圖片提供/生麗國際集團
生麗國際集團執行長黃隆源、行銷總監黃映榕是兄妹檔。近十年來，兩人陸續回家接班，交出亮麗成績單；這是上一代的交棒規畫還是兄妹倆的選擇？其實沒有標準答案！
母親的智慧 放手讓孩子試飛
「我媽媽其實不急著讓我們一畢業就回家裡工作。」黃映榕表示，媽媽更重視他們先在外面累積不同的職場經驗與視野，透過多元環境歷練，培養獨立思考與專業能力。媽媽認為，孩子在外部體系中學習，往往能接觸到更完整且客觀的訓練。所以，求學期間，父母沒有給予接班壓力，反而鼓勵他們先走出去、累積實力，再以更成熟的狀態回家族企業貢獻所長。
於是個性外向、喜歡挑戰新事物的她，大四去美國當交換學生，再去英國唸國際行銷碩士，回台後待過公關、行銷、獵人頭等公司，還去了大陸做品牌公關，在不同行業領域學習。
相較於妹妹的多元發展，黃隆源的求職，則像是一個個巧妙安排。學電子工程的他，原本對未來的想像是朝工程師發展，就在大學畢業等當兵空檔，家人安排他到電子工廠做產線作業員。
「原本我的個性就很I人，能不說話就不說話，剛開始覺得蠻好的。」一段時間後，黃隆源開始覺得自己好像被時間控管，再看工作薪資，連個人開銷都蠻緊繃，「這真是我想過的生活嗎？」他想到家人做的工作，思考是什麼環境及工作模式，爸媽可以在家接電話，然後就把case接進來，還足以支撐家庭生活需用。
入伍後，黃隆源被分派負責部隊各種費用開銷管控的財務官工作，他發現，「管理」激發了他的工作熱忱，很有成就感。兩次的「有感」體驗，讓他對未來藍圖漸漸有了輪廓。退伍後，媽媽提點他，去過電子工廠了，要不要試試房仲業務。因為不同背景的客戶都有買房需求，只是買大或小、貴或便宜的差別，對上或對下，這是最快了解客戶需求，訓練換位思考的場域。
從不愛講話的I人轉換到需要一直講話的業務，黃隆源願意跨越，一方面有媽媽智慧的引導，另方面，他理解，想賺錢就必須突破，同時，他覺得該是面對自己長子、長孫身份的時刻了。而最關鍵因素，則是他看到爸媽頭上的白髮。
責任感驅使 享受不自由的自由
「過去對長子、長孫角色較少著墨，如今則更將視為一份責任。」黃隆源表示，隨著父母年歲漸長，他開始更積極思考接班的角色定位。面對挑戰，他沒有退縮，選擇持續精進自己，除加強與家人溝通，也出國攻讀企管學位，累積專業能力，以更成熟的準備回到企業承擔責任。
妹妹黃映榕在歷經各樣工作磨練後，也有「回家」的想法，「我覺得我在外面學到的品牌策略、數位行銷、企業管理或人才招募等精髓，可以帶回公司做些改變。」
她坦言，過程中也有掙扎，腦中有很多幻想泡泡飛舞著：「回去真的能做什麼嗎？看到爸媽的辛苦，又覺得也許回家能做些什麼，也許有更多自由……。」最終，黃映榕體會，以為回家是自由，但其實更多的是責任。
責任心驅使，兄妹倆很有默契的陸續回家，按著所學分工合作、投入家族事業；黃隆源走上第一線，負責業務，與直銷商溝通、連結。黃映榕則專注品牌形象優化及內部管理、人資制度化。在沒有AI的年代，她查找各種資料，親手寫出公司管理章程、廠商合作契約等等，甚至連員工薪資結構、算法都深入去了解。
黃映榕認為，接班不是一個角色的轉換，而是需要長時間信任的累積。「你以為跟別人說，『我是她女兒』，就什麼事都可以做嗎？不可能。」她強調，如果能力沒有讓員工、直銷夥伴認可，他們不會信服、買單。黃隆源則認為，沒有一件事是準備好才去做，而是去做了之後把它準備好。
兄妹倆不約而同認為，最大挑戰是溝通，包括對自家人、員工、直銷夥伴，甚至合作廠商，環環相扣，全都要顧到。黃映榕說，從磨合、心態角色轉換到建立默契，花了將近三年時間，「像媽媽是要看報告的人，我跟她溝通，就要拿出分析、想法，把她當老闆，而不是媽媽。」
黃隆源提到，剛從國外回來時，看到顧問上課，還像國小老師般，在白板上手寫資料，就很急著想要全部改成power point，急著求效率、求精確，「現在當然都用power point了，但有時還是會懷念手寫的感覺，因為有寫，相對印象才會深刻。」他體會到，傳統或創新沒有絕對的對錯，時代在變，只要核心—
誠信跟感恩不變，一定能在尋求整合的過程中，有所學習、成長。
堅守在賽道中 只有感恩沒有後悔
黃映榕表示，談到傳承，外界或許會認為可以直接承接成果，但她與哥哥更在意的是延續父母多年累積的心血與價值，因此選擇回到企業。不僅是對家族的承擔，更是對員工與夥伴的一份責任與承諾。
她還記得公司草創時，和哥哥參與了公司命名的過程；爸媽白手起家，沒有很多話語教導，但爸爸的直爽、學習力，媽媽的細心、內斂、圓融，還有兩人對事業的投入，她和哥哥從小耳濡目染，是成長歷程也是茁壯的養分。「進公司後，我和哥哥的改變，相信大家有目共睹！」
黃隆源說，過去的決策並非每個都正確；過去無法改變，經驗卻能累積，所以，若要打分數，他會給過去的自己7分、現在的自己10分，因為現在知道曾做錯什麼，不會再重蹈覆轍。
黃映榕則覺得，自己的冷靜度、敏銳度及耐挫力都提升，學會不管是工作、陪小孩、運動、休閒或學習，一次專心做好一件事。她更懂得釋放壓力、適時調整，這也讓她越挫越勇，從沒想過放棄。
黃映榕說，生麗不僅是直銷夥伴發光發亮的舞台，也是他們兄妹倆發揮所學、實戰操練的舞台，「比起同儕，我們真的很幸運，對於接班，我們只有感恩沒有後悔。」
她表示，生麗不以規模或排名為主要目標，而是專注將品牌基礎做得更紮實，依循自身節奏穩健成長，持續在產業中保持長期競爭力。
「工作雖然高強度，但充滿挑戰與變化，也帶來實質的成就感。」黃隆源形容，那是一種在忙碌之餘回望時，能夠從容抬頭、感受到成長與價值的踏實與滿足。
