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直銷文摘

領袖育成的十二個構面-創新力


分類 / 直銷文摘
作者 / 黃夏成
期數 / 第179期

    領袖育成的十二個構面-創新力


朗讀:

領袖需要創新力;當你試著破除創意的路礙,就已開始釋放腦力的創新引擎,再運用創新思路法的加速動能,能讓你有效地發揮創新力,為事業加值!
創新是一種跳脫常規的全人能力,你必須有意識地脫離你自己,好讓你可以為自己,創造一個全新的?你自己?的狀態。這看似矛盾,卻是在整合對立的兩股勢力,從其一過渡到其二,又再返回到其一的平台,是實踐在思維空間中未具體成象的存在。
也就是說,創新必須先跨越邏輯的延伸,進入未知的空間去探尋,然後再將半成品帶回邏輯的平台上,加工成可實踐的新實體。首先,身為領袖者要發揮創意且帶動團隊的創新力,就要成為破除創意十大路障的領頭羊了。

破除創意十大路障

路障一、標準答案
學校以考試左右教學所帶來的「標準答案記憶法」,是扼殺創意最大的功臣。標準答案的意思是,不要思考只要記憶。因此,面對問題時,領袖要先丟出多樣化的可行答案,讓團隊學習去靈活運用,而不會落入單一的標準答案陷阱。

路障二、不合邏輯
這個世界是由符合每個時代邏輯的專家建造起來的,因此,每一個新時代,都在推翻上一個時代的邏輯;而這些新邏輯在開始時,是不被接受的「不合邏輯」思維,最後卻成為該時代的主體邏輯。
基本上,「不合邏輯」這種指責,在創新的路程上是不合邏輯的,因為創新的本質就在超越當下的邏輯。

路障三、墨守成規
墨守成規是既得利益及死守舒適圈者的信條,他們害怕改變的苦痛及之後的可能損失。這股力量會形成一個組織抗拒變革的勢力,一直到停滯的痛苦追上來為止。

路障四、過度考量現實
現實是創意最後要落實的平台,然而在發展創新過程,過度考量現實,將會提前扼殺尚未成熟卻很有潛力的創意點子。創新的實踐,需要對現實有些破壞力,以及具備相當程度的信心,才能創造新的現實。

路障五、不可曖昧模糊
創意在孕育過程,尚未孵化成形之前,原本是曖昧模糊的流動狀態,隨著反覆思考的脈絡,才逐漸演生出承載創意的形體。缺乏耐心的等候,創意點子可能會胎死腹中。

路障六、不可發生錯誤
害怕錯誤所造成的損失和懲處,是箝制心靈發揮創新力的巨大魔咒,讓人甘於平庸而失去革新的動力。錯誤,其實是創新果實的養份,是創意點子提昇落實價值的催化劑,藉由勇於嘗試所產生的失敗,才能進行真實有效的改善。

路障七、不可遊戲
遊戲時的放鬆,使身心靈進入最佳運作狀態,讓創意點子減少阻力地從心智深處冒出來。遊戲是引動樂趣和歡愉氣氛有效的作為,可以刺激腦神經快速靈活地串連,而帶出新的思維。

路障八、那不是我的專長
現代人都是教育體制下的產物,我們不敢跨足非我們受教領域的雷池一步,過度切割的片段知識,把我們鑄造成有知識的愚拙人。因此,我沒上過課、未修過學分的領域,我就幾乎等同於智能不足者,連想都不敢想。

路障九、不要想愚蠢的事
一般人總認為不合理、不夠務實或理想性的想法等同於愚蠢的事,原因是不可能實現的非理性思維。這等人的心智其實在畫地為牢,不給自己破除框架的機會,以及害怕未知的境地中可能的失敗。

路障十、我沒有創意
封殺個人創意十分有效的方式,是讓他的內在認知中,深信他是一個沒有創意的人,於是他的身心靈就全力以赴地刪除任何可能的創意念頭。這是最毒的創意病毒。

激發創新的七條思路
身為領袖,必須成為團隊創新的激素,自己帶頭創新、強調、鼓勵及教導創新的價值及技術。以下為激發創新的七條思路,引動個人內在的原創力:

一、不要用自己的方式思考
習慣用已經習慣的方式思考,容易在自己的頭腦裡築牆。因此,激發創新思維的重要第一步,是打斷慣性,嘗試從別人的角色、立場、眼光進行發想;甚至用對手或敵人的角度看事情。切記,尤其領袖人物容易落入過度自我膨脹的陷阱,所以絕不要用自以為是的想法,把自己困住。

二、沒關係找關係
你的左腦傾向有秩序的邏輯思考,右腦則擅長於進行感受性的覺知思考,因此,如果你是某種思考傾向的人,你恐怕很難自主性地產生另類思考,除非你有自覺地要求自己。
這種多元思維且跳躍地思考,把不相干的事物連結起來,是在實現不可能的可能任務,你只要「看見」那一條隱藏的脈胳就可以了。

三、弄清楚問題的所在
我們並非都是被問題擊挎,而是沒有發掘真正的問題,等到發現真正的問題所在時,已經浪廢了資源而且錯失良機了。
首先要懂得定義問題,分析出真正的問題及其根源,可以運用前兩種思路,明確有效的抓出核心問題,然後才能對症下藥。例如:到底是我們的價格太貴還是服務不夠好?
其次可以大膽的問理所當然的問題,這些問題可能可以解決根本的困境。例如:客戶為什麼老愛殺價?

四、從結果反過來想
我們習慣按順序前行,或以直列式走向來思考,所以大部分的時候,我們並不知道最終的結果是什麼,在這種情況下,每一個思考動向都呈現不確定性。
如果我們先有個明確結果,再從結果往回溯一步,每一步將會有明顯的關聯,最後就可以推演出開始的第一步了。
另外的附加價值是,當我們預先看見、聽到、感覺到,並且知道達成目標的最後畫面時,會激發我們的熱情與動力,勇往直前。

五、25個點子法
這是一種單純、直接的笨方法。在預定的時限內,不做價值判斷地,將腦海中閃現的點子寫下來,既使有雷同或重複都行,寫滿25個為止。這是激發腦神經靈活運轉,讓想像力快速奔馳的基本功。

六、重新定義法
重新定義相關的認知,可以改變思路或擴張原來的思想框架,搖動既有的意義,而看見一線新曙光。另外的做法是重新定義角色意涵,新的角色扮演會帶出新生命與可能性。

七、神奇枕頭法
你累了嗎?感覺腦筋轉不動了嗎?沒有新點子了嗎?那就放自己一馬,好好睡一個大頭覺,醒來再重新出發,也或許創意精靈就在睡夢中!
破除創意的路礙,已經開始釋放腦力的創新引擎,運用創新的思路法的加速動能,讓你有效地發揮創新力來為你的事業加值!

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