目標的力量

目標就像岸上的燈塔，指引著航行船隻不失方位；當你勇敢的設立目標，並認真去執行，不論多少，都會有收穫、都會有個結果，而這個結果，會帶著你繼續往成功邁進！

目標是一切其餘都是它的註解
管理大師彼得．杜拉克（Peter Drunker）在1954年《管理實務》（The Practice of Management）中，提出目標管理的概念，他認為：一個能從優秀A（Good）提昇到卓越A+（Great）的成功領導人，他的工作信念應該是建立在「明確目標」和「堅決的執行力」上。
關於「明確目標」，博恩．崔西曾說，目標是一切其餘都是它的註解，在「堅決的執行力」，保羅．麥爾曾說，即使你寫下最挑戰、最令人興奮的目標，但是沒有了「行動」一切仍是空泛之夢。

目標管理的重要性
其實在我們一生中無論是生活或工作，隨時隨地都在設定與完成某些目標，這些目標有些是小到你不會太在意的，比如說你幾時要到辦公室、要買幾個麵包；或者大到年度要完成多少業績、這輩子要賺多少錢。「目標管理」所談的，都是對自己非常重要的議題，所以當你用目標管理去規劃時，理當全力以赴達到自己所要創造的結果。
目標除了應具體明確之外，應該是真實可達成的，更是自己真正期望，而且願意去努力追求的，而目標達成的特質，可以從生活中一些不起眼的事情自我訓練開始。

時間是生命的成本
除了「明確目標」與「堅決的執行力」，時間是目標管理中的第三個關鍵，目標有些是定量化的數字，有些則是定性化的事件，但這都跟「時間」脫不了關係。當一個人設定要擁有一億元財富的「明確目標」，同時個人也有「堅決的執行力」，並誓言一定要達成目標，如果沒有給予時間的設立，這個目標是不具意義的，因為每年存一百萬或一千萬，達到「一億元」目標的時間是不一樣的，如果僅是存一百萬，這輩子恐怕是到不了。
拖延是目標管理最大的毒藥，除了個性以外，就是「總覺得還有時間」的心理因素，拔除前項心裡因素的方法，就是在心中植入「準時算遲到；提前算準時」的準則，把時間就是金錢的觀念，提升到時間就是生命成本的層級，我想目標管理會更具成果。

直銷人的目標管理
直銷人在運作目標設定，通常有三種類型，首先是根本沒有設定任何目標，做到哪想到哪，或是想到哪做到哪，成了就成，不成就不成，換一家重新再來；其次是打高空、設定不切實際的目標，不因個人條件能力設定合理目標，以致越看目標越覺得遠，心裡的壓力也越大；接著是設定目標後，沒有做過程管理，根本不理會距離目標有多遠，運氣好按時或超前完成計畫，如果趕不上進度，也沒有因應的對策，眼睜睜看著用心規劃的目標無法實現。

設定與達成目標的步驟
登山需要階梯，目標達成需要步驟，第一，找到強烈的慾望，用強烈的慾望來設定目標，我們都說失敗夠慘的人才會在直銷領域成功，強烈的慾望，燃燒強烈的動機，有強烈的動機才能實現遠大的夢想。
第二，明確的寫下目標來，目標不能有模糊地帶，明確就是力量，再將目標視覺化，讓自己常常看到、聽到、感覺到目標達成之情境。
第三，將目標分割成小的目標，短時間要吃掉一隻大象，確實不容易，如果把它切割成一小塊一小塊，執行起來就容易多了，執行小目標的過程，要隨時分析與目標間的方向、距離與挑戰，免得事倍功半，影響大局。
第四，設立各項目標的達成期限，這是達成與否的檢查點，最終目標沒達成，這項因素通常是設定目標者的重要關卡。
第五、馬上行動，落實計畫裡的每日行動，沒有了「行動」，一切仍是空泛之夢，不受干擾的按表操課，才會有好結果，每天結束後做一次檢查，讓每日行動維持在正常的軌道裡。
第六，不斷的改變人格特質，透過學習與行為的修正，讓自己對目標達成，變成一種樂趣、一種成就、一種習慣、一種自動反應。

目標達成三大祕訣
改變人格特質的行為修正，請善用目標達成的三大秘訣，秘訣一，承諾與誓言的力量，利用在眾人面前做出承諾，讓夥伴一起為你加油、一起監督，人的心理正常情形下，對自己說出口的話，通常都會盡全力配合做到言行一致。承諾還不夠，最好還有宣示的動作，讓承諾變成誓言，誓言變成強大的信念力量。
秘訣二，冥想與潛能的力量，透過冥想與內在交談，讓自己看到、聽到、感覺到目標達成時的各項情境。再讓冥想與潛能的力量和諧，利用人類無限潛能，塑造成個人特質。
秘訣三，鼓勵、讚美與獎賞的力量，正面的增強是改變行為最佳方式，對每個小小成就來獎賞自己，別急著懲罰失敗。領袖鼓勵夥伴能開始進行，對於小成就適時地給予讚美，最終的成就給予隆重的獎賞慶祝，公司各項表揚大會，目的不就是如此嗎？

目標是航行的燈塔
目標就像岸上的燈塔，指引著航行船隻不失方位，定時定點的靠岸，當你勇敢的設立目標，認真去執行，有時會達到或超越目標，有時會跟目標有一段距離，但是多少都會有收穫，不論多少，都會有一個結果，這個結果會帶著你繼續往成功邁進，領袖們，勇於立下目標吧！