蔡南隆—使命使然，他想要的一定辦到

1945年4月23日，日本帝國還沒戰敗，台灣人還有一段苦難的日子要挨。台中的某一處避難所，一位有難產危險的婦人，在一位善心人士的協調、援助下，終於順利地產下一個男嬰。
這個男嬰長大後，在中學時聽說了有關謝雪紅的傳聞軼事，很感興趣。向母親詢問，才知道原來這個極具爭議性的人物竟是自己的救命恩人。
退伍後，這個男嬰於1970～1976年間從事珠寶生意，1976～1984年在遊艇製造廠工作，為台灣的經濟奇蹟流過汗；1985～1995年半退休，出錢出力參與社會改造運動，為台灣政治奇蹟的重要見證人之一；1996年起接觸直銷業，開始其人生另一段傳奇歷程。
這大半生的過往，用蔡南隆本人的話來講，叫做「有模有樣，做什麼就要像什麼」！

隔行隔山，直銷也是必須學習的
1995年9月，蔡南隆83高齡的母親動了心臟手術後，關節痛、腰痠、坐在椅子上發呆等老人症並未得到改善。在使用過妹妹帶回來的產品後，竟奇蹟似地變得喜歡看相撲比賽、連續劇，而且也能自己每天外出散步20～30分鐘。蔡南隆開玩笑地說：「甚至還管我抽煙、晚歸」！
在母親和家人親身使用的有力見證下，1996年1月31日，蔡南隆自認負有使命要把這樣的「好東西」跟好朋友分享。於是從認同產品開始，進而認同公司，最後更因而認同自己，將整個人投入這個心目中的「福音事業」，希望能為社會大眾的身體健康、生活品質和生命尊嚴盡一己之力。

然而，光靠希望做不做得成直銷呢？
剛開始時，做直銷做到「起肖」，以致於公司內、夥伴們之間盛傳著一句他的名言「三尺之內，逢人必說」，蔡南隆本以為以過去的歷練來從事直銷能勝任愉快，幾個月下來，才驚覺自己是熱情大於能力。等到熱情涼卻、冷靜思考後，才領悟到「直銷也是一項專業，是必須學習的」。
關於這一段「黑暗時期」，蔡南隆說，內情太太李美蘭最清楚。
「蔡大哥剛加入直銷時，我總覺得直銷很虛幻、不穩定，所以保持一種觀望的態度。為此我們還立下一個協定：如果他的薪水超過我，我就跟他一起做。沒想到他在半年內就超過我10萬元的收入，於是我的態度就從觀望轉為認同，然後一起成長。現在我們不僅是生活中的老伴，更是事業上的搭檔。」李美蘭說，從事直銷後，夫妻倆終於獲得重新規劃生活的機會，現在的生活比以往更均衡。

破釜沈舟，愈做愈有成就感
……西楚霸王項羽帶領將士們渡過河去後，把搭乘來的船都沈到河裡，並且搗破所有的鍋碗、瓦罐，最後，連茅廬、屋舍也一併焚燒淨盡，只命令將士們帶著三日的糧食，以宣示決一死戰、永不退還的決心……。
也曾想過放棄，但是因為認識的朋友多是一些有頭有臉的人，因此總有一種「沒臉見人」的尷尬感覺，愛面子的蔡南隆於是抱定「破釜沈舟」的決心，開始閱讀直銷和有關成長、激勵方面的書籍，甚至還涉獵醫學方面的報導。另一方面，他也開始記行事曆，為每天、每週、每月訂定行事計畫目標，強迫自己「按表操課」。
蔡南隆深刻體會到，決心如果不能和專業做有效的結合，再堅持也終將無以為繼。為此，現年55歲的他除了參加公司辦的訓練和直銷大學開的課程，還到各學習中心去「補習」！
為了事業的推展，蔡南隆常常需要南北奔波，回到家總是三更半夜；而每個月加減乘除下來，一算又常是入不敷出。所謂「殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做」，難道他的算盤打錯了嗎？
「想把20年的工作在2、3年內做完，當然要比別人辛苦勤勞。」蔡南隆說，現在他愈做愈有心得，愈做愈有成就感。每天看到或聽到一些因使用產品而身體健康獲得改善的見證，常常會有一些莫名的感動。
「食物不喜歡速食，事業當然也不可能速成。」雖然在初期曾遭到親朋好友的質疑，蔡南隆終能以「慷慨」與人分享的「好東西」和「不厭其煩」的「售後服務」贏得眾人的信賴與肯定。

團隊直銷，下線遍佈全台灣
誰都知道，直銷是多層次的組織網，獨木難撐大局，重要的是要有一個堅實的團隊作後盾。這個團隊包括公司的支援和夥伴們的協同作戰。那麼公司給蔡南隆什麼支援呢？
^1.健康茶會：對於第一次來的夥伴，公司會安排「健康茶會」為他們做心理建設。
^2.增員茶會：想進一步認識公司的夥伴，公司會舉辦類似OPP事業說明會的「增員茶會」，做深入而具體的解說。
^3.增員面談：針對興致勃勃的夥伴，公司安排有「增員面談」，對這些夥伴做性向測驗和專業訓練，積極而有效地協助新夥伴踏出第一步。
^4.晨會：「晨會」的時間在每天上午9點至10點，由經驗豐富的領袖向新夥伴傳輸一些實用的成功心法。
而夥伴們為何願意和蔡南隆協同作戰？
^1.觀念溝通：蔡南隆傳授給夥伴們的觀念是：以做傳統事業的精神（要投資本金）結合直銷的方式（只要花時間、精神）來做直銷，一定有所成就。
^2.將產品生活化：不論何時何地，即使每個月1～2次的交誼活動，都建議夥伴們使用產品。蔡南隆相信，唯有對產品有親身的體驗，才能產生無比的信心。
^3.提供絕佳的事業機會：蔡南隆認為他提供給夥伴們的不僅是一項可供銷售的產品，而且是一項可以託付終身的事業機會。
本著「專業經營」的理念，採取「團隊直銷」4會的方式做好輔導，加上李美蘭親自研發的「66排毒操」，讓「半信半疑」的新夥伴親身感受，5年來蔡南隆已培養了5顆鑽石，下線超過幾千人，遍佈全台灣。

共生共榮，還要和直銷共存共亡
早晨總要做運動，禮拜天經常邀約夥伴和家人一同登山、健行或游泳，要不就是在家裡切切、炒炒，身體還強健得像條「牛」的蔡南隆，未來有沒有個「準」呢？位階已經「頂天」的他要告訴所有的夥伴，他還要：1.培養更多鑽石。
^2.幫助上班族、低收入戶，尤其弱勢族群贏得健康與財富。
蔡南隆強調，他要和直銷這個「福音事業」共生共榮、共存共亡。

（TIP）

成功法則：1.選對產品
產品獨特，具立即性效果，可重複銷售。

2.選對公司
公司營運正常，有永續經營的決心。

3.建立習慣
每週定目標，排出優先順序，逐步完成。

4.永遠歸零
不放棄零售，持續開發新線；不斷學習、成長、辦活動。

（小檔案：
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蔡南隆個人小檔案

年齡：1945年生

血型：B型

星座：金牛座
嗜好：登山、游泳、運動、旅行、做菜

學歷：台中二中畢業
直銷經歷：1996年1月加入綠基公司
^1.96年1月晉升綠基經理
^1.96年2月晉升黃金經理
^1.96年5月晉升藍寶經理
^1.96年7月晉升紅寶經理
^1.96年12月晉升鑽石經理
座右銘：你向別人提供有價值的東西愈多，就愈能得到別人的認同。（蔡南隆建

議用李美蘭的。）