訂閱優惠    註冊登入
全球華人直銷媒體第一品牌
直銷文摘

新世紀的領導者


分類 / 直銷文摘
作者 / 李弘暉
期數 / 第106期

    新世紀的領導者


朗讀:

在21世紀,我們所面對的是一個快速變化的環境,強調授權、合作關係、開始重視人際關係、重視異質性的時代,組織將面臨一個全新的經營環境,應有全新的思維與領導方式,方能適應環境挑戰,讓組織維持最佳競爭優勢。
對21世紀的領導者而言,簡單來說:「領導,是有強烈變革企圖心的領導者與追隨者之間,為了反應其共同目標,所產生的交互影響關係。」從定義中,我們可發現一個新世紀的領導者應具有七大基本條件:1. 影響力(influence):領導者的影響力來源應是多面向,不具強制力,不

是基於職位權力的基礎。

2. 變革(change):領導者應不安於現狀,並能積極創造變革的機會。
3. 共同目標(shared purpose):領導者與追隨者共同對未來改變有相同目標。
4. 追隨者(followers):領導是涉及別人的活動,因此領導者必須有追隨者。
5. 企圖心(intention):領導者應具備共同追求未來狀態之改變企圖心。
6. 責任(responsibility):領導者應勇於承擔自己應擔負的責任。
因此,一個好的領導者應認知到,組織與人永遠在變動與不平衡的環境中
成長。領導者還能重視「整體」(whole),而非獨立的片面(part),更應去除組織與部門的界限,允許組織內任何新的互動模式與關係。除此之外,領導者更應具備明確的願景,並能陳述願景的價值,照顧並支持部屬,願意與部屬分享資訊,且不受法規的羈絆。
新世紀的領導者更需要有新的思維、掌握環境的變化、重視人與關係、重視彈性、不受法律羈絆,更應秉持「leading with love」,而非「leading with fear」的保守心態方能創造優勢。領導者應體認:1. 過去成功的方式並不保證未來的成功-因此,組織需要「變」(change)。
2. 要能以核心優勢掌握環境不斷變化-因此,組織需要「價值創造」(value creation)。
3. 預測未來最好的方式是創造未來-因此,組織需要「創新」(creatively)。
(本文作者為元智大學管理研究所所長)

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


標籤:  

延伸閱讀

猜你喜歡

熱門內容

禁令之後,聽業者怎麼說!

組織行銷是團隊的事業上下線一起成功的事業

中國式管理為什麼主張仁智並重?

以創意點石成金

以行銷觀點---探索人力資源理的秘訣

第三課 愛讓你接近人性更接近市場

聽話照做,還是量身訂做?

用徒者亡:打造你的完美員工

密碼5:屬於哪一型

回歸教育基本面

影音推薦