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持平背後的意義


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第163期

    持平背後的意義


朗讀:
直銷業連年高成長,去年中,據本刊調查,至去年七月底之前,還有七成左右的直銷業者認為直銷市場的景氣可以維持三年到五年,整體業績更有可能成功挑戰一千一台幣。不過,就在此項調查完成後並於八月進行報導的同時,卻爆發了巔峰電信事件。

就表面來看,巔峰電信事件,很像只是一個個案,多數直銷公司可以以產品路線不同加以切割。直銷事業中,比較可能遭受巔峰事件波及的,應該會是以電信類,尤其是結節費類產品的個別公司。而此種判斷,在山基電信隨後也發生倒閉事件似乎更接近事實。

不過,以是否為電信類產品做為切割,認為非電信類直銷事業不會遭受巔峰事件波及的想法,很快的就被證明似是而非。因為巔峰事件對直銷業所引起的最大挑戰不在於產品類別,而在於銀行對於直銷事業貸款業務的警覺與緊縮。

其中克緹公司從98億下滑到66億;階梯公司甚至於2006年6月下旬爆發延遲發薪的問題,在在顯示出顛峰電信事件後銀行界對直銷業「貸款業務緊縮」的嚴重影響。

亞洲多寶公司總經理陳俊民坦承,銀行的貸款緊縮,使得亞洲多寶在2005的業 ... ...

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