「突破」，從學習開始！

這一陣子，如果你留意過報章雜誌與媒體的報導，關於「景氣低迷」的種種說法，想必已看多聽多了，但仔細想想，有沒有一些「確實可行」的方案呢？似乎沒有特別讓人印象深刻的；「到底該何去何從？」恐怕是多數經營者、上班族心底最深層的吶喊，只是這個「吶喊」只有自己聽得見，同時也必須靠自己才能解決。
著有「競爭策略」、「競爭優勢」等暢銷書的美國哈佛大學商學院教授麥可波特（Michael E.Porter）日前在華爾街日報撰文指出，經濟不景氣正是企業調整、改變的好時機，他認為有四大要項是當務之急：訂定積極的工作目標與方向、重新調整策略、對產業現況不要反應過度、重建財務目標與報告的真實性。
另一個關於經濟危機時如何「求生」的觀點則是在1987年。當時南美以美大學的一位經濟學教授巴特拉（Ravi Batra），在其著作「1990年經濟大危機求生術」中分析，1930年美國經濟大蕭條時，有11種行業的就業人數不降反升，其中與「學習」有關的行業就佔了3名，包括大學教授、政府雇員（需通過考試）及中小學老師，可見不景氣時還是有可為的事業。
不論是當今的波特觀點或過去的巴特拉分析，給我們的啟示是，在經濟衰退時，反而要突破舊觀、調整策略、顧好根本，尤其是教育學習的投資更形重要。
^1.97年成立，目前已擁有超過13000個企業會員的亞太教育訓練網，就是一個掌握趨勢、又具突破性經營的例子，該網站以扮演學習市場中的資訊中心、媒體與通路的角色自居，讓尋找學習服務的企業與尋求客戶的學習服提供者，能在線上「喜相逢」，降低雙方的時間與成本支出，讓教育訓練的價值充分發揮。
另外，由石滋宜博士領導的全球華人競爭力基金會（總裁學院），則將任務定位在「總裁的學習中心」，提供有關智訊網站、教育訓練、諮詢顧問研究發展、研討推廣、圖書出版及學習聯誼等服務，以現代化的管理技術與智能，協助海內外華人企業家，突破經營瓶頸，強化競爭力。
還有累積十多年企業教育訓練及導入策略性經營實務經驗的連德基金會，則是積極辦理獎助及研究工作，以探討工商問題、培育人才、改進工商管理技術、促進工商發展為服務宗旨。
如此不同於過去的線上運作模式無疑是一種經營上的突破，而個人若要突破，同樣也需有不同的作為。保險行銷集團總經理曾恩明認為，事業要突破必須不斷創造價值，有價值才有生存的機會。因此能在不景氣中存活者，都是有辦法用不同角度與觀點，審視自己的核心價值，再創高峰的人。
「個人本身的學習成長速度，一定要快於或平均大於社會演進的腳步，才能為自己『增值』。」面對競爭日熾的市場，曾恩明強調，行銷人需具備的應戰條件應是更熟悉科技工具（才能駕馭科技工具）、學習的能力、整合的能力及國際化的視野。他表示，學習永遠不嫌遲，過去的光環並不能照亮未來的路，唯有重新整理、面對全新的遊戲規則，才有可能勝出。
「每一次突破，就向成功再邁進一步！」，企業個人如何「突破」事業瓶頸？以下我們將有各大名家的專題採訪，告訴你在觀念、形象、行銷、業績、談判、人際、潛能、心態、識人、科技及財富上，如何破局而出、再攀巔峰。