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封面故事

【繼承行不行?】業界作法:希望上一代奮鬥的成果,變成下一代成就的基礎


封面故事 / 作者 林忠成 / 直銷世紀第377期

    【繼承行不行?】業界作法:希望上一代奮鬥的成果,變成下一代成就的基礎


朗讀:
 
直銷商經營權繼承問題,在法律上有不同的面向和解釋,而業者與經銷商在執行繼承問題時,又會發生哪些狀況呢?本刊採訪多家直銷事業,整理出繼承時的幾種樣態, 業者普遍表示,事業不外人情,會盡力協助會員完成繼承。
 
403大震後的一場培訓課中,直銷公司執行長在台上問夥伴:「這場地震帶給大家什麼啟示呢?」台下夥伴紛紛發言:「要活在當下」、「應該居安思危」、「要提早為身後事做準備。」
 
在這家經銷商平均年齡70歲的公司中,不乏月領20萬、生活過得有滋有味的爺爺奶奶,有事忙、有人陪、有錢領,印證直銷可以活到老、做到老,這位執行長相信這群爺奶起碼再做10年沒問題,同時也開始宣導接班的觀念,「希不希望兒子、孫子將來也像你們一樣健康富足?」「公司的聘階可以世襲,要怎麼引導下一代承接事業呢?」
 
「高聘多是長輩,對於小公司來說,更需要提前為領導人的接班做好準備。」身為執行長,必須為公司長遠的營運設想,當經營者年事已高,就算沒有強制退休,還是得考慮接 ... ...

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