁有兩種較突出的特質;世界上雖是一樣米養百樣人,但在還是脫離不了這5種特質的排列組合。
擁有成功的性格特質雖不一定能成功,但是沒有成功的性格特質則更不可能成功。工欲善其事,必先利其器;你,豈能不瞭解你自己?
目標導向的老虎
老虎型是一群企圖心強烈、敢做敢拼的人,他們競爭性強、攻擊性也強,個人產能非常高。這群人積極敢為,喜歡挑戰冒險、掌控全局,自信心十足,而且非常實際。他們不喜歡維持現狀,一有目標便會全力以赴,是十足的前衛行動派;「沒有結果」的事情對他們一點吸引力也沒有。
老虎型的人很有決斷力與開創性,能夠開創一片新天地、新世界,「愛拼才會贏」正是他們的寫照。「成王敗寇」是他們的座右銘,對他們而言,只要贏了,你就是別人心目中的英雄。做事不拘小節、討厭拖泥帶水的這群人總喜歡挑戰權威與常規,他們喜歡命令,但痛恨被命令。他們是很難被說服的一群人,說服別人才是他的專長。
老虎一族的問題在於他們太相信自己以至於難以接受別人的意見,一味向前猛衝而不懂得三思後行。他們抗壓力低,不耐煩做重複的例行公事,而且對不夠聰明的人沒什麼好感。他們不輕易妥協的毛病使他們容易與人發生衝突,組織領導者的能力若不及老虎型的下屬,是很難罩得住他們的;若想說服他們則必須不亢不卑,既不侵犯他的尊嚴,也不致讓他覺得你沒骨氣。這一類型的人以德國最多,在全世界則約佔了15%的人口。李登輝、宋楚瑜、毛澤東、鄧小平、宋美齡等人,都是老虎一族的代表。
熱情洋溢的孔雀
就像亮麗耀眼的開屏孔雀一般,在人群中,你很難不被孔雀型的人所吸引。他們總是熱情洋溢、樂觀開朗,在他們眼中,世界無限美好,明天永遠會更好。他們的字典裡是沒有「危機意識」這4個字的。
人如其名,孔雀型非常注重他們的形象。人群中的他們永遠風度翩翩,再配上天生的好口才,是一群非常懂得個人行銷的人,很容易成為眾所矚目的焦點。他們本性幽默風趣又很有同理心,團體中只要有他們在,氣氛一下子就會熱起來。愛交朋友的他們和善熱心又具說服力,更是天生的激勵專家,可以為大家創造出愉快的環境。孔雀型喜歡新鮮事物,雖然常犯了注意力渙散的毛病,但他們點子多,總能將歡樂帶給大家。
這群重視感覺的人最需要的是別人的認同,與他們溝通時千萬不要就事論事光講重點,會讓他們覺得非常不習慣;多多讚賞他的表現,在他說話時給予支持性的鼓勵與回應,才能讓孔雀型充份發揮他們的魅力。這群人雖然總能吸引、帶動其他人的目光,但他們太過樂觀的天性卻使自己常常無法顧及細節,往往需要強而有力的高專業技術人才來協助他們執行。這類人分布以美國最多,在全世界人口則約佔15%,已故英國王妃黛安娜、柯林頓、及許多螢光幕前的藝人如張菲等,都是這類人物的代表。
溫和穩重的無尾熊
一般人對無尾熊的印象就是整天安靜地坐在尤加利樹上,一副與世無爭的可愛模樣。無尾熊型也給人同樣的感覺:溫和、善良、純樸、有耐心,是團體中的穩定因子。他們喜歡穩定和諧的環境,步調不慌不忙,做事很有計劃、有規律,而且非常有耐心。無尾熊注重的是中長期的規劃,他們不喜歡突然插進來的工作或變動太大的環境,因為他們總是將時間規劃得好好的,步調又十分規律,一旦被打亂就很難調整。然而長遠來看,他們在穩定的環境中是非常有效率與生產力的。
無尾熊一族做人平實厚道,總是處處為人著想,因此幾乎沒有敵人。他們不喜歡太過強烈、批判的字眼,從不誇張行事,更不喜歡在團體中興風作浪、製造麻煩。然而喜怒不形於色的無尾熊也是需要被關心的,他們只是不習慣發脾氣,並不代表他們就沒脾氣;如果情緒累積到一定程度,他們不僅會突然爆發出來,而且是一發不可收拾,絕沒有妥協的空間。
想要說服這群人,最好的方法就是配合他們的步調,少量多餐,平實相待,講漂亮話對他們是無效的。無尾熊一族的分布以中國大陸最多,在全世界人口中則約佔20%的比率,蔣經國、林洋港、證嚴法師、德蕾莎修女等人,都是無尾熊型的典型代表。
精益求精的貓頭鷹
對貓頭鷹一族而言,「品質」是他們最念茲在茲的一件事。他們對自己、對別人都希望能做到十分專業,非常注重細節,是一群凡事深耕的完美主義者。他們很善於建立安全的環境,喜歡把細節條例化,非常尊重制度,也致力於維繫制度。貓頭鷹要求精確化、有制度的保障,他們為達精確標準所做的要求,往往令自己與別人都覺得有些「吹毛求疵」;但是傳統保守、拘謹含蓄又謹守份際的他們相當忠於自己的職位,兢兢業業,又是對領袖忠貞不二的好夥伴,使他們在組織中總是身負重任。
貓頭鷹的是非感很強,責任心也很重,十足的「一諾千金」。如果他們必須向你說謊,很容易就會被拆穿。擅長直向式思考的他們,講求邏輯與證據,而且非常注意細節,要想說服這群人,就必須拿出證據,最好還能附上越完整越好的書面資料。一旦你讓他們覺得你是個空口說白話的人,是非感強烈的他們可能直接將你列為拒絕往來戶。貓頭鷹族群以日本最多,在全世界人口中則佔了20%的比率;在高科技或高專業產業,例如醫師、建築師、精算師、工程師等,大多可以見到他們的蹤影。
靈活善變的變色龍
顧名思義,變色龍型的人是一群很能適應環境的人,凡事都是「看情形」、「看環境」,到什麼樣的環境就變成什麼樣的顏色。他們待人處世時只有一項金科玉律:一切以沒有原則為最高原則。
這群人是團體中的潤滑劑,更是橫向整合各種人才的箇中高手,再加上他們演什麼就像什麼,不但適合團隊合作,也很習於團隊合作。相較於其他各自有稜有角的4大族群,只有變色龍是「圓」的,跟誰都合得來。由於他們總是稟持中庸之道、力求客觀,又能給別人大片灰色地帶,因此他們在人群中顯得較沒有個人色彩,甚至偶會招來「沒個性」之譏;但這卻是他們沒有敵人的道理所在。
變色龍型的人最大的缺點是開創性不夠,他們雖然可以因應各種環境,但要他們自行開創一個環境卻令他們無所適從。變色龍一族較適合作幕後工作,是很好的「一人之下、萬人之上」的人選;他們相當關心組織整體利益,也會在認同組織與領袖後衷心擁護這位領袖。此外,變色龍型韌性超強,又善於溝通,是天生的職業外交家,善於在複雜的環境中整合、協調。這類型的人以台灣、香港出產最多,約佔全世界30%人口,周恩來、諸葛亮、季辛吉等人,都是變色龍型的代表人物。
5種類型的成功契機
天生具有領導欲望的老虎型,是最懂得「英雄造時勢」的開創性人物,他們生就勇於創新、敢作敢為的氣質,以及目標明確、英明果斷的態度,往往能一路披荊斬棘,為自己打出一片天下,成為出色的領導者。綜觀目前世界上知名人士,其個性特質以老虎型為多就是一例。
而開放的社會中,人們越來越講究民主式的溝通,天生長於口才的孔雀型可就佔盡便宜。樂觀開朗、善於表達的他們非常適合高人際導向的行業,直銷業更是天生激勵高手的他們可以盡情揮灑的地方。孔雀社交能力強、又懂得自我推銷,成功機率自然大大提高。
平易近人的無尾熊則是最能與人和諧相處的一群人。穩定又有耐性的他們雖不具爆發力,但意志力堅定的他們冷靜自持,往往成為最後關頭的大贏家。在講求人和的直銷業中,無尾熊敦厚可靠、溫和穩健的處世風格,往往使他們成為十分成功的管理者。
另一方面,直銷業講求專業的特性,也非常適合精益求精、專業敬業的貓頭鷹型發展。他們安靜內斂、善於思考,不僅能為組織建立完善的制度,更能讓他們的夥伴們在專業訓練上如虎添翼;重視道德操守的他們更是值得信賴的對象。
變色龍型則整合了以上4種典型,他們看起來沒有明顯的個性,卻正因「有容乃大」而能夠適應各種環境。變色龍型很清楚自己該如何扮演自己的角色,該專業時可以專業,要感性時也能感性,再加上他們優越的溝通能力,使他們在帶領直銷組織時可以充份發揮橫向整合的優勢。
知己知彼,管理組織有一套
只要有人的存在,人與人之間的問題永遠是最難解決的習題。身處在人與人之間互動關係如此緊密的直銷組織中,如何與人和睦相處、充份溝通便十分重要。由於每個人處事的態度與行為都不同、思想南轅北轍,同樣一件事情往往只因每個人切入的角度不同,便因認知上的差異而造成無法彌補的遺憾。因此,如何瞭解你自己及你的上線、下線、旁線、甚至公司裡的行政人員是什麼個性的人,對你與他們的相處不僅有很大的幫助,更可以減少許多不必要的誤會與磨擦。
未來的社會將漸漸走上專業分工的道路,不論何種組織都必須更重視分工合作的重要性。每一種族群都各有其優缺點,也都有合適的角色可以扮演,最重要的是你是否能認清自己的長處在哪裡並發揮畢至,還能進一步與夥伴們相互截長補短。告別單打獨鬥的時代之後,懂得善用同儕力量借力使力的你,自然能為自己累積最多成功的積分。
小檔案:
建立高績效團隊5招
1. 充份溝通,互相理解
2. 彼此尊重,互相配合
3. 目標一致,取得共識
4. 適才適所,截長補短
5. 知己知彼,百戰百勝
感謝您閱讀直銷世紀數位版內容
標籤: