一個組織領導人最期待的就是能完成可複製及傳承的系統,然而系統的傳承必須靠著團隊才能有效執行,因此團隊的建立與系統運作是必須同時建立與運行,如此才能實現組織領導人
目前台灣直銷產業已進入成熟化的時代,行銷產品已無法只在價格上去競爭,唯有強化產品的附加價值與品牌的市場形象,才可在趨於飽和的市場中占有一席之地。因此在產品的行銷
台灣公平交易委員會每年會針對直銷行業做一普查,而近幾年每年新成立的直銷公司約有5、60家左右,然而儘管新公司前仆後繼,但大者恆大似乎成了直銷產業無法撼動的生態。
很多人認為,以「人」為通路的直銷模式,是用來運輸產品的渠道,而作為一個通路的意義,就是把產品從生產者運送到消費者手上。然而,如此狹隘的定義直銷通路顯然是不足的,
熱門內容
新人招募的困難與克服策略
「心智結構與直銷」
萬能的天神!請賜給我神奇的力量
職場人際相處藝術~經營自我
感恩是一種態度
猜不透~親愛的顧客,你到底要什麼?
投資組合與資產配置
知人而後用人----員工自利
跨國直銷正是時候
涼亭式領導
【直銷大師面對面】管至彬 EP.10|如何把自己打造成邀約高手?
【直銷快問快答】直銷法律問題一大堆?專業律師來回答你!|EP.7—feat. 立勤國際法律事務所主持律師 範晉魁
【子約子曰】在Club Med玩出凝聚力!為什麼企業獎旅都選這?|Club Med東北亞區總經理 劉育慧 Trista Liu